Galleria mappe mentale Gestione dei costi di ingegneria 1
Per quanto riguarda la mappa mentale della gestione dei costi di ingegneria 1, comprende la pianificazione delle offerte di costruzione, le procedure e le strategie di quotazione delle offerte, la preparazione dei prezzi per il controllo delle offerte, la valutazione delle offerte di costruzione, ecc.
Modificato alle 2023-12-28 16:19:33Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
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Gestione dei costi di progetto nella fase di offerta (contraente) dei progetti di costruzione
5.1 Pianificazione gare di costruzione
5.1.1 Panoramica
1. Concetto: La cosiddetta gara d'appalto significa che l'offerente annuncia o invita gli offerenti per iscritto a presentare un'offerta in conformità con le condizioni di gara pubblicate al fine di selezionare il migliore tra loro prima di acquistare una grande quantità di materiali, contrattare un progetto o realizzare un’attività commerciale mirata
2. Ambito di offerta del progetto di costruzione
(1) Al fine di determinare i progetti che devono essere appaltati, standardizzare le attività di gara, migliorare l'efficienza del lavoro, ridurre i costi aziendali e prevenire la corruzione
(2) Progetti che utilizzano investimenti di capitale di proprietà statale o finanziamenti statali in tutto o in parte
(3) Progetti che utilizzano prestiti e fondi di aiuto da parte di organizzazioni internazionali o governi stranieri
(4) Servizi pubblici e altri progetti legati all'interesse pubblico sociale e alla sicurezza pubblica
(5) Indagine, progettazione, costruzione, supervisione e approvvigionamento di attrezzature e materiali importanti relativi alla costruzione del progetto
5.1.2 Categorie e forme di offerta
1. Tipologie di gare per progetti di costruzione
(1) Classificazione in base alle procedure di costruzione ingegneristica (consultazione preliminare e offerte per progetti di costruzione, esplorazione ingegneristica e offerte di progettazione, offerte per l'approvvigionamento di materiali e attrezzature e offerte per la costruzione)
(2) In base all'ambito dell'appalto del progetto (offerte di appalto generale del progetto, offerte per fasi di progetto, offerte di progettazione e costruzione, offerte di subappalto di progetto e offerte di appalto di progetto speciale)
(3) Classificazione per settore o categoria professionale (gare di ingegneria civile, gare di rilevamento e progettazione, gare di appalto di attrezzature materiali, gare di progetti di installazione, gare di decorazione e decorazione di edifici, gare di trasferimento di tecnologia di produzione, servizi di consulenza e gare di supervisione della costruzione)
(4) Classificazione in base alla presenza o meno di fattori legati all'estero nel progetto (gare di progetto nazionali e gare di progetto internazionali)
2. Modalità di gara per i progetti di costruzione
(1) L'offerta pubblica (nota anche come offerta competitiva) è un annuncio di gara pubblicato dall'unità offerente attraverso giornali, riviste, Internet e altri media Può presentarlo qualsiasi persona giuridica interessata al progetto di gara e che soddisfa le condizioni di gara all'unità offerente entro il tempo specificato. I documenti di certificazione stipulati verranno esaminati dall'unità offerente e, dopo l'approvazione, i documenti di gara verranno acquistati e l'offerta sarà presentata).
Vantaggi: prezzo giusto e ragionevole, migliore qualità, riduzione dei favoritismi e delle frodi, ambito di fornitura ampliato
Svantaggi: costi di approvvigionamento elevati, procedure complesse, possibili offerte collusive e prezzi irragionevolmente bassi offerti dagli offerenti
(2) Gara d'appalto (chiamata anche offerta selettiva in una fase o offerta competitiva limitata, in cui l'offerente seleziona alcune unità qualificate per emettere inviti a presentare offerte sulla base delle informazioni che ha accumulato o sulla base delle informazioni fornite da autorevoli agenzie di consulenza)
Vantaggi: risparmiare tempo e costi, essere relativamente equi, ridurre favoritismi e frodi e prevenire offerte collusive.
