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Galerie de cartes mentales Système de peur de Bouddha
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Système de peur de Bouddha
Il s'agit d'une carte mentale sur le système de la peur de Bouddha. Le contenu principal comprend : le post-scriptum, d'autres, la société est un vaste système, un système de vie émotionnelle, un système de travail quotidien, un système d'apprentissage et de recherche, un système de carrière et de développement et une préface.
Modifié à 2024-11-06 11:32:24
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Ingénieur en gouvernance des données DAMA-CDGA-11, entreposage de données et intelligence d'affaires.
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Système de peur de Bouddha
Préface
Sortez du mode de réponse passive « une chose, une discussion », adoptez une vue d'ensemble, utilisez la pensée systématique et envisagez et organisez « systématiquement » une série de choses.
penser strictement et calmement
Les principales manifestations d’une connaissance sont la possession de méthodes, la confiance et un sentiment de contrôle. Nous devons voir au-delà de l’apparence du monde, voir la nature mathématique et logique qui se cache derrière, et réaliser que ce monde est très, très raisonnable.
Comment gérer le monde
Sages anciens : Maîtriser les causes et les effets. Ce qui nous importe vraiment, ce n'est pas le résultat après l'incident, mais la cause de l'incident et l'attention portée aux signes de l'évolution de l'incident.
Les bodhisattvas craignent les causes, les gens ordinaires craignent les conséquences et les bouddhas craignent les systèmes.
Un gentleman doit savoir la moindre chose, et lorsqu'il marche sur du gel, il saura que la glace arrive.
Les gens modernes : Gouverner la vie dans une certaine mesure nécessite une perspective globale, une réflexion complète et une approche systématique.
Le monde réel est complexe. ① Il existe de multiples causes. ② Il existe une chaîne de causalité constante. Il n'est pas clair quelle est la cause originelle et laquelle est fondamentale. ③ Le monde réel est plein d'incertitudes.
système
Un système est un tout, une organisation, un cadre et une réflexion complète
S’il existe un système, le succès ou l’échec des cas individuels n’a pas d’importance. Ce dont vous devez vous soucier n’est pas de savoir si les choses fonctionneront, mais si le système fonctionnera.
Système de peur de Bouddha
Les systèmes nécessitent une planification et une conception, nécessitant l'utilisation des mathématiques et de la logique.
Pour chaque type de problème de la vie, vous pouvez établir un système d'adaptation
système de carrière et de développement
Quatre sortes de chance
hasard aveugle
Complètement incontrôlable et d'une utilité minime
chance de s'échapper
Utilisez la quantité pour garantir la qualité. Le fondement de la création est la diligence. On ne saura si une idée est réalisable ou non que si vous l’essayez.
Déterminé par l'action, peut être combattu à tout moment, le plus couramment utilisé, le mieux utilisé,
esprit préparé
L'esprit est la clé, seuls ceux qui ont un esprit peuvent voir la valeur à travers la connexion (création) d'idées
Cela nécessite des connaissances, et tout ce avec quoi vous devez rivaliser, ce sont vos efforts antérieurs.
La connaissance a également un effet d’intérêt composé, c’est-à-dire que plus vos connaissances, votre expérience, votre entreprise et votre réseau social sont étendus, plus votre sensibilité est élevée et plus vous êtes susceptible de remarquer de nouvelles opportunités.
Attrait de la personnalité
La personnalité la plus attrayante est quelque chose de spécial chez vous (une expérience spéciale), et les bonnes choses les plus rares nécessitent souvent des conditions extrêmement spéciales.
C’est le produit d’une lutte personnelle et d’un voyage historique. Cela ne fonctionnera pas sans un travail acharné ou simplement un travail acharné. Cela dépend de l’appel de la mission.
projet secret
Une grande chose que l'on fait en privé, ce n'est pas un hobby ordinaire, c'est très sérieux, on progresse chaque jour, et on atteint finalement un très haut niveau
La clé est d'avoir un sentiment d'aliénation lorsque vous réalisez ce projet, et vous devez y travailler de manière indépendante. Le sentiment d'aliénation peut stimuler la créativité et la pensée audacieuse.
Mieux comprendre des problèmes complexes, mieux gérer des informations contradictoires et mieux faire face à l'incertitude
Créez un projet secret en plus de votre activité principale, absorbez les nutriments extérieurs au cercle, n'ayez pas de communication trop étroite avec le cercle, conservez une certaine originalité et apportez de nouvelles choses au cercle auquel vous appartenez.
Facteur X
Scott Adams a proposé que c'est le facteur qui fait que les gens tolèrent toutes les lacunes de votre produit pour ce facteur. L'idée d'Adams est qu'un bon produit doit avoir un facteur X. Quelqu'un l'aimera dès sa sortie et quelqu'un saura que c'est un bon produit.
Le succès peut se transformer en davantage de succès, mais l’échec ne peut pas se transformer en succès. Si la réponse du marché prouve qu’il n’a pas de facteur X, vous devriez peut-être changer de projet et continuer à chercher, plutôt que de vous en tenir à ce projet jusqu’au bout.
Le facteur X est de vérifier si quelqu’un aime particulièrement cela, et c’est l’inflammabilité. C’est quelque chose qui vous emmène au-delà de la médiocrité. Il n'y a pas de facteur X dans la configuration standard. Vous devez d'abord trouver le facteur X avant de penser à autre chose.
Pour étudier les personnes qui réussissent, vous devez étudier leurs facteurs X. En particulier, les personnes qui semblent avoir de nombreuses lacunes mais qui réussissent extrêmement doivent avoir un facteur X fort.
Le facteur X de l’écriture
Le sujet sur lequel vous souhaitez écrire doit vous passionner.
Le facteur X doit être une sorte d’effort indépendant de votre part.
Le processus d’écriture doit être fluide et le travail doit être agréable.
L’expérience d’un « petit » entrepreneur
« Dix différences entre les millionnaires et la classe moyenne »
Trois règles pour les petits entrepreneurs : ① Vous découvrez toujours des opportunités commerciales par hasard, ② Ces opportunités sont souvent éphémères, ③ Les personnes qui réussissent agissent toujours de manière décisive
Quelle que soit la situation macroéconomique au moment de la création de l’entreprise, la probabilité de survie est quasiment la même.
Promotion, perte de contrôle et intérim
La promotion représente la capacité et le pouvoir, mais représente également la responsabilité et le danger. Ce qui détermine la rapidité de la promotion, c'est la façon dont vous agissez.
Le vrai danger vient de la tentation, en particulier de la tentation d'acquérir un plus grand pouvoir. La réponse pour éviter le danger est de se rappeler que vous « agissez simplement ». Le rôle social n'est qu'une partie de vous, Don. Ne soyez pas trop impliqué dans le rôle, vous ne serez pas englouti par le personnage.
Vous ne pouvez être que vous-même, quelqu'un qui doit apporter de la personnalité et faire évoluer le système dans une nouvelle direction. Le système et vous devez conserver votre personnalité,
Quatre moyens d'obtenir des droits
Ce n'est pas un chemin indépendant, il est préférable de l'utiliser de manière globale
quatre moyens
1. Fort comportement dominant
L’intimidation, l’attaque ou l’oppression directes constituent la méthode la plus ancienne, la plus directe et la plus efficace pour obtenir des droits dans le règne animal.
Peu importe que tu sois une mauvaise personne ou non
Soyez strict avec vos subordonnés, attribuez-leur des tâches équitablement, récompensez le bien et punissez le mal avec gentillesse et puissance.
2. Comportement politique
Faites la distinction entre amis et ennemis, formez des alliances, gagnez et attaquez, établissez de bonnes relations avec les supérieurs et contrôlez plusieurs personnages clés ci-dessous.
Cela a beaucoup à voir avec les opportunités et les relations interpersonnelles, et est fortement affecté par des facteurs objectifs.
3. Comportement en matière de bien-être public
Les personnes généreuses sont toujours plus susceptibles d’acquérir du pouvoir et d’aider les autres à résoudre des difficultés et des problèmes.
4. Comportement de capacité
Le comportement de réputation peut apporter des avantages à l'équipe et contribuer à tout le monde
Indicateurs concrets
Être extraverti est le moyen le plus simple d’acquérir du pouvoir
Trois caractéristiques : ① Bon en interaction sociale, capable de discuter avec n'importe qui ; ② Énergique, toujours dans un état passionné et énergique ③ Décisif, capable de jugement et de prise de décision, et osant prendre des décisions ;
Qu’est-ce que le « profit » exactement ?
La poursuite du travail la plus rentable est le profit
risque
Risque : Un risque avec une probabilité connue qui peut être résolu avec une assurance.
Aussi appelé : incertitude accidentelle, incertitude statistique
Incertitude : La probabilité ne peut être évaluée. L'incertitude est la raison de l'existence des entrepreneurs et la source des profits.
