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Galerie de cartes mentales 03-Chef de Produit-Solutions Produits

03-Chef de Produit-Solutions Produits

Concernant les chefs de produit - solutions de produits, nous présentons principalement les composants d'une excellente solution de produit à partir des quatre parties que sont l'analyse de la demande, la priorisation des fonctions, la valeur fonctionnelle et l'expérience utilisateur, afin que chacun puisse apprendre comment les chefs de produit créent des solutions de produits. méthodes utilisées quand.

Modifié à 2023-11-16 16:51:15

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solutions de produits

analyse de la demande

But

Transformer les besoins des utilisateurs (attentes, objectifs, idées, problèmes) en solutions produits (fonctions, services, acquisitions, contenu, etc.)

méthode

Besoins des utilisateurs

objectif motivation

Solutions de produits

Nature humaine (théorie de Maslow, les sept péchés capitaux de la nature humaine)

Application pratique

sept péchés capitaux de la nature humaine

arrogant

Arrogant, arrogant, ayant plus que les autres

Idées de design : recherche de la supériorité, du respect et de l'admiration, amour de la vanité

Plan produit : montrer la supériorité, l'honneur, la vanité, les réalisations, le nombre de fans, le nombre de likes

jaloux

Fossé psychologique, d'autres en ont plus que d'autres

Idée de design : créer un effet d'anxiété et d'appât

Plan produit : classement, démarchage, formulation, classement par niveau

colère

Jalousie à l'extrême, antipathie à l'extrême, évacuation

Idées de design : exutoire émotionnel, circulation émotionnelle, départ indépendant

Plan produit : signaler, feedback, supprimer, fermer, bloquer, désactiver, se déconnecter, ne plus pousser, etc.

Paresseux

Ennui psychologique, vouloir être simple, repos, ennui

Idées de conception : moins de réflexion, moins d’action, moins de compréhension

Plan produit : paramétrage en un clic, copie en un clic, recommandation, tout sélectionner, remplir par défaut, devinez ce que vous aimez

cupide

Je n'en ai pas assez, je ne suis pas satisfait

Idées de conception : cultivez une mentalité avide, distribuez les ressources couche par couche et profitez de la chance.

Plan produit : essai gratuit, avantages pour les nouveaux arrivants, attribution de points à la fin de la distribution, tirage au sort, loterie

gourmandise

Tentation alimentaire, agencement, ambiance, effets visuels

Idées de conception : donner des attributs alimentaires, occuper la pensée perceptuelle et créer une atmosphère de scène

Plan produit : diffusion en direct pour transmettre simultanément des expériences culinaires, des KOL, des images exquises et des promotions vidéo

Luxure

Plénitude, chaleur, luxure, besoins rigides de la nature humaine, ouverture

Idées de design : satisfaire les besoins psychologiques et physiologiques, la vanité, l'exhibition, le charme, le flirt mutuel

Solutions produits : réseaux sociaux, communauté, diffusion en direct, beauté et retouche photo, filtres, même ville, correspondance, recommandation, message d'accueil, chat, sélection, paramètres de confidentialité, voix

Curiosité, parler, se plaindre, solitude, vide, solitude, badauds, etc. nature humaine

suggestion

Observer davantage, expérimenter davantage le produit, expérimenter le produit en tant qu'utilisateur et réfléchir davantage

Priorisation des fonctions

Modèle Kano

Un outil utile pour classer et hiérarchiser les besoins des utilisateurs, basé sur l'analyse de l'impact des besoins des utilisateurs sur la satisfaction des utilisateurs, reflétant la relation non linéaire entre le niveau de fonctionnalité du produit et la satisfaction des utilisateurs.

pratique

Conception du questionnaire

Évaluation des attributs fonctionnels

Prioriser en fonction des quadrants d'attributs

en conclusion

Attributs essentiels (A) : À faire, réserver suffisamment de ressources – priorité la plus élevée

Attributs de l'attente (O) : priorité élevée, faire d'abord le plus rentable

Attractivité (A) : donner la priorité au deuxième, optimiser et réaliser des fonctions de mise en évidence à faible coût

Attribut inversé (R) : pesez les intérêts de toutes les parties avant de prendre une décision. S’il n’y a aucun avantage, ne le faites pas.

Attribut Indifférence (I) : ne vous précipitez pas et n’ignorez pas

valeur fonctionnelle

Le rapport entre la valeur réelle apportée par la fonction et le coût nécessaire à la mise en œuvre de la fonction (valeur fonctionnelle = valeur réelle de la fonction/coût de mise en œuvre de la fonction)

valeur actuelle

Valeur de la portée utilisateur (nombre d'utilisateurs potentiels * valeur d'utilisateur unique)

Valeur de fréquence utilisateur (numéro de fréquence de demande * valeur unique)

Valeur du temps d'utilisation de l'utilisateur (durée * valeur unitaire)

évaluation des coûts

Main d'œuvre, temps, argent, risque

Expérience Utilisateur UE (Expérience Utilisateur)

Sentiment purement subjectif établi par les utilisateurs lors de l'utilisation d'un produit. Y compris : l'impression et le ressenti de l'utilisateur, si le problème a été résolu avec succès, s'il l'a apprécié et s'il souhaite toujours l'utiliser ? Bugs et doutes endurés.

Trois grandes catégories d’impact

statut de l'utilisateur

La performance du système

Environnement d'utilisation

Trois grandes catégories

sens

Focus : expérience audiovisuelle (couleur, son, image, texte, mise en page)

Points clés : UI (conception de l'interface utilisateur), IA (architecture de l'information)

interaction

Focus : Expérience des processus d'utilisation et de communication

Points clés : Parcourir, cliquer, saisir, sortir

émotion

Focus : Acceptation psychologique

Points clés : Effectif, expression des émotions, bouche à oreille

Cinq éléments (du concret à l'abstrait)

Couche de présentation

Éléments d'interface : texte, images, graphiques

Couche de cadre

Intégrez la conception de l'interface avec le placement des boutons, des tableaux, des photos et des zones de texte, définissez la navigation et organisez les informations dans un ordre limité

couche structurelle

La combinaison la plus appropriée de caractéristiques et de fonctions du produit est conforme à la compréhension et à la façon de penser de l'utilisateur.

couche de portée

Si les spécifications fonctionnelles et les exigences de contenu doivent être incluses dans le produit, c'est-à-dire la portée

couche stratégique

Qu’est-ce que les opérateurs et les utilisateurs souhaitent obtenir du produit ?

Objectifs de conception

Ça marche

Répondre aux besoins fondamentaux

Facile à utiliser

Des scènes de vie proches

Fournir une entrée flexible, efficace et pratique

Fournir des options par défaut du système pour réduire les actions des utilisateurs

amical

statut visible

Aide au rappel

avis de message

tolérance aux pannes

Mesures de prévention des erreurs telles que la corbeille, le retrait d'informations, les informations rapides, la désactivation, etc.

attirance

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