Galerie de cartes mentales Ingénieur en gouvernance des données DAMA-CDGA-1.
La gestion des données est le processus de développement, de mise en œuvre et de supervision de plans, de systèmes, de procédures et de pratiques tout au long de leur cycle de vie pour fournir, contrôler, protéger et améliorer la valeur des données et des informations.
Modifié à 2023-12-28 21:39:11Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
1.Gestion des données
introduction
Gestion de données
Il s'agit du processus de formulation, de mise en œuvre et de supervision de plans, systèmes, procédures et pratiques tout au long de leur cycle de vie afin de fournir, contrôler, protéger et améliorer la valeur des données et des informations.
Professionnel de la gestion des données
Toute personne qui travaille dans divers aspects de la gestion des données et utilise son travail pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation.
Compétence
La gestion des données nécessite des compétences à la fois techniques et non techniques
La responsabilité de la gestion des données doit être partagée entre les rôles commerciaux et informatiques, et ces deux domaines doivent collaborer pour garantir que l'organisation dispose de données de haute qualité qui répondent aux besoins stratégiques.
moteurs d'activité
Le principal moteur de la gestion des données est la capacité des organisations à tirer de la valeur de leurs actifs de données.
Cible
Comprendre et soutenir les besoins d'information de l'entreprise et de ses parties prenantes à satisfaire
Acquérir, stocker, protéger les données et assurer l’intégrité des actifs de données
Assurer la qualité des données et des informations
Assurer la confidentialité des données et la confidentialité des parties prenantes
Protéger les données et les informations contre tout accès, fonctionnement et utilisation non autorisés ou inappropriés
Garantir que les données peuvent servir efficacement les objectifs de valeur ajoutée de l'entreprise
concept de base
données
Dans les technologies de l'information, les données désignent également les informations stockées sous forme numérique (bien que les données ne se limitent pas aux informations numérisées et que les mêmes principes de gestion des données s'appliquent aux données sur papier comme dans les bases de données).
Les données sont une représentation qui représente autre chose qu'elle-même
Les données sont à la fois une explication de ce qu'elles représentent et de ce qui doit être expliqué
Les gens ont besoin de contexte ou de contexte pour donner du sens aux données. Un contexte peut être considéré comme un système de représentation de données qui comprend un vocabulaire commun et un ensemble de relations entre les composants. Si les conventions d'un tel système sont connues, les données qu'il contient peuvent être interprétées.
Même au sein d’une organisation, il existe souvent plusieurs façons de représenter le même concept. Par conséquent, l'architecture, la modélisation, la qualité des données, les systèmes de gestion, les métadonnées et la qualité des données doivent être gérés, ce qui est tous bénéfique à la compréhension et à l'utilisation des données par les individus. Lorsque les données s’étendent sur plusieurs organisations, divers problèmes surviennent qui augmentent les coûts. Par conséquent, des normes de données au niveau de l’industrie sont nécessaires pour améliorer la cohérence des données.
données et informations
Les données sont considérées comme la « matière première » de l'information, et l'information devient des « données en contexte »
modèle pyramidal
Données → Informations → Connaissances → Insight (sagesse)
objection
1) Basé sur l’hypothèse que les données existent simplement. Mais les données n'existent pas simplement, elles sont créées
2) Les gens décrivent les données comme une séquence ascendante, étape par étape, mais ne réalisent pas que la création de données nécessite d'abord des connaissances.
3) Le modèle pyramidal implique que les données et les informations sont séparées, mais en fait les deux concepts sont étroitement liés et interdépendants. Les données sont une forme d'information et l'information est une forme de données
Les données et les informations doivent être gérées, et ces termes sont utilisés de manière interchangeable dans ce livre.
Les données sont un atout organisationnel
Les organisations d’aujourd’hui s’appuient sur des actifs de données pour prendre des décisions plus efficaces et mener des opérations plus efficaces.
Les entreprises qui veulent rester compétitives doivent cesser de prendre des décisions basées sur leurs intuitions ou leurs sentiments et utiliser plutôt le déclenchement d'événements et l'analyse appliquée pour obtenir des informations exploitables.