Également appelée incertitude de Knight, incertitude épistémique, incertitude du système
cygne noir typique
Il est impossible de gagner de l’argent sans pénurie, mais les profits n’apparaissent que pendant la période où une certaine rareté vient d’être maîtrisée et où d’autres ne l’ont pas encore rattrapée.
Une des incertitudes : Zhang Weiying a déclaré qu'après tant d'années de réforme et d'ouverture en Chine, la plus grande incertitude dans les activités commerciales est « l'incertitude du système, l'incertitude de la politique et l'incertitude du comportement du gouvernement ».
Cette incertitude a creusé le fossé entre riches et pauvres en Chine. La « main visible » réduit précisément le bénéfice total, et la « main visible » crée une incertitude supplémentaire, ce qui entraîne des écarts déraisonnables pour les gens.
Autres incertitudes : incertitude quant aux futurs changements démographiques, à l’approvisionnement en ressources, à l’innovation et aux désirs humains.
La chose la plus fondamentale dans la vie est d'explorer le domaine de la valeur, de s'efforcer de découvrir de nouveaux types de valeur, plutôt que de maximiser la production et la jouissance selon les valeurs existantes. La tâche ultime de la vie n'est pas de satisfaire une certaine valeur, mais de découvrir et de créer une nouvelle valeur.
Tant que vous poussez le monde autour de vous un petit pas dans la direction que vous souhaitez, cela sera considéré comme votre succès.
« Prospecteur gratuit » et « Mineur de cuivre stable »
Les prospecteurs libres sont le bon système de recherche scientifique, et les mineurs de cuivre stables sont le système de recherche scientifique de la Chine.
La Chine recherche excessivement une gestion quantitative « juste et impartiale ». Elle ne se soucie pas de savoir si les produits sont du minerai de cuivre ou des pierres précieuses, ni de questions pratiques. Elle ne reconnaît que les papiers. Cela donne également aux chercheurs scientifiques un revenu stable et un statut relativement élevé, et les rend heureux de les « élever ».
Une carrière qui commence comme prospecteur indépendant évoluera toujours vers un mineur de cuivre stable. La proportion de tâches « généralistes » avec une vision interdisciplinaire est très faible et l'espace de vie des artisans universitaires s'agrandit de plus en plus.
Mais ce genre de vie n’est en réalité pas durable. Le courant dominant finira par être confronté à des difficultés. Nous ne savons tout simplement pas quand les difficultés surviendront.
La liberté et la stabilité sont en conflit, le prestige et le statut sont deux objectifs et l'innovation est essentiellement incontrôlable. Les vrais scientifiques et entrepreneurs sont des rebelles. Sans s'en rendre compte, parler d'« innovation », c'est comme l'amour de M. Ye pour les dragons.
Trois caractéristiques résumées dans le développement de l'intelligence artificielle
Les chercheurs mènent des recherches pour résoudre des problèmes et non pour publier des articles
L'idée qui est si populaire aujourd'hui n'était pas courante dans le domaine lorsqu'elle est apparue pour la première fois. Il s'agit de l'histoire d'un « petit groupe de personnes luttant contre l'establishment ».
Le succès vient de la collaboration interdisciplinaire entre informaticiens, professeurs de biologie, spécialistes du cerveau et mathématiciens.
chasseur de trésor pensant
Deux modes de pensée
Mentalité des employés : je veux juste faire les « bonnes » choses, ce qu'on appelle la « mentalité des meilleurs étudiants ». Tout ce que vous faites est ce que vous avez planifié et devez faire.
chasseur de trésor pensant
Les portefeuilles d'investissement ont un fort effet de queue. La clé pour investir n'est pas de repérer les opportunités manquées, mais d'évoluer en volume.
Améliorer le jugement et la capacité à bien faire les choses : choisir les choses potentiellement bonnes et travailler dur pour bien les faire
Il faut augmenter la quantité. Ne vous attendez pas à des miracles.
Saisir les bonnes choses signifie souvent agir rapidement. Parfois, on ne peut pas trop réfléchir et on ne peut pas s'attendre à prendre une décision avant d'agir.
L'éducation scolaire institutionnalisée et le travail étape par étape ont apprivoisé les gens trop honnêtement et ils doivent rechercher activement de bonnes choses.
systèmes d'apprentissage et de recherche
Lecture du niveau de couverture complète
Lecture de haut niveau - couverture complète : vous avez lu tous les livres ; vous connaissez toutes les personnes ; vous avez un sentiment de contrôle intellectuel sur l'ensemble de la situation et vous savez ce qui se passe dès que quelqu'un passe à l'action.
Établir un sentiment de cognition : nous lisons non pas pour nous rappeler de quoi parle chaque livre, mais pour construire notre propre « sens cognitif » du monde. Ce sens de cognition est souvent indescriptible et constitue dans une certaine mesure un « apprentissage implicite ».
Notre lecture ne peut pas être basée sur des livres, mais doit être basée sur nous-mêmes et sur la culture du sens cognitif.
Livres à lire intensivement : familiers et inattendus, des livres qui résonnent avec votre sens cognitif existant et qui vous surprennent également un peu.
Établissez un sens cognitif mature le plus rapidement possible. Vous serez très sensible à tout nouveau livre ou nouvelle personne. Vous détesterez peut-être simplement que les connaissances avancent trop vite.
De recherche en recherche
Recherche : il s’agit de suivre un indice, d’approfondir un ensemble de connaissances et de se forger une opinion. Poser des questions est l'étape la plus importante pour devenir un chercheur de haut niveau
Une bonne recherche doit répondre à trois exigences :
Premièrement, de haute qualité, répondez à une question de manière satisfaisante et formez une boucle cognitive fermée
Deuxièmement, il doit être crédible et avoir une source. Cette source doit faire autorité, de préférence un article scientifique.
Troisièmement, pour bien l’exprimer, les résultats de la recherche doivent être livrés aux lecteurs afin qu’ils puissent les comprendre d’un seul coup d’œil.
C’est une époque où les questions valent plus que les réponses
Mentalité de recherche
La recherche consiste à utiliser des méthodes globales pour trouver tout ce dont nous avons besoin, à partir des informations publiques, pour dresser un tableau complet et expliquer clairement un problème.
étape
1. Posez des questions. Transformez la question en une question de recherche. La question peut être implicite et difficile à expliquer. La question de recherche doit avoir une direction.
Poser des questions a montré votre point de vue et votre modèle de pensée
Si vous pouvez exprimer cette question dans un anglais plus précis, vous pouvez utiliser des informations anglaises plus précieuses.
Des termes professionnels pertinents peuvent être utilisés comme mots-clés. Plus le problème est clairement limité, plus l'efficacité de la recherche peut être élevée.
2. Contexte logique : disposer d'une feuille de route de recherche avec un contexte logique clair
Une des limites de la recherche est que certaines informations clés ne peuvent pas être trouvées, nous ne pouvons donc pas abandonner facilement, mais nous devons également admettre que la recherche a ses limites.
3. Crédibilité des informations :
Source : Les grands chercheurs sont très, très sensibles à la provenance des informations
Les articles universitaires sont les références les plus fiables. Lorsque vous citez Wikipédia, vous devez également répertorier des références plus originales.
Lorsque vous rédigez des articles impliquant des connaissances, vous devez lister les références, en laissant au moins des indices permettant aux autres de trouver la source de la recherche originale.
D'excellents chercheurs utiliseront des méthodes de validation croisée pour fournir au moins deux sources différentes pour les informations les plus critiques, et considéreront même le contraire, en supposant qu'il n'y en a pas beaucoup dans l'ouest de Sydney, comment puis-je l'annuler ?
Assurez-vous toujours que les résultats de la recherche représentent les connaissances les plus récentes, car les connaissances doivent être mises à jour.
4.Organisation
La recherche doit être axée sur le problème. Vous devez savoir ce que vous faites à chaque étape du processus de recherche. Vous devez également savoir de quoi vous parlez lorsque vous publiez un rapport.
Vous ne pouvez pas simplement fournir des informations, vous devez également fournir une interprétation de l’information, et parfois même avoir votre propre jugement.
Méthode de recherche avancée
Objectif : Il faut atteindre le niveau d'apprentissage « surhumain », le niveau d'apprentissage pour être le seul porte-parole de ce sujet, et la nécessité de découvrir les aspects les plus avant-gardistes, actifs et intéressants afin de trouver une position unique. pour soi
étape
1. Lecture, intensité de réflexion = temps passé à préparer cette lecture/temps passé à lire, la lecture est la plus rentable
Trouvez 5 livres à lire
①Un best-seller facile à comprendre qui vous aide à comprendre rapidement les connaissances de base et à vous familiariser avec le sujet
②Des livres populaires, légèrement plus techniques, découvrez le plaisir, l'excitation et l'excitation de la technologie, enregistrez les choses que vous aimez le plus et inspirez le plus votre imagination.