Svantaggi: Poiché ci sono pochi concorrenti, le quotazioni ottenute dall'offerente potrebbero non essere ideali. Poiché l'acquirente non conosce abbastanza il mercato delle forniture, alcuni fornitori o appaltatori concorrenti potrebbero non essere individuati.
3. Gara in due fasi
(1) Concetto: è un metodo di gara che combina offerte competitive internazionali e offerte selettive internazionali.
(2) La prima fase: l'offerente non fornisce suggerimenti tecnici per le offerte in conformità con i requisiti del bando di gara o dell'invito a presentare offerte. L'offerente determina gli standard tecnici e i requisiti sulla base dei suggerimenti tecnici presentati dall'offerente e prepara l'offerta documenti.
(3) Seconda fase: l'offerente fornisce i documenti di offerta agli offerenti che hanno presentato suggerimenti tecnici nella prima fase e gli offerenti presentano i documenti di offerta compreso il piano tecnico finale e il preventivo di offerta in conformità con i requisiti dei documenti di offerta.
5.1.3 Procedure di gara
1. Determinare l'ambito dell'offerta: può essere suddiviso in offerta per tutti i lavori in ciascuna fase dell'intero processo di costruzione, denominata offerta di appalto generale per la costruzione di ingegneria o offerta complessiva per l'intero processo o offerta per una determinata fase e offerta; per un determinato progetto in una determinata fase di gara
2. Domanda di costruzione del progetto: l'unità di costruzione o la sua agenzia deve presentare una relazione di costruzione al dipartimento amministrativo locale dell'edilizia o alla sua agenzia autorizzata dopo l'approvazione della relazione sullo studio di fattibilità del progetto o di altri documenti di approvazione del progetto.
3. Presentazione delle offerte: L'offerente dovrà presentare domanda per la presentazione delle offerte presso il dipartimento amministrativo della costruzione 5 giorni prima dell'emissione del bando di gara o dell'invito a fare offerte. Se il dipartimento amministrativo della costruzione non ha obiezioni entro 5 giorni dalla data di ricevimento dei materiali di presentazione, il l'offerente può emettere il bando di gara o l'invito a presentare offerte; a coloro che non soddisfano le condizioni di gara verrà ordinato di interrompere la gestione delle questioni legate alla gara.
4. Selezionare il metodo di offerta ed emettere un annuncio di offerta: dopo aver presentato l'offerta, è possibile emettere un annuncio di offerta o un invito all'offerta in base al metodo di offerta.
5. Preparazione dei documenti di prequalificazione: si riferisce al fatto che prima o all'inizio del processo di offerta, l'offerente effettua una revisione della qualificazione sulle qualifiche, prestazioni, reputazione, tecnologia, fondi e altri aspetti dei potenziali offerenti che presentano domanda partecipare alla gara (sistema qualificato, sistema a quantità limitata)
6. Preparazione dei documenti di gara: i documenti di gara del progetto di costruzione sono l'espressione dell'intenzione dell'unità di gara del progetto di costruzione di spiegare le sue condizioni di gara e i requisiti specifici. È il nome collettivo per il modulo di espressione scritta dell'unità di gara per determinare, modificare e spiegare le questioni relative alle offerte.
7. Vendita di documenti di gara: vendita di documenti di gara, chiarimento o modifica di documenti di gara
8. Sopralluogo del sito e incontro pre-offerta: lo scopo è consentire all'offerente di comprendere il sito del progetto e l'ambiente circostante, in modo da ottenere le informazioni ritenute necessarie dall'unità offerente.
5.2 Procedure e strategie di offerta e quotazione
5.2.1 Determinazione del contratto di costruzione e del prezzo del contratto
1. Tipologie di contratti di costruzione per progetti di costruzione
contratto a somma forfettaria (fisso, variabile)
Contratto a prezzo unitario (fisso, variabile)
Contratto costo più remunerazione (costo più percentuale fissa, costo più importo fisso, costo più premio e penalità fissi, costo massimo più remunerazione massima fissa)
2. Selezione dei tipi di contratto di costruzione per progetti di costruzione accattivanti
Dimensioni e durata del progetto
Concorso di progetto
Complessità del progetto
Il grado di chiarezza dei singoli elementi del progetto
Durata del tempo di preparazione del progetto
3. Le attuali tipologie di testi di contratto di costruzione per progetti di costruzione nel mio paese
Condizioni generali: vengono stipulate in conformità con le disposizioni di legge, i regolamenti amministrativi e le esigenze dei progetti di costruzione e vengono generalmente utilizzate per le condizioni di subappalto dei progetti.
