1) 조직이 변하지 않으면 사람이 변한다

2) 사람들은 변화에 저항하지 않지만, 변화되는 것에 저항합니다.

3) 사물이 존재하는 이유는 관성 때문이다

4) 누군가가 변화를 주도하지 않는 한, 진전은 정체될 가능성이 높습니다.

5) 인적 요소를 고려하지 않으면 변화가 쉬울 것

최종 단계

교착상태의 단계

새로운 시작 단계

오해 1: 너무 안일하다

오해 2: 충분히 강력한 지도 연합을 구축하지 못함

세 번째 오해: 저골 시야의 힘

오해 4: 비전을 10배, 100배, 1000배 확대

오해 5: 비전을 가로막는 장애물을 허용하는 것

오해 6: 단기 수익 창출 실패

실수 7: 너무 일찍 승리를 선언하다

오해 8: 변화를 기업 문화에 통합하는 것을 무시함

1) 내향적인 문화

2) 마비된 관료제

3) 협소한 정치

4) 낮은 신뢰도

5) 팀워크 부족

6) 오만함

7) 리더십 부족 또는 리더십 실패

8) 미지의 것에 대한 두려움

1. 긴박감을 조성하라

2. 지도 연합 구축

3. 비전 및 전략 수립

4. 변화에 대한 비전 전달

5. 위원회 기반 조치 승인

6. 단기 이익 창출

7. 이익을 통합하고 더 많은 변화를 창출하세요

8. 변화 결과를 기업 문화에 통합