③Les livres du point de vue d'un expert sont plus techniques et vous permettent de voir comment les experts réfléchissent aux problèmes, apportant une vue d'ensemble et élargissant vos horizons.
④De vrais livres difficiles, des livres écrits par des experts pour des experts. En lisant de tels livres, vous découvrirez que certaines opinions populaires sont fausses.
⑤ Livres sur l'orientation future d'un certain domaine, percevant les choses les plus avancées
Méthode mentale : lire intuitivement, lire avec des questions et des instructions
①Le récit historique du domaine, la grande histoire, la vue d'ensemble, les sujets de préoccupation et les principales contradictions
②Conditions associées
③Le point le plus important est d'enregistrer ce qui vous intéresse, et ce qui stimule votre prochaine réflexion est la direction de l'action.
2. Interviewez des experts. Respectez les experts : faites d'abord vos devoirs, puis posez des questions. Vous devez utiliser au mieux leur professionnalisme.
Faites attention aux limites des connaissances expertes, vous devez assumer la responsabilité de vos problèmes
3. Atteignez la pointe : vous devez lire les dernières publications, telles que des articles dans des revues professionnelles, des articles, le blog d'un expert, Twitter ou des conférences.
Le lieu le plus controversé est aussi le lieu le plus actif
4. Formez-vous une opinion : vous devez examiner à plusieurs reprises les opinions de toutes les parties et vous faire votre propre opinion. Ce n'est qu'en la comprenant parfaitement que vous pourrez porter un jugement de haut niveau.
5. Complétez le récit : redressez les relations de cause à effet et établissez un modèle de pensée
Méthode d'apprentissage Feynman : La meilleure façon de vérifier si vous avez appris quelque chose est de savoir si vous pouvez l'expliquer aux autres.
Quel est l’état du flux ?
Le flow est la meilleure récompense que la vie puisse offrir aux individus, c'est-à-dire se concentrer entièrement sur le moment présent.
En flux, l'activité du cortex préfrontal est minimisée et cette partie de l'énergie est économisée pour être utilisée dans le système cérébral 1 proposé dans « Penser, vite et lentement ». Le système 1 est rapide, extrêmement fluide et très créatif. Je pense que mon travail est particulièrement fluide.
Perdant la notion du temps et vivant véritablement dans le présent, Zeng Guofan a déclaré : « Acceptez les choses comme elles viennent, l'avenir ne vous accueillera pas et le présent ne sera pas mélangé. »
Déclencheurs de flux
Des objectifs clairs
retour instantané
Equilibre des compétences et des défis
Six caractéristiques du flux
pleine concentration
La conscience et l’action ne font qu’un : oubliez-vous et fusionnez dans la chose
La voix intérieure du jugement disparaît : pas de jugement, très libre
La sensation du temps disparaît : le temps s'accélère ou le temps se fige - le présent profond
forte autonomie
plaisir intense
Principes de base
Arrêter : arrêtez la plupart des activités dans le cortex préfrontal, oubliez-vous, oubliez la notion du temps et désactivez le son de surveillance
Concentrez-vous : concentrez-vous sur ce que vous faites en ce moment et vivez pleinement l'instant présent.
Prenez le relais : laissez la zone du cerveau qui est la meilleure pour les calculs rapides prendre le relais, libérez votre plus grande créativité et vivez le plus haut niveau de plaisir.
quatre étapes
Lutte : ce n'est qu'en maîtrisant consciemment une compétence que vous pourrez l'appliquer inconsciemment. Cela nécessite une planification, un apprentissage ouvert, la saisie d'informations externes, l'accumulation d'une grande quantité d'informations et la génération d'une grande quantité de données.
Version : tout ce que vous pouvez faire est de faire, mettez ce problème de côté pour l'instant et laissez le réseau en mode par défaut prendre le relais
Flow : Ne sortez pas et évitez toutes les interruptions, y compris les pensées négatives.
Pensez positivement pendant le flux. Si vous ressentez une résistance, ne vous niez pas, car une fois que vous aurez activé votre voix critique intérieure, vous quitterez le flux.
Récupération : prenez un repos actif et une période de réflexion pour vérifier si vous avez commis des erreurs en effectuant le travail en état de flux.
Le paradoxe du créateur
excitation
Motivation externe : reconnaissance des autres
Il permet de tout faire « correctement » sur le projet « familier », mais il ne peut pas réserver de surprises.
Cela vous mettra dans un état d'épuisement
Lorsque vous gagnez une certaine récompense, de la dopamine est libérée, ce qui apporte du bonheur, mais elle est de très courte durée et donne envie de continuer à augmenter la dose.
Si vous luttez ainsi éternellement, vous serez surchargé de travail, vous vous plaindrez du déséquilibre entre le travail et la vie et vous serez épuisé physiquement et mentalement.
Le plus gros problème est que les résultats sont incontrôlables
Motivation interne : Si vous répondez à vos propres exigences intérieures, demandez-vous si cela vous plaît.
Ce résultat est entièrement contrôlable par vous-même
Le mot grec ancien Eudaimonia fait spécifiquement référence à un type particulier de bonheur. En vous engageant dans certaines activités significatives, vous pouvez développer votre plein potentiel. Cela peut être considéré comme l’ultime réalisation de soi. Donner pleinement jeu devrait inclure laisser votre marque sur le monde
création
La plus grande récompense est d'appliquer vos propres idées
Du point de vue de la demande, la création n’est pas quelque chose qui peut être réalisé uniquement en travaillant dur dans une seule direction.
Il faut avoir la ténacité de persévérer, avoir suffisamment de patience et passer beaucoup de temps à faire des choses très compliquées et qui n'ont pas l'air amusantes du tout.
Si vous avez une personnalité qui offre une nouvelle perspective sur le monde, nous vous remonterons le moral en tant que fans.
paradoxe
Si vous répondez aveuglément au marché, vous n'obtiendrez pas le marché. Peu importe ce que disent les autres, soyez simplement vous-même et vous pourrez diriger le marché.
L'esprit du débutant
Caractéristiques de l'humilité intellectuelle
Aime apprendre de nouvelles connaissances et très intéressé par la science
Comprenez les limites de votre propre cognition et sachez ce que vous ne savez pas
Être prêt à considérer des points de vue opposés et à interagir avec des personnes du « camp opposé »
Ses opinions sur les questions politiques ne sont pas extrêmes et il n’a pas de « convictions fermes » sur la peine de mort, l’immigration, etc.
Bon pour considérer les problèmes sous plusieurs angles et capable d’adopter le point de vue des autres
Sentez-vous en sécurité et croyez que vos proches et vos amis prennent soin de vous.
Volonté d'interagir avec les autres et d'être à l'écoute des autres
Le contraire est l’étroitesse d’esprit : plus une personne est ignorante, plus il est facile de surestimer son propre niveau de connaissances ; plus une personne est réaliste, plus elle peut évaluer objectivement son propre niveau.
Le sentiment d’expertise peut amener les gens à devenir complaisants, tout comme le pouvoir peut causer des dommages au cerveau humain.
Les experts de niveau moyen se retrouvent souvent coincés dans les règles et réglementations professionnelles et ne peuvent pas en sortir. Seuls les vrais maîtres savent comment ces dogmes sont nés, peuvent voir les limites des contraintes professionnelles et peuvent briser ces frontières.
Esprit de débutant : le vrai secret de votre métier est de toujours être un débutant
La dernière étape des compétences professionnelles est la première étape dans la mentalité du débutant : connaître vos hypothèses, savoir pourquoi vous les faites et quand suspendre vos hypothèses.
système de travail quotidien
Ne vous laissez pas vaincre par de petites choses
Troubles quotidiens chroniques : des choses petites et atroces, aussi grandes ou petites soient-elles, peuvent être presque aussi nocives pour votre santé que les grandes.
Ce qui affecte réellement la santé, ce n'est pas le problème lui-même, mais la réaction au problème, qui nécessite de passer du mode stress au mode relaxation.
ignorer les ennuis
Soyez doué pour observer vos propres émotions et calmez-vous rapidement lorsque des émotions surgissent
Les petites choses qui vous rendent heureux peuvent neutraliser les petites choses qui vous causent des ennuis
Séparation des sujets : les gens ne peuvent véritablement contrôler que leurs propres actions et attitudes
Se battre de temps en temps est aussi un bon exercice
Comment ne pas faire « ce qu’il faut faire »
Le plus haut niveau de gestion du temps : ne pas faire ce qui doit être fait
Si vous êtes toujours en avance sur votre emploi du temps, vous n'avez rien à faire, ce qui vous donne un sentiment de proactivité et d'importance stratégique.
Loisirs : représente toute ressource supplémentaire pouvant être utilisée à volonté, qui peut être de l'argent, du temps ou de l'espace.