Clausole speciali: sono clausole con le quali l'appaltatore e il subappaltatore raggiungono un accordo attraverso la negoziazione in conformità con le disposizioni delle leggi e dei regolamenti amministrativi e in combinazione con le condizioni effettive del progetto specifico. Costituiscono la concretizzazione, l'integrazione o la modifica delle clausole generali .
4. Determinazione del prezzo del contratto di costruzione
Prezzi e aggiustamenti dei contratti di costruzione
Pagamento anticipato del progetto
Pagamento del progetto
Conferma la modifica del prezzo
Procedure e responsabilità per il pagamento del progetto
Altri costi legati alla costruzione
Liquidazione di completamento
Deposito di garanzia di qualità
5.2.2 Panoramica
1. Concetti e procedure di gara per progetti di costruzione
Si riferisce ad attività economiche in cui gli offerenti con qualifiche e capacità qualificate compilano un documento di offerta entro un periodo specificato, presentano un preventivo e attendono l'apertura dell'offerta per determinare se possono vincere l'offerta dopo una ricerca preliminare e una stima secondo il condizioni di offerta.
(2) Procedure di gara per progetti di costruzione (indagine e ricerca, raccolta di informazioni, metodo di valutazione completo, registrazione per le offerte, prequalificazione, ottenimento di documenti di gara, studio dei documenti di gara, presentazione di domande, formulazione di piani di costruzione, calcolo delle quotazioni delle offerte e conferma delle offerte strategia, preparazione dei documenti di offerta, presentazione dei documenti di offerta)
2. Preparazione delle quotazioni delle offerte
(1) Base per il preventivo di offerta
Disegni di costruzione, computo metrico estimativo, condizioni contrattuali, leggi e regolamenti pertinenti, progettazione dell'organizzazione edilizia, specifiche di costruzione e istruzioni di costruzione, prezzi e spese di trasporto di materiali e attrezzature di ingegneria, standard salariali della manodopera, livelli di prezzo locali
(2) Fattori che influenzano le quotazioni delle offerte
5.2.3 Procedure e modalità per la preparazione dei documenti di gara
1. Fasi per la preparazione di offerte e preventivi
(1) Familiarità con i documenti di gara, le indagini e l'ispezione in loco
(2) Sviluppare strategie di offerta basate sulle caratteristiche del progetto
(3) Calcolare la quantità effettiva del progetto di offerta
(4) Preparare la progettazione dell'organizzazione della costruzione
(5) Calcolare i costi diretti dei progetti di distribuzione
(6) Condividere i costi del progetto e preparare tabelle di analisi dei prezzi unitari
(7) Calcolare il prezzo base dell'offerta
(8) Condurre analisi delle vincite e analisi dei profitti e delle perdite
(9) Proporre offerte alternative e piani di quotazione
(10) Preparare un preventivo ragionevole per aggiudicarsi l'appalto
2. Come preparare i preventivi per le offerte
Metodo: secondo il metodo del budget del progetto e il metodo di determinazione dei prezzi del computo metrico, il computo metrico è il metodo principale
(1) Prepararsi secondo il metodo del budget del progetto (che è una pratica popolare nelle gare nazionali)
(2) Preventivo del computo metrico (composto da commissioni di progetto parziali, commissioni di progetto di misura, altre commissioni di progetto, commissioni di regolamentazione e tasse
5.2.4 Determinare le strategie di offerta e quotazione
1. Determinare le strategie di offerta e quotazione
(1) Il preventivo può essere elevato (condizioni di costruzione scadenti, requisiti professionali elevati per la tecnologia, piccoli progetti con prezzo totale basso, progetti speciali, progetti in cui il proprietario ha requisiti professionali urgenti per il periodo di costruzione, pochi concorrenti offerenti, progetti con pagamento insoddisfacente condizioni)
(2) La quotazione dovrebbe essere bassa (le condizioni di costruzione sono buone, l'azienda è attualmente desiderosa di entrare in un determinato mercato, il servizio di lavoro può essere a breve termine con condizioni, ci sono molti avversari nelle offerte e le condizioni di pagamento per i non- i progetti urgenti vanno bene)
Lo scopo del metodo di quotazione sbilanciato (chiamato anche metodo di richiesta anteriore, centrale e posteriore) è raccogliere denaro in anticipo e addebitare di più
Vantaggi: aiuta a controllare e coordinare attentamente la condivisione delle fatture di ingegneria. Il prezzo totale è relativamente stabile e non sarà troppo alto.