Être axé sur les données implique de reconnaître que les données doivent être gérées de manière efficace et professionnelle grâce à un partenariat entre la direction commerciale et l'expertise technique.
Principes de gestion des données
Comme les autres processus de gestion, la gestion des données doit équilibrer les besoins stratégiques et opérationnels
(1) Les données sont un actif doté d'attributs uniques
En comparant les actifs financiers et physiques, l’une des caractéristiques les plus évidentes est qu’il n’y a aucune consommation pendant leur utilisation.
(2) La valeur des données peut être exprimée en termes économiques
Bien qu'il existe des moyens techniques pour mesurer la quantité et la qualité des données, des normes n'ont pas encore été élaborées pour mesurer leur valeur. Des méthodes cohérentes devraient être développées pour quantifier cette valeur.
(3) Gérer les données signifie gérer la qualité des données
L'objectif principal de la gestion des données : gérer la qualité des données pour répondre aux exigences des applications
L’objectif ultime : valoriser les données
(4) Des métadonnées sont nécessaires pour gérer les données
Les métadonnées d'abord
(5) La gestion des données nécessite une planification
Une planification commerciale et une planification technique sont requises
(6) La gestion des données doit guider les décisions en matière de technologie de l'information
Veiller à ce que la technologie serve, plutôt que pilote, les données stratégiques de l’organisation
(7) La gestion des données est un travail transversal
La gestion des données nécessite des compétences techniques, des compétences non techniques et des compétences de collaboration
(8) La gestion des données nécessite une perspective au niveau de l'entreprise
Doit être appliqué efficacement dans toute l’entreprise
(9) La gestion des données nécessite de réfléchir sous plusieurs perspectives
(10) La gestion des données nécessite une gestion complète du cycle de vie, et différents types de données présentent des caractéristiques de cycle de vie différentes.
(11) La gestion des données doit intégrer les risques liés aux données
En plus d’être un atout, les données représentent également un risque pour l’organisation. Les données peuvent être perdues, volées ou utilisées à mauvais escient. Les organisations doivent considérer les implications éthiques de l’utilisation des données. Les risques liés aux données doivent être gérés dans le cadre du cycle de vie des données
(12) Une gestion efficace des données nécessite que les dirigeants assument leurs responsabilités
Pour atteindre les objectifs, non seulement des compétences en gestion sont nécessaires, mais également une vision et une mission de la part des dirigeants.
Les défis de la gestion des données
La différence entre les données et les autres actifs
Actifs physiques : visibles, corporels, meubles et ne peuvent être placés qu'à un seul endroit à la fois
données
invisible
Facilement copié et transmis (mais pas facilement régénéré une fois perdu ou détruit)
Ne sera pas consommé ou usé pendant l'utilisation
Dynamique et peut être utilisé à des fins multiples
Peut être utilisé par plusieurs personnes en même temps (impossible avec des actifs physiques ou financiers)
Les usages multiples génèrent plus de données
La valeur des données évolue avec le temps
défi
Cette différence rend difficile l’attribution d’une valeur monétaire aux données
Sans cette valeur monétaire, il est difficile de mesurer la manière dont les données contribuent au succès de l'organisation.
Valeur des données
valeur
C'est la différence entre le coût de quelque chose et les avantages qui en découlent
Exemple
Coût d'acquisition et de stockage des données
En cas de perte de données, le coût de leur remplacement
Impact de la perte de données sur les organisations
Impact de la perte de données sur les organisations
Coûts d’atténuation des risques et coûts de risque potentiels associés aux données
Le coût de l’amélioration des données
Avantages des données de haute qualité
Ce que les concurrents paient pour les données
Prix de vente potentiel des données
Revenus attendus des données d’applications innovantes
défi
Le principal défi dans la valorisation des actifs de données est que la valeur des données est contextuelle (ce qui était précieux pour une organisation peut ne pas avoir de valeur pour une autre) et souvent transitoire (ce qui était précieux hier peut ne pas avoir de valeur aujourd'hui).
