Innanzitutto, le organizzazioni sono connesse in modalità wireless.

In secondo luogo, l’organizzazione si trova in un ambiente molto turbolento e nessuno ha una comprensione sufficiente di ciò che sta accadendo e di ciò che accadrà.

In terzo luogo, il modello di sviluppo odierno non è più lineare, ma è un nuovo modello economico.

Quarto, una nuova realtà "Quando cerchi l'ordine, tutto ciò che ottieni è un ordine superficiale. Quando abbracci la casualità, puoi afferrare l'ordine e controllare la situazione."

gestione scientifica

orientato sulle persone

competizione strategica

Organizzazione dell'apprendimento

organizzazione simbiotica

Collegare

simbiosi

presente

Quattro coppie di relazioni nella gestione organizzativa

Tutte e quattro le relazioni sono cambiate

Nell’era dell’industrializzazione, la logica sottostante al funzionamento organizzativo è la “divisione”

Nell’era digitale la logica sottesa alle operazioni organizzative è la “collaborazione”

Dal controllo all'empowerment

Dalla burocrazia alla piattaforma

Dalla divisione del lavoro alla simbiosi collaborativa

Dal raggiungimento degli obiettivi organizzativi alla presa in considerazione del significato delle persone

Rivoluzione della conoscenza e apprendimento organizzativo