Svantaggi: è difficile comprendere l'intervallo ragionevole tra prezzo unitario alto e prezzo unitario basso. Se il prezzo unitario è troppo basso, ciò causerà perdite all'appaltatore a causa dell'aumento della quantità di lavoro eseguito è troppo alto, l’appaltatore perderà più del guadagno perché l’offerente richiede un prezzo inferiore.
(3) Quotazione del prezzo unitario giornaliero della manodopera (è necessario analizzare la quantità di manodopera giornaliera che il proprietario può utilizzare dopo aver ripreso il lavoro, quindi determinare la politica di quotazione
(4) Elementi facoltativi (non scelti arbitrariamente dal contraente, ma solo il proprietario ha il diritto di scelta)
(5) Quotazione delle quantità provvisorie del progetto
Il proprietario stabilisce le sottovoci della quantità provvisoria del progetto e del prezzo totale provvisorio
Il proprietario elenca il numero di progetti con quantità provvisorie di lavoro
Solo un importo totale fisso per lavori provvisori
(6) Metodo di preventivo multipiano (l'ambito del progetto non è chiaro, i termini sono poco chiari o ingiusti o le specifiche tecniche sono troppo impegnative
(7) Aggiungere le soluzioni suggerite (devono essere relativamente mature e avere una buona operabilità)
(8) Adozione dei preventivi dei subappaltatori (selezionare uno degli appaltatori con buona reputazione, forza e preventivo ragionevole per firmare l'accordo)
(9) Nessun calcolo del profitto
5.3 Preparazione del prezzo di controllo dell'offerta
5.3.1 Panoramica: Il prezzo di controllo dell'offerta si riferisce al costo massimo del progetto stabilito dall'offerente per il progetto oggetto dell'offerta in base alla base dei prezzi e ai metodi pertinenti emessi dalle autorità edilizie nazionali o provinciali e di settore e calcolato sulla base dei disegni di progettazione e costruzione .
1. Principi per la preparazione delle offerte per il controllo dei prezzi (il sistema di revisione del budget di investimento e di approvazione del mio paese per i progetti di investimento di capitale statale è implementato per il controllo degli investimenti. In linea di principio, i progetti investiti da fondi di proprietà statale non possono superare il budget di investimento approvato. Il il prezzo di controllo dell'offerta è il prezzo che l'offerente determina quando presenta un'offerta per il progetto (il prezzo più alto che può essere accettato dagli offerenti).
2. Funzione
(1) L'offerente controlla efficacemente gli investimenti del progetto e previene i rischi di investimento causati da offerte feroci.
(2) Migliorare la trasparenza del processo di offerta e facilitare la normale valutazione delle offerte
(3) È utile guidare gli offerenti a fare offerte e quotazioni ed evitare una concorrenza disordinata quando gli offerenti non hanno offerte e fanno offerte basse.
(4) Il prezzo di controllo dell'offerta riflette il livello medio sociale e fornisce un riferimento all'offerente per giudicare se il prezzo minimo dell'offerta è inferiore al costo.
(5) Può fornire una base di calcolo per determinare il prezzo unitario di nuovi progetti a causa di modifiche tecniche.