En matière de gestion des données, il est essentiel de trouver un moyen de corréler la valeur financière avec les données, car les organisations doivent comprendre les actifs d'un point de vue financier afin de prendre des décisions cohérentes.
Qualité des données
Garantir des données de haute qualité est au cœur de la gestion des données
La gestion de la qualité des données n'est pas une tâche ponctuelle
Générer des données de haute qualité nécessite une planification et une exécution, ainsi qu'un état d'esprit visant à intégrer la qualité dans les processus et les systèmes.
Plan d'optimisation des données
Obtenir de la valeur à partir des données n’est pas accidentel et nécessite une planification sous de nombreuses formes
Dépend également de la collaboration stratégique entre les dirigeants commerciaux et informatiques et de l'exécution de projets individuels.
défi
Il existe souvent des pressions organisationnelles, temporelles et financières chroniques qui empêchent l’exécution des plans d’optimisation. Les organisations doivent équilibrer les objectifs à long terme et à court terme lors de l’exécution de leur stratégie. Ce n'est que par des compromis clairs que des décisions efficaces peuvent être prises
Métadonnées et gestion des données
Les métadonnées décrivent les données qu'une organisation détient, ce qu'elles représentent, comment elles sont classées, d'où elles proviennent, comment elles se déplacent, comment elles évoluent et comment elles sont utilisées.
Les données sont abstraites, les définitions contextuelles et autres descriptions le précisent
défi
Les métadonnées sont constituées sous forme de données et doivent donc être strictement gérées
Les métadonnées sont le point de départ d’améliorations globales de la gestion des données
La gestion des données est un effort interfonctionnel
Dans le cycle de vie des données, différentes étapes sont gérées différemment par différentes équipes.
défi
Permettre aux personnes possédant cet éventail de compétences et de perspectives de reconnaître comment les éléments s'emboîtent, leur permettant ainsi de collaborer et de travailler vers un objectif commun.
Établir une perspective commerciale
La gestion des données nécessite de réfléchir sous plusieurs perspectives
Les organisations utilisent aujourd’hui à la fois les données qu’elles génèrent elles-mêmes et celles qu’elles obtiennent de sources extérieures.
Ils doivent tenir compte des exigences juridiques et de conformité des différents pays et secteurs.
Cycle de vie des données
La création et l’utilisation sont des points clés du cycle de vie des données
Les données n'ont de valeur que lorsqu'elles sont consommées ou appliquées
La gestion de la qualité des données doit s'appliquer tout au long du cycle de vie des données
La gestion de la qualité des données est au cœur de la gestion des données. Des données de mauvaise qualité sont synonymes de coûts et de risques, et non de valeur.
La gestion des métadonnées doit avoir lieu tout au long du cycle de vie des données
La gestion des données comprend également la garantie de la sécurité des données et l'atténuation des risques liés aux données.
Les données qui doivent être protégées doivent l’être tout au long de leur cycle de vie
Les efforts de gestion des données doivent se concentrer sur les données clés
Les organisations génèrent de grandes quantités de données, dont une grande partie n’est jamais réellement utilisée, et il est impossible d’essayer de gérer chaque élément de données.
La gestion du cycle de vie nécessite de se concentrer sur les données critiques de l'organisation et de minimiser le ROT des données (redondant, obsolète, trivial sans importance)
différents types de données
Différents types de données ont des besoins différents en matière de gestion du cycle de vie
Classification
Données de transaction, données de base, données de référence, métadonnées
Elles peuvent également être classées par contenu de données (domaine de données, domaine de sujet), format requis ou niveau de protection, comment et où elles sont stockées ou consultées.
Données et risques
Les données représentent non seulement de la valeur, mais aussi des risques
Des données de mauvaise qualité qui sont inexactes, incomplètes ou obsolètes représentent clairement un risque en raison d'informations incorrectes. Le risque avec les données est qu'elles peuvent être mal interprétées et utilisées à mauvais escient.