Avantages : Pas besoin de choisir, pas de crainte de se tromper
Quand vous avez du loisir, vous avez l'initiative et vous avez la possibilité de créer, d'aventure et de changement.
Vous pouvez être créatif lorsque vous pouvez faire des choses que vous ne voulez pas faire, et votre moment est venu de pouvoir tout faire.
Pensée sur la rareté : les personnes pauvres sont très sensibles aux prix, les personnes occupées sont très sensibles au temps
La pensée créative inattendue surgit principalement lorsque le cerveau est inactif.
Taleb préconise un principe d'haltères dans "Antifragilité" : vous devriez passer le moins de temps à faire le travail mental le plus intense, puis passer la plupart du temps à ne rien faire.
Les héros classiques sont tous des gens détendus qui ne peuvent pas être épuisés à longueur de journée.
Si vous êtes pauvre, n’empruntez pas d’argent. Si vous manquez de temps, ne prédisez pas l’avenir.
accumuler du temps libre
Changez d'attitude et osez dire non à beaucoup de choses
Faites un redémarrage, abandonnez complètement certains projets et obtenez beaucoup de temps libre à la fois, comme prendre des vacances ou changer d'emploi
Mais il faut beaucoup d'autodiscipline pour conserver son temps libre
Si vous ne manquez jamais un vol, vous passez trop de temps à l'aéroport : tout bon résultat a un prix
Prix : La perfection coûte très cher et tout dans la vie est incertain.
Un système sans failles n’est pas nécessairement le meilleur système. Le meilleur système devrait cesser d’optimiser lorsque les pertes réduites n’en valent plus le coût.
Osez ignorer les événements de petite probabilité, ce qui relève de la gestion scientifique des risques
S’il n’y a aucune erreur dans votre système, cela signifie que vos coûts sont trop élevés.
Lâcher prise : ne vivez pas si fatiguant, n'ayez pas peur de vous laisser aller
Tests : les bonnes personnes s’adaptent toujours aux normes du monde, tandis que les mauvaises personnes testent toujours les résultats financiers du monde.
Si vous ne parvenez pas à tester et à protester, vous ne profiterez pas pleinement de la tolérance de l'autre partie et votre liberté ne sera pas maximisée.
La plupart des gens ne sont pas assez audacieux face à leurs tentations
Nous devons avoir le courage d'utiliser l'esprit de tentation dans les domaines importants. Nous préférons prendre des risques plutôt que de les essayer.
Il n’y a pas d’effet papillon, la sécurité est une affaire triviale
Les résultats des systèmes non linéaires sont parfois très sensibles aux valeurs initiales, mais les systèmes non linéaires ne sont pas des systèmes totalement incontrôlables.
C’est l’arrangement des événements qui provoque la survenue de grands événements. C’est le système qu’il faut blâmer, et non le déclencheur.
Deux caractéristiques de presque tous les accidents modernes majeurs
Les parties d’un système complexe sont interdépendantes et ne sont pas simplement connectées
Couplage étroit : le système n’a pas de zone tampon et il n’y a pas de place à l’erreur.
La raison en est que le système recherche trop l’efficacité et qu’une étape après l’autre peut conduire à tout de travers.
boucle de rétroaction positive et négative
Malentendu
Insistez sur la sensibilisation à la sécurité et concentrez-vous sur les papillons
Parler tous les jours est une mauvaise méthode d’éducation. Les informations répétées seront naturellement ignorées par le cerveau humain.
Pas de petites choses = pas de grandes choses
Ce n'est qu'en étant doué pour distinguer l'importance des choses et en osant ignorer les petites choses que l'on peut bien faire de grandes choses.
Si vous disposez d’un bon système, avec des tampons, du jeu et des circuits stables, vous serez en confiance.
Le fatalisme markovien
Essayer d'entreprendre une action ponctuelle pour changer quelque chose, mais cela s'avère en vain
Processus de Markov : quelle que soit votre valeur initiale, quelle que soit votre intervention ponctuelle dans le processus, celui-ci finira par évoluer vers un état d'équilibre statistique, dans lequel la proportion de chaque état reste inchangée.
quatre conditions
Il existe un nombre fini d'états dans le système
La probabilité de basculer entre les états est fixe - la clé
Le système doit être ergodique, c'est-à-dire qu'à partir de n'importe quel état, vous pouvez trouver un itinéraire et passer à n'importe quel autre état.
Il n’y a pas de situation de boucle. On ne peut pas dire que plusieurs États forment une boucle fermée et excluent d’autres États.
Il s’agit du principe mathématique selon lequel « il est facile de changer la nature d’un pays mais difficile de la changer » et « il vaut mieux apprendre à quelqu’un à pêcher que de lui donner un poisson ».
Dépendance au chemin : certaines choses dépendent du chemin, ce qui signifie que la probabilité que quelque chose se produise plus tard changera en fonction de ce qui s'est passé auparavant.
Le modèle de Markov parle d’une situation dans laquelle la probabilité ne change pas avec l’histoire précédente.
Les mesures temporaires n’ont souvent aucun effet durable. Si vous voulez changer l'historique, vous devez changer le mécanisme
Trouver des points positifs pour résoudre les problèmes
Ne cherchez pas la racine de la maladie, cherchez les points lumineux - traitement à court terme axé sur les solutions (SFBT) - cherchez à quoi ça ressemble quand tout va bien - trouvez les points lumineux, favorisez les points lumineux, et c'est possible pour résoudre le problème
Contre-intuitif : notre esprit a tendance à se concentrer sur les problèmes plutôt que sur les points saillants.
Conformément à la nature : les lois de la sélection naturelle et du marché sont précisément ce qui permet aux points lumineux de survivre, de se reproduire et de se répliquer.
Un bon manager doit être comme un jardinier, capable de laisser ses subordonnés développer leurs points forts au lieu de leur trouver des défauts. Ce dont les gens ont le plus besoin, ce sont des commentaires positifs. S’ils font quelque chose de bien, ils devraient être encouragés à faire de même la prochaine fois.
La prise de décision est une compétence
Les vraies décisions sont confrontées à des dilemmes
Les règles de la décision scientifique
Regardez les options disponibles
Utilisez des cartes mentales pour placer intuitivement toutes les options devant vous en même temps afin de vous aider à prendre des décisions.
brainstorming, brainstorming
Vous pouvez être imaginatif
Pour les décisions majeures et complexes, les profanes sont spécialement invités à participer afin de sortir des sentiers battus.
La diversité doit être une diversité de perspectives et de modèles de pensée, et non une diversité d'intérêts. Elle doit viser un objectif commun.
Évaluez la valeur de chaque option et choisissez l’option avec la valeur la plus élevée
La rationalité est requise, mais les décideurs préfèrent souvent de manière irrationnelle et fortement une certaine option en raison de leurs propres différences de compréhension.
Forcez-vous à entendre des opinions différentes, comme celle de « l'équipe rouge » spécialisée dans les opposants.
Des raisons suffisantes doivent être invoquées pour convaincre les opposants avant qu’une décision puisse être considérée comme mûre.
Regardez les résultats des autres qui font des choses similaires et ne pensez pas toujours que vous êtes spécial. L’information est la nourriture de la prise de décision
Pendant le processus d'exécution, effectuer des ajustements en fonction des conditions réelles
Critères de jugement pour l'ajustement : si le nouveau signal est suffisamment fort pour modifier la logique décisionnelle initiale.
Les meilleurs investisseurs en capital-risque savent très bien choisir entre des choix décisifs et des changements décisifs. Les décideurs de bas niveau prennent en compte les coûts irrécupérables, le prestige personnel et le visage.
Théorie de la prise de décision scientifique pour une nouvelle génération de chercheurs
Les participants à la décision doivent être séparés des décideurs
Avoir un groupe de réflexion capable de fournir des opinions basées sur les différents points de vue et informations de chacun.
Ou vous devez maîtriser plusieurs modèles de pensée pour avoir différentes voix dans votre cerveau
Il est facile pour la prise de décision collective de tomber dans l'erreur de suivre les opinions de chacun et de ne pas oser avoir des opinions différentes. Quelqu'un doit être le décideur final lorsqu'un consensus ne peut être atteint.
Le processus de prise de décision et les résultats de la prise de décision doivent être séparés
Le niveau de prise de décision ne peut pas être évalué sur la base de la qualité des résultats. Si vous échouez, vous assumerez la responsabilité. Si vous gagnez, vous célébrerez et récompenserez. Il s'agit d'un modèle de développement décisionnel très grossier.
Ce qu’un décideur intelligent recherche, ce n’est pas gagner à chaque fois, mais un système de prise de décision scientifique qui rend la probabilité de gagner supérieure à la probabilité de perdre.
La contribution à la décision doit être séparée de l’identité du décideur
Que vous puissiez exprimer librement votre opinion, la culture d'équipe peut affecter le niveau de prise de décision
Les décideurs doivent avoir un esprit sportif, tout mettre en œuvre pour que les choses soient bien faites et ne pas trop penser aux conséquences.
