Observações 1) Modificar a cópia ou cor de um determinado botão não é um requisito, mas é um requisito para unificar a cor ou estilo do botão do sistema 2) Os casos de cada nível são de referência, e os juízes julgarão o nível com base em; a situação real da eletrônica dourada

Nível 1: Requisitos funcionais simples de sistema único, como função de login do shopping Omall, login do shopping Omall e função de presente

Nível 2: Requisitos funcionais simples entre sistemas, como função de colaboração de conta do site Omall, função de sincronização de informações de projeto PLM e OMS

Nível 3: Requisitos funcionais simples entre sistemas, mas existem requisitos adicionais simples, como coordenação de contas Olight e Obuy e sincronização de informações ou direitos do usuário.

Nível 4: Requisitos funcionais complexos de sistema único, além da função em si, levando em consideração outros negócios ou com altos requisitos para funções, como a função de login e entrega do shopping Omall, com alta simultaneidade, fácil uso e estratégias de baixo erro

Nível 5: Requisitos funcionais complexos de vários sistemas, como coordenação de conta do site Omall, considerando a sincronização de informações do usuário sem estratégia de exceção, compatível com interface amigável, dados Shence, exibição OBD e outros serviços

Ideias baseadas na demanda: geralmente incluem funções regulares, SEO, UI e requisitos de desempenho, que são necessidades comerciais ou técnicas comuns, ou simples transformação de processos entre sistemas, sem muitos desafios (tecnologia e comunicação)

Nível 6: Projetos de otimização de experiência de sistema único ou multissistema, como projetos de otimização de arquitetura de UI (unificar e atualizar especificações de UI), projetos de otimização de desempenho (atualizar arquitetura ou tecnologia existente)

Nível 7: Projetos de introdução de novas tecnologias de sistema único ou multissistema, como projetos de transformação Vue para React (melhorando o potencial de desempenho desde a base)

Nível 8: Projetos de otimização de processos de sistema único ou multissistema, como projetos de PLM (mover o processo de P&D para o sistema PLM e abrir sistemas relacionados)

Nível 9: Projetos de reconstrução de sistema único ou multissistema que podem apoiar as necessidades de desenvolvimento do grupo por mais de 5 anos, como o Projeto Omall Mall Fire Phoenix

Nível 10: Projetos de melhoria de desempenho de sistema único ou multissistema, como um projeto para aumentar a taxa de conversão de pagamentos do Omall Mall em 10%, incluindo estratégias de otimização para cada nó do funil de tráfego Por exemplo: taxa de conversão de tráfego de cada canal, taxa de conversão de navegação, taxa de conversão de compra, taxa de conversão de pagamento, etc.

Ideias de ouro do tipo projeto: geralmente pertencem à estratégia, objetivos, arquitetura e novos requisitos tecnológicos, envolvem o ajuste do sistema subjacente ou podem promover grandemente a realização da estratégia e objetivos do grupo e representam grandes/grandes desafios (tecnologia e comunicação e processos) Nota: Para ideias de ouro do tipo projeto, a pessoa ou equipe que as propõe participará do processo de implementação do projeto por padrão.

Nível 1: Obter prêmio de proposta de ￥200

Nível 2: Obter prêmio de proposta de ￥400

Nível 3: Obter um prêmio de proposta de RMB 600

Nível 4: Obtenha um prêmio de proposta de ￥800

Nível 5: Obter um prêmio de proposta de RMB 1.000

Ideias baseadas na demanda: geralmente incluem funções regulares, SEO, UI e requisitos de desempenho, que são necessidades comerciais ou técnicas comuns, ou simples transformação de processos entre sistemas, sem muitos desafios (tecnologia e comunicação)

Nível 6: Obter um prêmio de proposta de RMB 2.000 Se você participar de toda a implementação do projeto, será elegível para a avaliação do "Prêmio" junto com a equipe de implementação após a implementação bem-sucedida.

Nível 7: Obter um prêmio de proposta de RMB 2.750 Se você participar de toda a implementação do projeto, será elegível para a avaliação de "Mérito de Terceira Classe da Equipe" junto com a equipe de implementação após a implementação bem-sucedida.