Gestion des données et technologie
Une gestion de données réussie nécessite de prendre de bonnes décisions en matière de technologie, mais gérer la technologie n'est pas la même chose que gérer les données.
Les organisations doivent comprendre l’impact de la technologie sur les données pour éviter que les tentations technologiques ne influencent leurs décisions concernant les données.
Au lieu de cela, les données alignées sur la stratégie commerciale devraient guider les décisions en matière de technologie
Une gestion efficace des données nécessite du leadership et de l’engagement
Un facteur essentiel au succès de l’organisation est : un leadership engagé et l’implication des personnes à tous les niveaux de l’organisation.
Une gestion des données réussie doit être axée sur l'entreprise et non sur l'informatique.
stratégie de gestion des données
La stratégie est un ensemble de choix et de décisions qui, ensemble, constituent un plan d'action de haut niveau pour atteindre des objectifs de haut niveau.
La stratégie de données doit provenir d'une compréhension des besoins en données inhérents à la stratégie commerciale : de quelles données l'organisation a besoin, comment les obtenir, comment gérer les données et assurer leur fiabilité, et comment exploiter les données.
La stratégie de gestion des données est détenue et maintenue par le CDO et mise en œuvre par l'équipe de gestion des données soutenue par le comité de gouvernance des données.
Le CDO rédigera une stratégie de données préliminaire et une stratégie de gestion des données avant de former le comité de gouvernance des données afin d'obtenir le soutien de la haute direction pour établir la gestion et la gouvernance des données.
Composants de la stratégie de gestion des données
Vision, valeurs, mission, objectifs à long terme, principes directeurs, mesures recommandées pour réussir, résumé de l'analyse de rentabilisation, objectifs du plan de gestion des données à court terme (12 à 24 mois) conformes aux principes SMART.
Une description du rôle et de l'organisation de la gestion des données, avec un résumé de leurs responsabilités et de leur pouvoir décisionnel, des composants du programme de gestion des données et des tâches initiales, ainsi qu'un plan de travail hiérarchisé avec une portée claire.
Un projet de feuille de route de mise en œuvre contenant des projets et des tâches d'action
Livrables de la planification stratégique de la gestion des données
Charte de gestion des données
Vision globale, objectifs, exemples, principes directeurs, mesures de réussite, risques identifiables, modèle opérationnel
Énoncé du périmètre de gestion des données
Planification des buts et objectifs, des rôles, de l'organisation et du leadership
Feuille de route de mise en œuvre de la gestion des données
Identifier les étapes spécifiques du programme, du projet, de l'attribution des tâches et de la livraison
Cadre de gestion des données
modèle d'alignement stratégique
Au centre du modèle se trouvent les relations entre données et informations
modèle d'information d'Amsterdam
Le modèle d'information d'Amsterdam, comme le modèle d'alignement stratégique, examine l'alignement de l'entreprise et de l'informatique d'un point de vue stratégique.
Cadre DAMA-DMBOK
Schéma de la roue DAMA
Le diagramme de la roue DAMA définit le domaine de connaissances en gestion des données
Elle place la gouvernance des données au centre des activités de gestion des données car la gouvernance est nécessaire pour parvenir à une cohérence interne et à un équilibre entre les fonctions.
hexagone des facteurs environnementaux
Hexagone des facteurs environnementaux : montre la relation entre les personnes, les processus et la technologie, et constitue la clé pour comprendre le diagramme de relation contextuelle DAMA
Il place les objectifs et les principes au centre car ils fournissent des conseils sur la manière dont les gens peuvent effectuer des activités et utiliser efficacement les outils pour une gestion réussie des données.