(6) Come riferimento per la valutazione delle offerte per evitare deviazioni importanti
3. Base per la preparazione
(1) "Specifiche dei prezzi del computo metrico di ingegneria edile"
(2) Quote di prezzo e metodi di prezzo emessi dalle autorità edilizie nazionali, provinciali o di settore
(3) Documenti di progettazione del progetto di costruzione e informazioni correlate
(4) Computo metrico e relativi requisiti nei documenti di gara
(5) Norme, specifiche e dati tecnici relativi ai progetti di costruzione
(6) Informazioni sui costi del progetto rilasciate dall'agenzia di gestione dei costi del progetto; se le informazioni sui costi del progetto non vengono rilasciate, fare riferimento al prezzo di mercato
(7) Altre informazioni rilevanti
4. Processo di preparazione
(1) Lavori di preparazione
(2) Raccogliere e preparare informazioni
(3) Spiegazione completa
(4) Allegati
(5) Moduli rilevanti
5.3.2 Contenuto della preparazione del prezzo di controllo dell'offerta
1. Preparare il prezzo di controllo dell'offerta in base al metodo di valutazione del computo metrico estimativo
(1) La tariffa del progetto della sottovoce sarà calcolata in base alla descrizione delle caratteristiche e ai requisiti pertinenti del computo metrico del progetto della sottovoce nei documenti di gara e il prezzo unitario completo sarà determinato in conformità con le norme per il calcolo.
(2) Il costo delle misure sarà determinato in base all'elenco delle misure fornito nel documento di gara. Le misure saranno calcolate sotto forma di prezzo unitario completo per ciascun sottoprogetto.
(3) Le altre spese di progetto dovrebbero essere calcolate secondo le seguenti disposizioni
Importo temporaneo (10%--15% della commissione del progetto per ciascun articolo)
Valutazione temporanea (valutazione provvisoria dei materiali, valutazione temporanea di progetti professionali)
Manodopera giornaliera (il prezzo unitario della manodopera e il prezzo unitario dei turni delle macchine edili saranno calcolati in base al prezzo unitario annunciato dalle autorità edilizie provinciali e industriali o dalle agenzie di gestione dei costi di progetto autorizzate
Commissione per servizi di contrattazione generale
2. Preparare il prezzo di controllo delle offerte utilizzando il metodo di quotazione fissa
(1) Secondo le regole di calcolo della quantità del progetto specificate nella tabella di valutazione dei prezzi unitari regionali, calcolare la quantità del progetto per ciascun articolo
(2) Applicare il prezzo della sottovoce della tabella di valutazione unitaria corrispondente alla quantità del progetto
(3) Riscuotere le tariffe in base alla quota tariffaria
(4) Le differenze di prezzo delle spese sopra menzionate saranno adeguate in base ai documenti di adeguamento dei prezzi del mercato locale in quel momento.
5.5 Valutazione dell'offerta di costruzione
5.5.1 Panoramica: la valutazione delle offerte viene condotta in modo indipendente e confidenziale da un comitato di valutazione delle offerte di esperti o da un'unità di consulenza organizzata dall'unità offerente.
1. Definizione: il processo di revisione, confronto, analisi e valutazione dei documenti di offerta presentati dagli offerenti per determinare i candidati vincitori o determinare direttamente l'offerente vincitore.
2. Funzione: (1) È un documento importante per l'offerente per chiarire lo scopo dell'offerta e riflettere la sua volontà su come selezionare l'offerente vincitore (2) È la base più importante da portare avanti dal comitato di valutazione delle offerte il lavoro di valutazione dell'offerta e guida il comitato di valutazione dell'offerta su come valutare l'offerta. Il documento programmatico (3) è un documento importante che guida gli offerenti a determinare le strategie di offerta e a preparare i documenti di gara in modo scientifico e razionale.
