リスクを求める

リスク中立

リスク回避

確率影響行列

コストリスクシミュレーション結果

期待金銭価値分析

感度分析

提案された回答はプロジェクトマネージャーの権限を超えています

プロジェクト チームまたはスポンサーが、脅威はプロジェクトの範囲外であるとみなしている

プロジェクト管理計画を変更して脅威を完全に排除する

リスクを移転する責任

リスク移転の影響

有害なリスク事象の確率を低減する

有害なリスク事象の影響を軽減する

率先して行動する: 緊急時備えを構築する

消極的な受け入れ: そのままにしましょう

提案された回答はプロジェクトマネージャーの権限を超えています

プロジェクト チームまたはスポンサーが、機会がプロジェクトの範囲外であるとみなした場合

不確実性を排除し、チャンスが確実に訪れるようにする

機会に対応する責任の一部またはすべてを、リスク共有パートナーシップやチームの確立、および以下を目的とした特別な目的のための会社やコンソーシアムの設立など、プロジェクトの利益のために機会を最もよく活用できる第三者に割り当てる。すべての関係者がその機会から利益を得られるように、この機会を最大限に活用します。

機会の可能性やポジティブな影響を高めます。

チャンスが生じたときは喜んでそれを利用しますが、積極的に追求しないでください。

事前に確立されたリスク対応計画

代替案

発生したネガティブリスクに対応して講じられる緊急かつ計画外の対応措置