Diagramme de contexte du domaine de connaissances
Les diagrammes contextuels centrent les activités qui produisent des livrables qui répondent aux besoins des parties prenantes
composant
moteurs d'activité
définition
Cible
moteurs technologiques
méthode
outil
Métrique
Activité
Planifier les activitésP
Activité de contrôle C
Activité de développement D
Activités opérationnellesO
entrer
Livrables
participants
fournisseur
participants
consommateur
Résumer
Le diagramme de la roue DAMA présente un aperçu d'un ensemble de domaines de connaissances
Diagramme hexagonal montrant les composants de la structure du domaine de connaissances
Les diagrammes contextuels montrent les détails de chaque domaine de connaissances
L'évolution du cadre de gestion des données DAMA
DAMA et DMBOK
gouvernance des données
Fournir des conseils et une supervision pour la gestion des données en établissant un système de prise de décision en matière de données qui peut répondre aux besoins de l'entreprise
architecture de données
Définit un plan de gestion des actifs de données aligné stratégiquement avec l'organisation pour établir les besoins stratégiques en données et une conception globale pour y répondre.
Modélisation et conception de données
Découvrir, analyser, présenter et communiquer les besoins en données sous forme précise de modèles de données
Stockage et fonctionnement des données
Viser à maximiser la valeur des données, y compris les activités de conception, de mise en œuvre et de support des données stockées ainsi que diverses activités opérationnelles tout au long du cycle de vie des données, de la planification à l'élimination.
Sécurité des données
Veiller à ce que la confidentialité et la confidentialité des données soient protégées, que les données ne soient pas compromises et que les données soient accessibles de manière appropriée
Intégration et interopérabilité des données
Inclut les processus liés au mouvement des données et à l'intégration entre les magasins de données, les applications et les organisations
Gestion des fichiers et du contenu
Le processus de cycle de vie pour la gestion des données et informations multimédias non structurées, y compris les activités de planification, de mise en œuvre et de contrôle, et en particulier la documentation requise pour répondre aux exigences de conformité légales et réglementaires.
Données de référence et données de base
Comprend une coordination et une maintenance continues des données de base partagées afin que les véritables informations sur les entités commerciales critiques soient utilisées de manière cohérente dans les systèmes, de manière précise, opportune et pertinente.
Entreposage de données et intelligence d’affaires
Comprend des processus de planification, de mise en œuvre et de contrôle pour gérer les données d'aide à la décision et permettre aux travailleurs du savoir de tirer de la valeur des données grâce à des rapports analytiques.
Métadonnées
Contient des activités de planification, de mise en œuvre et de contrôle pour permettre l'accès à des données intégrées de haute qualité, y compris des définitions, des modèles, des flux de données et d'autres informations critiques.
Qualité des données
Comprend la planification et la mise en œuvre de techniques de gestion de la qualité pour mesurer, évaluer et améliorer l'applicabilité des données au sein de l'organisation.
Éthique du traitement des données
Décrit le rôle central de l'éthique des données dans la promotion de la transparence de l'information et de la prise de décision socialement responsable concernant les données et leur application. La conscience éthique dans la collecte, l’analyse et l’utilisation des données devrait guider tous les gestionnaires de données
Big data et science des données
Décrit les technologies et les processus métier qui ont émergé pour améliorer la capacité de collecter et d'analyser des données et des informations volumineuses et diverses.
Évaluation de la maturité de la gestion des données
Décrit les méthodes pour évaluer et améliorer les capacités de gestion des données d'une organisation
Organisation de la gestion des données et attentes en matière de rôle
Fournit des conseils pratiques et des références pour constituer une équipe de gestion des données et mener à bien des activités de gestion des données.
Gestion des données et changement organisationnel
Décrit comment planifier et conduire avec succès le changement de culture d'entreprise. Le changement culturel est le résultat inévitable de l’intégration efficace des pratiques de gestion des données dans l’organisation.
Résumer
La manière dont une organisation particulière gère ses données dépend de ses objectifs, de sa taille, de ses ressources et de sa complexité, ainsi que de sa compréhension de la manière dont les données soutiennent la stratégie globale.
La plupart des organisations n'effectuent pas toutes les activités décrites dans chaque domaine de connaissances
Cependant, une compréhension plus large du contexte de la gestion des données aidera les organisations à prendre de meilleures décisions quant aux domaines sur lesquels concentrer leurs efforts, améliorant ainsi les pratiques de gestion au sein et entre ces fonctions.