Système de vie émotionnelle
toi et tes envies
Devenez une meilleure version de vous-même
Aspirer : Voulez poursuivre le dépassement de soi (quelque chose de plus grand que vous-même), devenir une meilleure version de vous-même et développer un nouvel ensemble de valeurs.
La demande est un changement dans le statu quo, la dérivée de premier ordre du statu quo ; le désir est un changement dans la demande, qui peut être considérée comme la dérivée de second ordre du statu quo.
Le moi que vous ne pouvez pas comprendre maintenant est le moi qui est vraiment digne de votre désir d’être.
Moment de confusion : Lorsque les anciennes valeurs ne fonctionnent plus et que les nouvelles valeurs ne sont pas encore pleinement établies, il y aura un moment de confusion.
Les décisions importantes dans la vie ne peuvent pas être complètement rationnelles. La personne que vous étiez avant ne peut pas prendre de décisions à votre place dans le futur. Ce que vous devriez vraiment choisir, c'est le genre de personne que vous devenez, pas seulement vos passe-temps et votre argent.
Les grands hommes ne prennent pas des chemins droits
La Chine a besoin de grandes personnalités capables de gouverner le pays et d’apporter la paix dans le monde.
Travailleurs et normalisation
L’essence des perspectives de talent et de la mentalité des migrants est de transformer les gens en produits standardisés.
Le parcours standardisé ne peut tout simplement pas produire de gros plans de ce niveau, et il est impossible de grandir étape par étape.
La méthode de production mécanisée exige à l'origine que les gens s'adaptent à la machine, plutôt que de laisser la machine s'adapter aux gens.
Les choses standards devraient être laissées aux machines, et chacun devrait avoir ses propres caractéristiques dans tout ce qu’il fait.
Éducation aux connaissances standardisées, produits défectueux issus de la fabrication industrielle
Faire ce que vous aimez et utiliser votre propre personnalité est une exigence pour les gens
Ne pas transformer les gens en produits, mais cultiver véritablement les talents en osant poser des questions
Les talents de haut niveau sont le produit d’un développement libre
La règle générale est que si vous avez réfléchi dès le début à ce que vous voulez faire de votre vie, il est peu probable que vous obteniez un grand succès. Au contraire, les personnes qui prennent un mauvais départ et ne trouvent leurs objectifs de vie que plus tard ont plus de chances de réussir. pour obtenir des résultats élevés.
"La frontière de la croissance"
Les personnes au niveau de PDG d’une entreprise accomplissent souvent des choses avec beaucoup de succès et ont essayé de nombreux emplois différents.
Les personnes qui osent essayer différents emplois dans différents domaines finiront en effet par trouver de meilleures solutions que la personne moyenne.
Tempérament de cheval noir
Dark Horse cherche toujours à "être soi-même"
Qu’est-ce que j’aime vraiment faire ? Je me soucie davantage du plaisir du travail lui-même et j’atteins l’excellence par la satisfaction.
Dark Horse n'a pas d'objectifs à long terme
Ce n'est que lorsque vous vivez des expériences complexes que vous pouvez avoir des pensées complexes ; ce n'est que lorsque vous avez des pensées complexes que vous pouvez penser à de grandes choses. Ceux qui ont des expériences et des pensées simples sont des gens-outils - Dark Horse ne fait qu'explorer.
La meilleure stratégie dans un monde incertain est de choisir le projet qui vous préoccupe le plus, le plus orienté vers votre carrière et dont vous êtes le plus satisfait à chaque fois, et de trouver l'optimum global à partir de chaque optimal local.
Le vrai luxe est l'aventure, la vraie richesse est l'exploration volontaire, la véritable excellence défie les normes, la vraie liberté est l'expression de l'individualité et les héros devraient vivre leur vie par eux-mêmes.
talent et ambition
La répartition des richesses est essentiellement un mécanisme de signal et d’incitation. Elle dépend de ce que vous faites et non de ce que vous êtes.
Si vous voulez gagner beaucoup d’argent, vous devez faire quelque chose en rapport avec le fait de gagner de l’argent.
Faire des choses nécessite de prendre des risques, de la motivation et une interaction durable avec le monde.
Pour réussir, vous avez besoin d'une forte ambition, mais l'ambition a un pouvoir destructeur. Elle peut détruire votre cœur et faire de vous une machine qui ne sait que rechercher les récompenses extérieures. Vous devez avoir un noyau solide pour le contrôler. de ce pouvoir
Mille pièces d'or et une promesse
Une fois que vous aurez établi un vœu, votre vie sera cohérente et cohérente.
Les engagements nous donnent un but
Le serment nous donne un niveau de liberté plus élevé
La liberté, ce n’est pas avoir aucune limite, c’est choisir les bonnes limites.
Les serments forgent notre caractère
Le caractère véritablement noble est la bienveillance, la justice, la bienséance, la sagesse, la confiance, ces choses qui ont été respectées par les gens depuis les temps anciens.
qu'est-ce que le mariage
sept étapes
1.Le coup de foudre
2. Vous voulez comprendre l’autre personne
3. Les deux ont commencé à sortir ensemble
Révélez-vous lentement à l'autre personne pendant la conversation
4. Brûler
5. Crise
La nature et les lacunes seront exposées
6. Pardonner
Soyez assez fort pour oser blâmer l'autre personne et soyez assez fort pour oser pardonner
7. Fusion
Quand on peut céder à la relation entre les deux, on peut contracter mariage.
dernière pensée rationnelle
Moralité
personnage
Type de dépendance émotionnelle
Sûr
Anxieux
Évitant
quel type d'amour
l'amour entre amis
amour passionné entre homme et femme
amour désintéressé, adoration de l'amour
Le mariage est pour l'amour, parce que nos cœurs veulent fusionner avec une autre personne. Dans un bon mariage, les deux personnes doivent perdre une partie d’elles-mêmes et céder la place à la relation. Les relations sont plus importantes que les individus et c’est le secret d’un mariage heureux.
Mais les gens finiront par vieillir
Moyens de retarder le vieillissement : marche (marche rapide, un peu essoufflé, transpiration après la marche), jeûne intermittent, exercice, lecture, continuer à travailler, apprendre de nouvelles choses (la clé est nouvelle)
Personnalité des Big Five
Ouverture, conscience, extraversion, névrosisme
S'aggravera avec le vieillissement
Les gens ne sont pas aussi capables d’affronter la mort avec autant de calme qu’ils le pensaient lorsqu’ils étaient jeunes
Agréabilité - ne change pas avec le vieillissement
Trois domaines pour faire face activement à la mort
Le plus insupportable c'est que le monde ne peut pas le garder, le beau visage est comme la fleur dans le miroir et l'arbre
Les lois de la nature sont irrésistibles
A l'occasion de l'assemblée générale, les gens et les livres sont tous anciens
célébration de la vieillesse
Toutes choses sont éphémères
L'impermanence représente la fluidité de la matière. Chaque particule qui compose la vie provient de l'environnement par hasard. Après la mort, les êtres vivants retournent simplement dans l'environnement.
La société est un grand système
L'histoire se répète-t-elle toujours ?
Pour étudier l’histoire, il faut saisir les événements fondamentaux, et les événements fondamentaux sont des accidents.
Il existe trois lois dans l’histoire qui déterminent que l’histoire ne se répétera pas.
Il y aura des progrès structurels avec le temps. Le progrès structurel signifie que quelque chose est non seulement nouveau, mais qu’il entraîne également un changement systématique dans le monde.
Qu’il s’agisse de la technologie, des méthodes de production humaine, de la structure sociale, des coutumes culturelles, y compris de la personnalité humaine, il y a toujours des changements structurels.
Les gens peuvent réellement tirer des leçons de l’histoire
L’histoire a des effets d’entraînement et est donc intrinsèquement imprévisible
L'« historicisme » qui croit que l'histoire a une direction inévitable et qu'il existe diverses lois inévitables d'occurrence est une vision erronée de l'histoire. L'histoire est en réalité un ensemble d'événements inattendus.
Il vaut mieux ne pas croire aux livres plutôt que de ne pas avoir de livres du tout, et « l’investissement axé sur la valeur » est-il encore réalisable ?
Les quatre principes de l’investissement de valeur de Graham et Buffett
L’essence de l’achat d’actions est d’acheter une entreprise. L’investissement vise la valeur de l’entreprise et non la spéculation.
Choisissez cette entreprise car elle peut créer de la valeur
Ignorer les fluctuations à court terme du marché et se concentrer sur le long terme
Le marché n’est pas un bon professeur, c’est juste un outil pour s’approprier l’entreprise
Marge de sécurité : les estimations de la valeur d'une entreprise sont incertaines. Assurez-vous d'attendre que les actions de l'entreprise se négocient bien en dessous (et pas seulement en dessous) de la valeur intrinsèque avant d'acheter.
