風險追逐型

風險中立型

風險厭惡型

機率影響矩陣

成本風險模擬結果

預期貨幣價值分析

敏感度分析

提議的應對措施超出專案經理權限

專案團隊或發起人認為某威脅不在專案範圍內

改變專案管理計劃，以完全消除威脅

轉移風險的責任

轉移風險的結果

降低不利風險事件的機率

降低不利風險事件的影響

主動接受：建立緊急儲備

被動接受：let it be

提議的應對措施超出專案經理權限

專案團隊或發起人認為某機會不在專案範圍內

消除不確定性，確保機會肯定出現

把因應機會的部分或全部責任分配給最能為專案利益抓住該機會的第三方，包括建立風險共擔的合作關係和團隊，以及為特殊目的成立公司或聯營體，其目的就是充分利用機會，使得各方都從中收益。

提高機會的發生機率或正面影響。

當機會發生時樂以利用，但不主動追求。

事先制定的風險應對計劃

備用應對計劃

針對已經發生的消極風險而緊急採取的、原來未計劃過的應對措施