questões de negócios

questões de funcionários

Capacidade de execução é a competitividade de uma empresa

sub tópico

Mal-entendidos de mentalidade

Mal-entendido de habilidade

Mal-entendidos de implementação

Mal-entendidos primários e secundários

Mal-entendidos de método

Mal-entendidos sobre detalhes

Se a execução não estiver em vigor, tudo será igual a zero.

Esforce-se para alcançar o máximo em pequenas empresas

Aderir à busca da verdade nos fatos

Defina a precisão, amplitude e velocidade de execução

Implementar rigorosamente as regras e regulamentos da empresa

Somente quando o objetivo está claro a execução pode ter direção.

A decomposição refinada de metas determina a precisão da execução

As metas são quantificadas em cada processo de trabalho

Faça os ajustes apropriados no plano e permaneça firme em seus objetivos

1. Passe algum tempo na vanguarda

2. Domine habilidades eficazes de gerenciamento de tempo

3. Aumente a sensação de urgência temporal

4. Treine com sucesso um superexecutivo em 21 dias

execução = plano de ação

A execução tem tudo a ver com velocidade

Um plano sem ação só levará à procrastinação

A execução rápida começa com a eliminação de desculpas

Golpeie enquanto o ferro está quente e execute enquanto o ferro está quente

1. Pense duas vezes antes de agir e seja flexível no processo.

2. A implementação deve ser metódica e melhorar cientificamente o processo

3. A melhor execução depende da inovação

4. Rompa a mentalidade e encontre novos caminhos de execução

5. Aprimorar e otimizar processos e garantir implementação completa por meio de operação eficiente

6. O artesanato melhora a perfeição de execução

1. Pense profundamente sobre a autoexecução

2. Reflita sobre os resultados para tornar os erros mais valiosos

3. Use experiência e lições para otimizar resultados de execução futuros

1. Posicionamento claro da função

2. Mudança rápida de função

3. Pensando em múltiplas funções

4. Trabalho em equipe e cooperação (tanto como protagonista quanto como coadjuvante)

1. Uma comunicação forte promove uma execução forte

2. Comunique-se ativamente com superiores e subordinados

3. Livre-se das barreiras de comunicação

4. Princípios e habilidades de comunicação

1. Elimine a consciência individual e integre-se ativamente à equipe

2. Somente aprendendo a compartilhar poderemos alcançar uma situação vantajosa para todos.

3. Divisão razoável de trabalho e todos fazendo o melhor que podem

4. Crie valores unificados e melhore a coesão executiva

5. Quando todos adicionam lenha, as chamas ficam altas e a capacidade de execução é 1 1>2