Selon le deuxième concept, le marché fluctuera toujours au point que le cours des actions d’une bonne entreprise soit ridiculement bas, et c’est le moment d’agir.
cercle de compétence
Comprenez simplement un secteur spécifique et une entreprise spécifique. Ne faites pas semblant de comprendre et d’agir de manière imprudente.
Avant sa mort, Graham ne préconisait plus fortement l'analyse détaillée des actions d'une entreprise pour trouver des opportunités de grande valeur.
Quatre leçons de l’investissement axé sur la valeur
La vie n’est pas un algorithme et vous ne pouvez pas copier mécaniquement ce que vous apprenez.
Ce qui fonctionne pour Buffett peut ne pas fonctionner pour vous
La véritable sagesse des maîtres ne réside pas dans les règles qu’ils utilisent, mais dans celles qu’ils découvrent.
Qi Baishi a dit : Ceux qui apprennent de moi vivront et ceux qui sont comme moi mourront.
Découvrez comment ils trouvent un moyen
Apprendre des choses qui ne changent pas
L'avidité et la peur des gens lorsqu'ils prennent des décisions financières, leur comportement sous pression et leurs réactions aux incitations sont tous difficiles à changer et peuvent être appris directement.
considérer le temps
Plus l’histoire est lointaine, plus nous pouvons apprendre de certaines lois très larges et peu spécifiques.
L’évolution est-elle une course aux armements ou un accord de paix ?
Compréhension traditionnelle de l'évolution
lutter contre l'ennemi
Combattez avec le même genre
Un groupe s’unit en interne pour combattre à l’extérieur
En raison de la nécessité de lutter, les gens croient qu’un environnement de vie difficile est bénéfique à la croissance des gens et peut les tempérer.
Derniers développements dans la théorie de l'évolution
Un environnement détendu est plus propice à l’innovation
Réduire la pression de la sélection environnementale facilitera la vie des organismes et il sera plus facile de susciter la prospérité et l’innovation.
Les créatures capables trouvent toujours des moyens de rendre leur environnement moins hostile.
Tout comme les enfants de riches qui trouvent du travail dans des domaines émergents grâce à leur polyvalence
Parfois, ce n'est pas l'environnement qui sélectionne les nouveaux organismes, mais les organismes qui occupent le nouvel environnement et maîtrisent plus facilement la capacité de survivre dans des environnements difficiles.
Cela équivaut à peu près au fait que les entreprises qui développent des marchés étrangers ne réussissent souvent pas sur le marché local, mais réussissent bien sur le marché local.
Certaines créatures prendront l'initiative d'installer une scène et laisseront d'autres créatures chanter.
La coexistence mutuellement bénéfique de diverses espèces peut être une plus grande normalité que la « lutte »
Certaines créatures abandonneront certaines de leurs capacités car elles vivent en symbiose avec d'autres créatures.
excrétion de gènes
Une stratégie de survie supérieure à l’indépendance consiste à se libérer
Il n’existe pas de solution absolue et complète au monde. Être indépendant est un moyen coûteux de survivre.
La stratégie raisonnable pour le développement et l’évolution biologiques consiste à rechercher une position unique dans un environnement coexistant avec de multiples espèces, plutôt que d’essayer toujours de se séparer des autres et de faire cavalier seul.
La division spécialisée du travail est la plus propice à l'ajustement et à l'innovation et peut mieux s'adapter à un nouvel environnement en évolution rapide.
Les valeurs correctes de la biologie ne sont pas toujours de penser à être très indépendant dans un environnement difficile, mais d'essayer de détendre son propre environnement et de se permettre d'explorer de nouvelles possibilités, c'est-à-dire de se libérer.
l'évolution devrait être une évolution, pas une évolution
L'évolution biologique n'a pas de direction spécifique ; les mutations génétiques peuvent se produire dans n'importe quelle direction ;
L’évolution n’est pas une course aux armements, c’est un accord de paix
La coexistence, la coopération et le gagnant-gagnant sont aussi la voie du paradis
Pourquoi pensons-nous toujours à la catastrophe à venir et nous concentrons-nous sur la gestion d’un environnement difficile ? Créer un environnement détendu et une culture libre, rechercher l’innovation, le changement et la diversité, et explorer de manière proactive de nouveaux territoires pour l’avenir, voilà ce que devraient faire les personnes modernes qui mènent une vie agréable.
Les stratégies de communication les plus avancées
Plus la personne est bête, plus elle est conservatrice
alerte ouverte
D’une part, vous êtes très ouvert d’esprit et pouvez tout tenter.
D’une part, vous êtes alerte et critique.
Plus la capacité de réflexion est forte, plus une personne est alerte et plus il lui est facile d’accepter de nouvelles choses.
piégé dans la récompense
Renforcement : tant qu'un système de récompense raisonnable est conçu, un certain comportement d'un animal (humain) peut être renforcé.
Ce système de récompense doit créer une dépendance
La conception comportementale peut maximiser l'efficacité des récompenses et maximiser le comportement sans donner trop de récompenses.
Utiliser des récompenses pour renforcer un comportement n’est pas un bon système
motivation
motivation extrinsèque
rémunération au rendement
Situations utiles
Les tests sont de courte durée
Les tâches de travail sont simples et la performance au travail peut être directement quantifiée
Absolument aucun bon résultat
Le travail est complexe et difficile à quantifier
C’est inutile pour les travailleurs et les étudiants
Les récompenses fournissent non seulement une motivation extrinsèque inefficace, mais nuisent également à la motivation intrinsèque.
Les récompenses et les punitions ont la même signification, ce qui détruira la coopération. Les récompenses pour des actions simples rendront les gens réticents à comprendre en profondeur les problèmes au travail, éviteront l'exploration et réduiront rapidement leur intérêt pour le travail.
motivation intrinsèque
Pour que les gens puissent faire une chose pendant longtemps, être capables de bien faire une chose, ou même prendre l'initiative de faire une chose, il faut une motivation intrinsèque.
Les bases subtiles : payez généreusement et équitablement, essayez de vous assurer que les gens ne se sentent pas exploités, puis faites tout ce que vous pouvez pour les aider à oublier l'argent.
Une partie donne suffisamment d'argent et l'autre gagne suffisamment d'argent, mais les deux parties ont un accord tacite pour ne pas parler d'argent lorsqu'elles travaillent.
Pourquoi les gros bonnets sont-ils ennuyeux ?
Lorsque les innovateurs rencontrent des difficultés, la position des savants vedettes perd du suspense. Ils disent tous la même chose, c'est-à-dire que les révolutionnaires s'opposeront à la nouvelle révolution.
C'est précisément pour cette raison que les jeunes ont toujours des opportunités
Une fois que vous avez la renommée et le territoire, vous devez conserver ces choses. Vous constatez qu’il est beaucoup plus facile de se répéter que de se renouveler, et les bénéfices apportés par le développement sont bien plus grands que ceux de la nouvelle innovation.
Le rôle que les think tanks peuvent jouer est limité, et tous les think tanks sont confrontés au paradoxe entre « nouveau » et « juste ».
Si une entreprise ou un gouvernement souhaite acheter vos services, il vous demandera inévitablement de lui fournir une suggestion correcte, mais les suggestions correctes ne sont souvent pas nouvelles.
Un regard adulte sur les déchets
Adopter une posture est facile, résoudre de vrais problèmes est vraiment difficile
Les décideurs ne doivent pas se rendre compte rapidement, ils doivent peser le pour et le contre de tous les aspects, faire toutes sortes de compromis inévitables et ne peuvent pas être influencés par la situation.
Trois malentendus
Croyez que les choses sur terre doivent être utilisées avec parcimonie et parcimonie.
La bonne manière d’utiliser les choses sur terre n’est pas d’en « utiliser moins », mais de les utiliser de manière raisonnable.
La manière la plus efficace de traiter les déchets est la mise en décharge. La clé est de savoir si elles peuvent être bien gérées et réellement empêcher les fuites.
Je crois que la destination idéale des déchets est le recyclage et qu’il est préférable de transformer les déchets en trésor.
Le recyclage des déchets a des coûts et doit être décidé par les recycleurs.
Nous voulons toujours rejeter l'existence de mauvaises choses
Le véritable problème des déchets en Chine est de savoir comment mieux collecter et contrôler les déchets afin que les gens ne les jettent pas partout.
Talents corrects et talents excellents
Les gens corrects se concentrent sur le bien faire les choses – le bien a des normes
L'attente est la fiabilité, aucune erreur ne peut être commise, la valeur est déterminée par les défauts
Stabilité du stress, professionnalisme et normes
Avoir une sortie fiable pour l’équipe
Formation avec feedback négatif, basée sur trois hypothèses
Les autres se connaissent mieux que nous
Apprendre des connaissances, c'est comme verser de l'eau dans une bouteille, il suffit d'ajouter ce que c'est
Le haut niveau est identique à un modèle et peut être imité directement
Mais cela ne s'applique qu'aux emplois juniors qui prêtent attention à la « justesse ». Les emplois avancés ne sont pas standardisés.
