それぞれの特定のイベントをより大きなフレームワークまたは青写真に適合させる

完了したアクティビティの数ではなく、プロジェクトに焦点を当てる

おすすめの本「仕上げの技術」

プロジェクトと各フェーズの期限を設定する

期限を書き留めておき、いつでもメモできるようにする

7 日ごとに 90 分間、独立して考える時間を自分に与えましょう

期限に対して完了した作業を評価する

間違いや弱点を評価し、修正しようとする

ハードデッドラインは他人から課せられた期限、ソフトデッドラインは自分で設定した期限です

公式の締め切りより前に独自の締め切りを設定し、厳しい締め切りを柔らかい締め切りに変える

「時間がある限り、仕事は時間を使い果たすまで膨らみ続ける」という意味です。

プロジェクトを計画する前に、パーキンソンの法則を使用して期限を設定します

計画の価値に基づいて期限を設定する

「ホフスタッターの法則を考慮しても、何かをするのにいつも思っている以上に多くの時間を費やしている」という意味です。

プロジェクトの価値と予想される所要時間に応じて、プロジェクトの期限を設定します。

期限を設定しますが、プロジェクトが計画どおりに完了することを期待しないでください

余計なことはしないでね

価値のない大きな仕事はやらない

複雑なプロジェクトを簡素化し、運用を容易にします。

行動を起こす前に、絶対に必要な要素だけを計画する

複数の選択肢を備えた柔軟な意思決定は後回し

プロジェクト内のショートカットを見つける

価値の低い機能をアウトソーシングするか削除する

ショートカットが合法で許可されていることを確認してください

プロジェクトの最初の製品はシンプルであるほど良いです。アイデアを実証するために必要な機能のみを作成します。

改訂やプレゼンテーションに時間を無駄にしない

独立したプロジェクトに取り組むときは、完成した作品に焦点を当てます

より多くの作業を手配し、作業効率を向上させます

まずは休暇を取り、リラックスできることをして労働時間を短縮しましょう

毎日重点的に取り組むべき良い習慣のリストを作成し、完了したら線を引いてください。

プロジェクトが完了したら、次に何をするかを計画します

停滞しないように、終了後に何をするかを明確にしてください。