Nível 8: Obter um prêmio de proposta de RMB 3.500 Se você participar de toda a implementação do projeto, será elegível para a avaliação de "Mérito de Terceira Classe da Equipe" junto com a equipe de implementação após a implementação bem-sucedida.

Nível 9: Obter um prêmio de proposta de RMB 4.250 Se você participar de toda a implementação do projeto, será elegível para a avaliação de "Mérito da Segunda Equipe" junto com a equipe de implementação após a implementação bem-sucedida.

Nível 10: Obter um prêmio de proposta de RMB 5.000 Se você participar de toda a implementação do projeto, será elegível para ser avaliado como "Mérito de Equipe de Primeira Classe" junto com a equipe de implementação após a implementação bem-sucedida.

Ideias de ouro do tipo projeto: geralmente pertencem à estratégia, objetivos, arquitetura e novos requisitos tecnológicos, envolvem o ajuste do sistema subjacente ou podem promover grandemente a realização da estratégia e objetivos do grupo e representam grandes/grandes desafios (tecnologia e comunicação e processos)

Prêmio Principal: Para ideias de ouro que passarem na revisão off-line, o departamento de segundo nível com a maior recompensa cumulativa e ≥￥2.000 receberá o certificado "Prêmio Principal de Ideia de Ouro de TI" e um bônus de ￥1.888

Prêmio Molho de Soja: Para ideias de ouro que passarem na revisão off-line, o departamento de segundo nível com a menor recompensa cumulativa receberá o certificado "Prêmio IT Golden Idea Soy Sauce"

Prêmio 0-Egg: Para as ideias de ouro que participaram da revisão offline, os departamentos de segundo nível de Tecnologia da Informação Digital com quantidade 0 receberão um certificado de “Prêmio IT Golden Idea 0-Egg”. O grupo notificará o grupo e o departamento correrá coletivamente ao redor do Lago Lixin.

Incluindo Departamento OMALL, Departamento OMS, Departamento OBD, Departamento OIM, Departamento de Terceirização e Departamento de Serviço Público

Inscrições: Antes do último dia de cada mês ímpar, submeter a inscrição através do fluxo eletrônico “Tenho Ideias Douradas de TI” (antes do processo, coletar offline) Nota: Faça upload de anexos escritos de acordo com o "IT Golden Ideas Research Template" e as informações não suportam alterações em meses pares. Além disso, os candidatos não estão autorizados a submeter duas ou mais ideias de ouro semelhantes ao mesmo tempo, devendo estas ser combinadas

Revisão preliminar: O secretário do Comitê de Ideias Douradas de TI conduzirá uma revisão preliminar on-line com base nas diretrizes da "Tabela de Elementos de Ideias Douradas de TI. Somente aqueles que passarem na revisão preliminar poderão prosseguir para a revisão final off-line".

Colaboração: Incentive a inovação pública, permita que mais pessoas participem e defenda uma cooperação profunda entre o pessoal de TI e o pessoal de negócios para explorar as necessidades em conjunto, conceber soluções em conjunto e julgar prêmios em conjunto.

Horário: 13h40-16h40 do dia 24 de cada mês par (nota: adiado em caso de feriados ou circunstâncias especiais, consulte a notificação pré-jogo do organizador)

Local: Centro de Conferências no 4º andar do Edifício A3

Ciclo: Reunião de revisão off-line da ideia de ouro de TI, realizada a cada dois meses

Processo de revisão

Anuncie os resultados: O anfitrião anuncia os resultados da ideia de ouro de TI na hora, se ela foi aprovada ou não e, em caso afirmativo, qual é a nota e determina o gerente do projeto. Ao mesmo tempo, todos ouvem os motivos do voto contra os juízes, o que pode ajudar a modificar a ideia ou a prestar atenção aos riscos da ideia.

Saída do resultado: Após a reunião de revisão, os resultados da revisão serão notificados em tempo hábil, e o anfitrião iniciará um fluxo eletrônico de "Estabelecimento de Projeto de Ideia Dourada de TI", que será enviado de volta aos juízes, concorrentes e gerentes de projeto .