5.2.2 Procedura di valutazione delle offerte
1. Apertura delle offerte (ora, luogo, regole per partecipare alla riunione di apertura delle offerte, documenti rilevanti)
2. Valutazione delle offerte (principi, riservatezza e indipendenza sono i collegamenti fondamentali, formazione del comitato e procedure)
3. Determinazione dell'offerta (identificazione degli offerenti vincitori, emissione dell'avviso di vincita dell'offerta e conclusione del contratto)
5.5.3 Metodo di valutazione delle offerte
1. Il prezzo dell'offerta più bassa esaminata (significato, ambito di applicazione, requisiti di valutazione dell'offerta)
2. Metodo di valutazione completo (il metodo comunemente utilizzato è il metodo percentuale)
3. Altre modalità di valutazione delle offerte
5.4 Preparazione e determinazione dei prezzi del computo metrico per i progetti partecipanti
5.4.1 Principi e specifiche per la preparazione del computo metrico estimativo
1. Concetto e connotazione di computo metrico
Si tratta di un elenco dettagliato dei nomi e delle quantità corrispondenti dei sottoprogetti, progetti di misura, altri progetti, progetti tariffari e progetti fiscali del progetto di costruzione.
Computo metrico dei prezzi - Documento di gara
Computo metrico di offerta - documenti di offerta
2. Base per la preparazione del computo metrico estimativo
(1) Il presente codice e il codice metrologico nazionale per i progetti correlati
(2) Quote e metodi di prezzo emessi dalle autorità nazionali o provinciali o dalle autorità edilizie del settore
(3) Documenti di progettazione del progetto di costruzione e informazioni correlate
(4) Norme, specifiche e dati tecnici relativi ai progetti di costruzione
(5) Documenti di gara proposti
(6) Condizioni del cantiere, rilevamento geologico e dati idrologici, caratteristiche del progetto e piani di costruzione convenzionali
(7) Altre informazioni rilevanti
3. Contenuto della preparazione del computo metrico estimativo
(1) Contenuto della preparazione del computo metrico estimativo
Sottoprogetti
Misura gli oggetti
altri progetti
Importo provvisorio
valutazione provvisoria
lavoro a giornata
Commissione per servizi di contrattazione generale
Commissioni
tassa di previdenza sociale
fondo immobiliare
Oneri sulle acque reflue di ingegneria
le tasse
I.V.A.
Imposta sulla manutenzione urbana e sull'edilizia
Supplemento tassa di istruzione
Supplementi per l'istruzione locale
5.4.2 Valutazione del computo metrico
1.Il significato del computo metrico estimativo
(1) Il computo metrico è sotto forma di prezzo unitario completo. Il prezzo unitario completo comprende i costi diretti del progetto, i costi indiretti, le commissioni di gestione, le commissioni di rischio, i profitti, varie commissioni stabilite dallo Stato, ecc.
(2) Il preventivo per il computo metrico esige che l'unità offerente faccia un preventivo in base alle condizioni di mercato e alla propria forza, il che richiede che l'offerente presti attenzione all'analisi del prezzo unitario del progetto.
(3) Il computo metrico ha la natura giuridica del contratto ed è essenzialmente il modello di prezzo di un contratto a prezzo unitario Una volta che il prezzo unitario dopo l'aggiudicazione dell'offerta è confermato dal contratto, non può essere modificato al momento del completamento e della liquidazione , cioè la quantità cambia e il prezzo rimane invariato.
(4) L'offerta del computo metrico riflette in dettaglio il consumo fisico e i relativi costi del progetto, quindi è facile combinare le condizioni specifiche del progetto di costruzione e trasformare il modello di prezzo statico basato sulla quota di budget in uno dinamico modello di prezzo che tiene conto di vari fattori nel modello del prezzo unitario
(5) L'offerta del computo metrico è favorevole al processo di offerta ed evita irregolarità come riduzioni cieche dei prezzi, frodi e operazioni segrete durante il processo di offerta.
(6) La quotazione del computo metrico è favorevole all'implementazione e al controllo del progetto. La composizione del progetto e la composizione del prezzo unitario del preventivo devono soddisfare i requisiti di attuazione del progetto. La quotazione del computo metrico aumenta l'affidabilità del preventivo e favorisce l'assegnazione dei fondi del progetto e la determinazione finale del costo del progetto.