Les excellents talents s’efforcent de bien faire les choses et il n’y a pas de normes d’excellence.
Il est déterminé par le longboard, mais il doit être suffisamment remarquable, de préférence unique, et doit occuper et attirer le public sur un territoire qui n'appartient qu'à lui-même.
Parlez de risque, d’innovation et d’art
Piloter le changement dans l'équipe
Entraînez-vous avec des commentaires positifs
En fonction de l'aspect dans lequel vous êtes fort, renforcez la formation dans cet aspect
L'antonyme du succès n'est pas l'échec, mais la médiocrité.
L'éducation traditionnelle chinoise cultive les bons talents
Le problème avec la réforme actuelle de l'éducation est que les exigences du « bien » ont été assouplies, mais ils ne savent pas comment être « bon »
La bonne direction de la réforme de l’éducation n’est pas de signer un accord de cessez-le-feu, ni d’annuler l’Olympiade de mathématiques, mais d’offrir davantage de possibilités de progression aux étudiants dotés de talents particuliers.
Les bons talents sont gérés et les talents exceptionnels sont formés par habitude.
autre
La logique est le dernier mot
Apprenez une pensée logique
Ayez une perspective plus logique et utilisez la logique consciemment, et votre pensée sera précise, précise.
Ce monde est mathématique et les phénomènes physiques qui se manifestent dans l’univers se conforment à des équations mathématiques avec une exactitude incomparable et une précision presque miraculeuse.
pensée abstraite
Permet de réaliser l'essence des choses
Les experts sont doués pour découvrir les points communs derrière diverses choses apparemment différentes.
Vous permet de tirer des conclusions, de faire des analogies et de généraliser
Capable d'éliminer l'ambiguïté et de nous aider à parvenir à un consensus sur diverses questions
Trois erreurs logiques courantes
proposition inverse
Aucune proposition
déni extrême
négation logique
avec et ou
Il n’y a pas de relation causale au sens absolu. Nous pouvons porter des jugements au sens probabiliste.
Être logique est la chose la plus difficile à faire pour être sûr de ne pas être attaqué
La source des arguments stupides
attaque d'épouvantail
Ce que vous avez dit est évidemment A, mais ce que vous avez dit est bien B, parce que B n'est pas bon, et vous dites que A n'est pas bon, ce qui conduit à une dispute.
Son outil n'est pas le vous original, mais un épouvantail imaginaire.
raison
L'autre partie est dans un camp hostile avec vous
Émotionnel
Si une personne vit trop longtemps dans un monde logique, elle aura du mal à traiter avec les gens.
Et si une personne vit trop longtemps dans le monde émotionnel, elle aura du mal à gérer le monde.
attitude de sensibilité logique d'une personne moyenne
La raison fondamentale pour laquelle la plupart des gens commettent des erreurs logiques de bas niveau est qu’ils ne peuvent pas comprendre les choses en dehors de leur propre vision, ou qu’ils n’admettent pas qu’il existe d’autres choses en dehors de leur propre vision.
La capacité d'accommoder les gens vient de la logique, et la logique vient de la cognition
Attaquer les autres de manière illogique est une image laide et équivaut à un attentat suicide.
Être logique n'est pas seulement une question de succès ou d'échec d'un débat, non seulement de savoir si les décisions sont bonnes ou mauvaises, mais aussi de savoir si vous avez une bonne personnalité.
Cognition en niveaux de gris et prise de décision en noir et blanc
Soyez fondé sur des principes
Ce n'est qu'en adhérant à des principes que vous pourrez être logique et raisonnable. Ce n'est que lorsque vous dites que quelque chose vaut la peine d'être écouté que votre comportement pourra être prévisible.
trouver des principes
La meilleure façon est de continuer à vous demander pourquoi vous pensez cela. Continuez à demander jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de raison et croyez-le simplement.
Suivant l’esprit des mathématiques, les principes doivent être hiérarchisés. Plus les principes sont profonds, moins ils sont nombreux, plus ils sont simples et plus ils ne peuvent être violés.
Principes de mise en œuvre
En partant des principes les plus bas et en révisant et en jugeant vos propres décisions à tout moment, vous agirez en toute confiance. D’autres pensent que vous êtes très fiable, mais vous avez aussi un sentiment d’honneur lorsque vous pensez à vous-même.
Prise de décision en noir et blanc : même si cela est illogique, tracez une ligne
Un tampon doit être réservé pour tracer des lignes
Le juste milieu : à la fois fondé sur des principes et très flexible - cognition en niveaux de gris
Utilisateurs logiques du côté de l’offre
déclaration générale
Pour l'éviter, vous devez ajouter quelques qualificatifs et restreindre la portée de l'instruction.
exprimer des émotions
Être illogique est un moyen d'expression qui peut transmettre des sentiments forts
Différentes situations de réflexion
La raison pour laquelle les expressions émotionnelles sont facilement mal comprises est que l’orateur et l’auditeur sont dans des états mentaux différents.
Vous devez utiliser une analyse logique pour comprendre ce que l’autre partie veut exprimer et voir où se situent les différences.
érudit éblouissant
Les gens qui montrent leurs connaissances ajouteront de nombreux qualificatifs logiques lorsqu'ils parleront, ne feront pas d'erreurs logiques et auront des « explications de défense » avant d'exprimer leurs opinions, mais ils n'ont pas les pieds sur terre.
Le but de l’apprentissage de la logique est de voir clairement l’essence des choses, de découvrir les différences et de promouvoir la compréhension, et non d’être un érudit éblouissant.
Les mathématiques vous donnent la meilleure solution
inégalité de tri
inégalité de tri
Un grand nombre multiplié par un grand nombre plus une décimale multipliée par une décimale est supérieur à un grand nombre multiplié par une décimale plus une décimale multipliée par un grand nombre
Refléter la relation inégale au niveau le plus bas
Il s'agit du « principe d'ordre zéro » de l'allocation des ressources et du principe le plus fondamental.
Lorsque nous prenons des décisions, nous devons d’abord considérer les principes d’ordre zéro et n’envisager des modifications qu’en cas d’échec.
diminution des effets marginaux
L’évolution des choses est souvent non linéaire. S’il y a trop de choses, l’effet marginal diminue.
système
Système illimité
Accrochez-vous au longboard
Les maîtres affrontent les maîtres et unissent leurs forces
Un système avec une limite inférieure
Les plus préoccupés par les lacunes
système plafonné
Chaque planche est similaire
Fixer des points clés, des sujets partiels, des inégalités et aller aux extrêmes est la voie naturelle.
Les lois de la physique qui soutiennent une vie paisible
loi de fluctuation-dissipation
Les fluctuations microscopiques peuvent être comprises comme des fluctuations, mais il n'y a pas de période ni d'amplitude fixes, elles fluctuent simplement de manière aléatoire.
Dissipation d'énergie macroscopique : résistance qui consomme l'énergie cinétique directe d'un objet
Plus la fluctuation est grande, plus l'énergie cinétique est dissipée, ce qu'on appelle une fluctuation conduisant à une dissipation ; plus la dissipation d'énergie est rapide, plus le mouvement des molécules environnantes est rapide, ce qu'on appelle une dissipation conduisant à une fluctuation.
Les petites choses dissipent l’énergie, c’est pourquoi nous n’aimons pas les petites choses
Ce qui dissipe réellement l’énergie, ce sont les flux et reflux que vous devez effectuer en réponse aux petites choses.
Minimisez les hauts et les bas auxquels vous réagissez
Évitez les déchets inutiles, développez de bonnes habitudes et menez une vie normale
La sagesse de la transformée de Fourier
La transformée de Fourier est une méthode permettant de décomposer une chose complexe en un ensemble de choses simples et standardisées.
Les créations ne sont souvent que des permutations de choses simples connues et standardisées.
Le paradoxe de Berkson
Même si les expériences personnelles des personnes ci-dessus sont vraies, les conclusions qu’elles en tirent sont probablement fausses.
Forme courante : si vous avez un seuil global requis pour deux caractéristiques - même si ces deux caractéristiques ne sont pas liées, ou même si elles peuvent à l'origine être positivement corrélées - dans la plage que vous examinez, vous pouvez toujours sentir qu'elles ont une corrélation négative. .
Le « biais de survie » et le « biais de survie » appartiennent tous deux au « biais de sélection ». La cause fondamentale de l'erreur est que vos données statistiques ne sont pas suffisamment complètes.
La prochaine fois que vous entendrez des affirmations de « corrélation négative » concernant la capacité, le caractère, l’apparence ou la chance, vous devriez vous méfier.
