批判の破壊性（リンカーンと将軍の場合）

他の人の欲望を鼓舞する（魚の味に合う釣り餌の比phor）

誠実な賞賛の力（シュワブは従業員のケースを動機付けます）

利益を確立する：相手の趣味と成果について尋ねる

笑顔の価値（ニューヨークのデパートケース）

名前の心理的な意味を覚えておいてください（ルーズベルトの詳細）

リスニングの目に見えない影響（セールスマン障害の場合の比較）

ソクラテスの質問と回答方法（「はい」と言うように相手を導く）

他の人の顔を救う（GEの発砲ケース）

劇的な表現（安全ガラス販売実験）

間違った「サンドイッチフィードバック方法」を間接的に指摘する

挑戦的な目標を与える（チャールズ・シュワブの効率を改善するケース）

一般の賞賛の増幅効果

しつこく停止する代替案（Disraelli Marriage Case）

性的関係における非言語的コミュニケーション（離婚原因調査データ）

Old Rooseveltは秘書のエラーを処理します

リンカーンと将軍との対立

職場のコミュニケーション：従業員が抜け穴でソリューションを提出すると、最初に「全体的なフレームワークは非常に明確である」と言い、次に「最適化後に特定の詳細がより実装される」と指摘します。

家族教育：あなたの子供が試験に失敗した場合、彼は「前回数学で10ポイントを獲得し、なぜあなたは再び試験に失敗したのか」の代わりに、再びそれを使用できる」という方法を使用できます。

ロックフェラーはストライキ危機を解決します

銀行家はローンを求めます

商業的交渉：党Aに、「あなたの会社は常にその効率性で知られているので、この配達時間はあなたにとって難しくないはずです。」

コミュニティの運用：ユーザーの苦情に応答します：「あなたはこのような深刻なフィードバックをしました。私たちがより良くできることを願っています。」

ルーズベルトのレセプションの詳細

セールスマンの失敗比較

ソーシャルアイスブレーク：イニシアチブを取り、「あなたの名前を書く正しい方法は何ですか？」

顧客のメンテナンス：顧客にメッセージを送信する際に、「王様さん、「親愛なる顧客」ではなく、前に言及したニーズに合わせて新しいソリューションがあります」と書いています。

ニューヨークのデパートの苦情処理

夫と妻の関係の修復を実験します

心理的相談：「あなたは今非常に心配していることを理解しています。具体的に何が起こったのか教えてくれませんか？」

ライブインタラクション：アンカーは、ファンのキーワードを繰り返します。

チャールズ・シュワブは効率を向上させます

教師は生徒に実験する動機付けをします

チーム管理：95人の従業員に次のように述べています。「このプロジェクトは非常に困難ですが、あなただけがそれを処理できると思います。」

フィットネスの動機：パーソナルトレーナーは学生に次のように述べています。

安全ガラス販売実験

慈善資金調達戦略

製品の発売会議：携帯電話メーカーは、「Fall Test Live Broadcast」を使用して、フォールアンチフォールのパフォーマンスを証明します。

教育トレーニング：化学の教師は、「Cola Mantos」噴水実験を使用して、ガス放出の原理を説明します。