(7) La quotazione del computo metrico estimativo contribuisce a rafforzare la gestione dei contratti di ingegneria, a chiarire le responsabilità di entrambe le parti e a raggiungere una ragionevole condivisione dei rischi.
(8) La quotazione del computo metrico promuoverà la riforma e lo sviluppo della base dei prezzi, incoraggerà le imprese a preparare le proprie quote aziendali e migliorerà il livello di tecnologia ingegneristica e le capacità operative e gestionali.
2.Caratteristiche del prezzo del computo metrico estimativo
(1) Regole di prezzo (specificare i metodi di prezzo unificato, le regole di prezzo e le regole di impostazione degli articoli della distinta base)
(2) Controllare efficacemente i consumi (il governo emana standard guida unificati per il consumo sociale medio)
(3) Liberalizzare completamente i prezzi (liberalizzare completamente i prezzi del lavoro, dei materiali, delle macchine, dei profitti e delle spese di gestione nelle quote di consumo del progetto)
(4) Formare il prezzo (formulare standard di base per misurare la razionalità della quotazione dell'offerta e, alla fine, l'offerente con un prezzo ragionevole e basso "non inferiore al costo" vincerà l'offerta)
3. La differenza tra il prezzo del computo metrico e il prezzo a tasso fisso
(1) I prezzi sono espressi in forme diverse (il prezzo fisso è compreso tra il prezzo nazionale e i prezzi indicativi nazionali e il computo metrico riflette il prezzo di mercato)
(2) La struttura dei costi di costruzione è diversa
La composizione dei costi unitari del progetto è diversa (determinata dall'offerente in base ai requisiti dei documenti di gara, alle condizioni del cantiere e al piano di costruzione per riflettere la concorrenza sui costi basata sul piano di costruzione)
La composizione del prezzo unitario dei progetti distribuiti è diversa (l'uso del prezzo unitario completo riflette in modo più intuitivo il prezzo effettivo di ciascun articolo prezzato, facilitando il pagamento del progetto, l'adeguamento dei costi del progetto e la liquidazione del progetto)
(3) I progetti unitari sono suddivisi in diverse categorie (principalmente basate sui processi di costruzione, con un unico contenuto. Il principio di divisione si basa su diverse parti del progetto, diversi materiali, diversi processi, diversi macchinari di costruzione, diversi metodi di costruzione e specifiche dei materiali e modelli e la divisione è molto dettagliata)
(4) Gli enti che preparano le quantità del progetto sono diversi (nel metodo del prezzo a tasso fisso: le quantità del progetto sono calcolate separatamente dall'offerente e dall'offerente secondo il disegno; nel metodo del prezzo di listino: le quantità del progetto sono calcolate uniformemente da l'offerente o affidato all'unità di qualificazione della consulenza sui costi del progetto pertinente per il calcolo unificato)
(5) Diverse basi tariffarie (la differenza fondamentale è che l'unica base per la determinazione dei prezzi basata sulle quote sono le varie quote designate dal paese, dalle province e dai dipartimenti professionali pertinenti, che sono di natura istruttiva; mentre la base principale per la fattura i prezzi in quantità sono le "Specifiche dei prezzi di listino" ".
(6) Il consumo delle misure di costruzione è incluso in diverse posizioni (i prezzi fissi non distinguono tra consumo fisico di costruzione e consumo di misure di costruzione, e sono generalmente messi insieme; mentre i prezzi del computo metrico separano le misure di costruzione e gli elementi dell'entità di ingegneria e li elencano separatamente)
(7) Le regole di calcolo per le quantità di progetto sono diverse (il modello di tariffazione a tasso fisso è misurato in base alla quantità effettiva di sottoprogetti distribuiti, mentre il modello di tariffazione di listino è misurato in base alla quantità netta di progetti fisici di sottoprogetto)
(8) I metodi di adeguamento del prezzo contrattuale sono diversi (i metodi di adeguamento contrattuale formati dal metodo dei prezzi a tasso fisso includono la modifica del visto, la spiegazione delle quote e l'adeguamento della politica; mentre il prezzo unitario del metodo di determinazione dei prezzi del computo metrico è generalmente relativamente fisso )