Comment augmenter le nombre d'excellence
Zone d'excellence : sur la queue, à environ deux à trois écarts types du côté droit de la courbe de distribution normale
Selon la distribution normale, additionnez les variables affectées par le nombre exceptionnel
Augmenter le total
Augmenter le volume total pour obtenir des chiffres exceptionnels est une méthode de recours à la diligence stratégique pour compenser le manque de capacité.
C'est une manière stupide et inefficace
Bien que très intuitif, le taux de déclin de la queue de la courbe de distribution normale est largement sous-estimé.
augmenter la moyenne
La courbe de la zone d'excellence diminue trop vite. Vous devez utiliser la méthode d'élévation de la moyenne pour déplacer la courbe vers la droite afin d'obtenir une zone d'excellence plus grande.
La solution fondamentale au problème
L'effet de la moyenne sur le domaine d'excellence est bien plus important que l'effet du total
augmenter l'écart type
Prenez des risques et faites quelque chose de plus extrême, mais l'inconvénient est que vous risquez de tomber dans la zone d'échec sur la gauche.
La voie médiane pour résoudre le problème
Seuls ceux qui sont assez bons sont assez dignes pour rivaliser avec ceux qui osent prendre des risques. Si vous êtes assez bon et osez prendre des risques, vous ne pouvez rivaliser qu'avec ceux qui travaillent dur et ont plus de familles.
diligent
Utilisée pour améliorer la moyenne, la diligence peut compenser les faiblesses
Il est inefficace lorsqu’il est utilisé pour des applications de bas niveau et à haut rendement.
On dit qu'Einstein a dit que la soi-disant maladie mentale consiste à faire la même chose encore et encore, mais en s'attendant à des résultats différents.
Praticiens, améliorateurs, concurrents et terminateurs
Les connaissances en sciences et en ingénierie sont un mode de pensée qui peut nous aider à réfléchir clairement aux problèmes que nous rencontrons dans la vie.
Un problème difficile au sens absolu - NP-difficile : difficulté polynomiale non déterministe
problème de voyageur de commerce
Algorithme heuristique du practicien : utilisant des routines apparemment intelligentes pour trouver une solution similaire
Les gens pratiques recherchent un rendement relativement élevé avec un investissement minimal, recherchent une petite astuce et ne connaissent rien du pouvoir des connaissances avancées.
Les concurrents incitent les gens à exploiter pleinement leur potentiel et ne se soucient pas du rapport coût-performance.
L'examen d'entrée à l'université est un concours
Face à des problèmes difficiles, la façon de penser des faibles est de partir de la pratique et d'être obligés de s'améliorer dans la réalité. La façon de penser d'une personne forte est de commencer par le terminateur. Si le problème ne peut vraiment pas être résolu, se contenter du deuxième choix avant de chercher à s'améliorer.
Comment optimiser le suspense et la surprise
créer de l'enthousiasme
attente
Le sentiment avant que quelque chose d'important n'arrive, Grey Rhino : vous savez que cela pourrait arriver, mais vous ne savez pas si ni quand cela arrivera.
Accident
Le sentiment après que quelque chose de grand se soit produit, un cygne noir – vous n'y avez même pas pensé, c'est arrivé.
optimisation
Maximiser le suspense et garder toujours la possibilité d'un "retournement de l'intrigue"
Pour maximiser les surprises, rendez chaque retournement de moins en moins probable.
inverse
Le nombre d'inversions est choisi aléatoirement entre deux et quatre
Être bon ne signifie pas être passionnant. La vraie difficulté n’est pas de savoir comment organiser le rythme des retournements de l’intrigue, mais comment faire en sorte que chaque renversement paraisse réel et naturel.
Réflexion sur les options
Seulement des droits, pas des obligations
Quelles sont les options
Il s'agit de prendre l'initiative sur les risques, d'être proactif et d'utiliser les risques.
Des actions qui permettent d’identifier et de saisir les opportunités et de les verrouiller
C'est ton droit, pas ton obligation
spéculation sur les options
Les options sont un type d’assurance
Pour couvrir les risques, vous pouvez détenir des actions tout en vendant des options d'achat et vendre à découvert des actions tout en achetant des options d'achat.
Capable de contrôler les pertes dans une limite tout en prenant des risques, et de bloquer les bénéfices à l'avance en attendant et en regardant.
Que voudriez-vous si vous étiez privilégié ?
Les options utilisent un dépôt pour verrouiller les prix de négociation futurs
Facteurs affectant les prix des options
cours actuel des actions
délai d'expiration des options
Plus le délai d’expiration de l’option est long, plus la valeur est élevée.
Le prix d'exercice des actions spécifié dans l'option
taux d'intérêt bancaire fixe
volatilité des actions
Plus une action est volatile, plus le prix de l’option est élevé
Les options aiment la volatilité
Asymétrie : Les fluctuations sont à la hausse, et le profit n'est pas plafonné ; les fluctuations sont à la baisse, et les pertes ne sont que peu fixes.
Les principes mathématiques de « l’antifragilité » de Taleb
Les options sont un privilège, ne vous souciez que de la limite supérieure
choix privilégié extrême
Les choses extrêmes sont toujours rares et doivent être trouvées en ratissant large
Les personnes sans privilèges ne peuvent qu'étudier et s'entraîner dur, tandis que les personnes privilégiées regardent les autres étudier et s'entraîner dur. Les patrons les plus performants ne sont souvent pas les plus professionnels, mais ils savent très bien utiliser leurs privilèges.
Nassim Taleb et la pierre philosophale
Dans une vie idéale, d’une part, on doit continuellement grandir et devenir puissant grâce à l’exercice du pouvoir, et d’autre part, on doit assumer ses obligations en toute sécurité et correctement.
La plupart des choses dans le monde ne sont pas linéaires
Non-linéarité : la relation entre le résultat et l'entrée n'est pas une ligne droite et n'est pas proportionnelle
Convexe vers le haut et concave vers le bas - concave : les rendements diminuent avec l'effet marginal de l'investissement, augmentant lentement, avec des avantages à la hausse limités, mais des risques de baisse invincibles - fragiles - sujets aux cygnes noirs
Cachez-vous si vous le pouvez
Concave au-dessus et convexe en dessous - convexe - courbe antifragile : les risques de baisse sont limités, l'espace haussier n'est pas plafonné
Participer activement
L'inégalité de Qinsen
Courbe fragile : une fonction dont la moyenne est inférieure à la moyenne
La saisie doit être plus uniforme, car la fonction moyenne est relativement douce.
Ce que la fragilité craint, ce sont les extrêmes. Si l’on va un peu plus loin sur la courbe de fragilité, les pertes pourraient être bien plus importantes.
S'il est fragile, il faut le rendre même
Courbe antifragile : fonction dont la valeur moyenne est supérieure à sa valeur moyenne
Rendez la saisie un peu plus extrême et la « fonction » fera le plus de profit.
La connaissance est une chose anti-fragile
La richesse et les capacités d’innovation présentent toutes des avantages concentrés
Principe d'haltères : dépensez la plupart de vos ressources sur les choses les moins risquées et utilisez une petite quantité de ressources pour chasser les risques les plus élevés.
Qu’est-ce qui est le plus important, maintenant ou demain ?
Pour des mots comme « incertitude », « opportunité » et « risque », nous avons besoin d’un cadre rationnel, quantifiable et opérationnel, plutôt que de discours généraux ou de sentiments subjectifs.
La valeur de couverture d'une option : représente la variation du prix de l'option si le cours actuel de l'action ne change pas de 1 yuan.
La valeur de couverture est faible
Concentrez-vous sur la performance à long terme et non sur les fluctuations actuelles du cours des actions.
La valeur de couverture est proche de 1
Concentre-toi juste sur maintenant
Personnes en cours de changement : affrontez l'avenir de manière positive et faites des choses qui peuvent vous changer dans le bon sens. C'est bien plus utile que la simple amélioration de la situation actuelle. Les fluctuations exigent que vous compreniez bien la direction.
post-scriptum
Considérez le système
certaines choses devraient être ignorées
Certaines choses devraient être traitées systématiquement
Certaines choses doivent être divisées en parties plus petites pour réduire l'impact
Certaines choses devraient être faites de toutes vos forces
Traiter tout de la même manière serait injuste pour ces éléments clés
Vous devez vous soucier de : si votre organisation globale de cette série de choses est suffisamment bonne, si votre capacité de prise de décision est suffisamment forte, si votre système prend raisonnablement en compte les bonnes et les mauvaises choses, les opportunités et les risques.
Ce qui détermine réellement la victoire n’est pas si une chose fonctionne, ni si la première personne peut le faire, mais si votre système fonctionne. Si le système fonctionne, les choses auront leur propre pouvoir de croissance ; si le système fonctionne, la chance viendra à vous.
Être une personne systématique et un décideur