Uomo di tipo leone: come leader della squadra, prende decisioni decisive e ha una visione strategica lungimirante. Di fronte alla complessa situazione della concorrenza sul mercato, possiamo analizzare rapidamente la situazione e prendere decisioni importanti come l'apertura di nuovi mercati e la regolazione della direzione fondamentale dell'azienda. Nell'organizzazione di progetti su larga scala, allocare accuratamente risorse umane, materiali e finanziarie, allocare compiti in base alle competenze dei membri, formulare rigorosi piani di progetto e supervisionare l'attuazione e promuovere il completamento efficiente e di alta qualità dei progetti.

Uomo di tipo Tiger: un pioniere innovativo naturale con una forte percezione di nuove tendenze e nuove opportunità. Nella ricerca e sviluppo dei prodotti, sfondiamo idee tradizionali e proponiamo concetti innovativi come la combinazione di tecnologia di intelligenza artificiale per ottenere aggiornamenti intelligenti nei prodotti, in modo da promuovere i prodotti per distinguersi sul mercato ed esplorare nuove esigenze di mercato e gruppi di utenti.

Tipo canino: la pietra angolare del funzionamento stabile del team e meticolosa nel lavoro. Nel lavoro di immissione dei dati, ci concentriamo sulla garanzia dell'accuratezza e della completezza dei dati;

Persona a forma di gatto: stare da solo con le sue superbe capacità professionali. I designer senior possono completare in modo indipendente progetti di design visivo complessi, mostrando standard professionali estremamente elevati dalla concezione creativa alla presentazione dettagliata, creando un'immagine unica per il marchio.

Confronto caratteristico: in termini di regole, le persone di tipo Tiger credono che le regole dovrebbero servire agli obiettivi e promuoveranno attivamente il cambiamento quando le regole esistenti ostacolano l'innovazione; In termini di visione del ruolo, le persone di tipo leone prendono l'iniziativa per assumere responsabilità di leadership e guidare lo sviluppo del team; In termini di prospettiva di crescita, le persone di tipo Tiger sfidano costantemente aree sconosciute e accumulano esperienza nell'esplorazione di cose nuove; In termini di fallimento, le persone di tipo Tiger considerano il fallimento come l'unico modo per il successo, imparare da esso e adeguare le loro strategie;

Auto-test e proporzione: la tabella di autotest di grado di tipo Cat fornito nel libro copre domande multidimensionali come l'atteggiamento del lavoro, i metodi decisionali e le preferenze sociali. Dopo un gran numero di ricerche, è stato scoperto che sul posto di lavoro, le persone di tipo leone rappresentano circa il 10%, guidando la squadra con la capacità di leadership; Comprendere queste proporzioni aiuterà i lettori a ottenere informazioni sull'ecologia sul posto di lavoro e a trovare meglio il proprio posizionamento.

Vai oltre i titoli e fai le cose: non limitato alla definizione della descrizione della posizione, cercare attivamente compiti in grado di creare un valore significativo per il team. Quando il progetto è nei guai, anche se non è il leader del progetto, basandosi sulla sua profonda comprensione del business e del pensiero innovativo, propone soluzioni e respinge il progetto in pista.

Risposta efficiente: sviluppare l'abitudine di rispondere ai messaggi di lavoro entro due secondi, che si tratti di e -mail, messaggi istantanei o messaggi di gruppo di lavoro. Questa rapida risposta può risolvere tempestivamente i problemi di comunicazione, evitare la stagnazione del lavoro causata dai ritardi delle informazioni e migliorare l'efficienza di lavoro complessiva del team.

Crea sorprese: nella visualizzazione del progetto, usa nuove forme di visualizzazione, come la tecnologia della realtà virtuale per presentare i risultati del progetto;

Metodo innovativo: osare provare metodi di lavoro non tradizionali, abbandonare i tradizionali modelli di consegna pubblicitaria nel marketing, adottare il marketing interattivo dei social media, espandere l'influenza del marchio attraverso i contenuti generati dagli utenti (UGC) e ottenere risultati imprevisti.

Strutturare il lavoro: utilizzare gli strumenti di gestione del tempo e analisi delle attività per identificare le attività fondamentali che svolgono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi di lavoro, riducono decisamente il lavoro ripetitivo di basso valore e concentri il tempo ed energia su questioni che possono creare un valore elevato.

Realizza il concetto: trasforma la creatività nella tua mente in un piano di esecuzione dettagliato e trasforma i concetti astratti in prodotti o servizi reali attraverso prove e ottimizzazione continue. Ad esempio, trasforma il concetto di vendita al dettaglio di integrazione online e offline in un modello di business implementabile e implementalo gradualmente.

Nessuna azione di budget: diventare creativo con risorse limitate, integrare risorse inattive interne o raggiungere accordi di cooperazione con partner esterni. Ad esempio, quando si promuove nuovi prodotti, collabora con l'auto-media in settori correlati per sostituire le risorse pubblicitarie con prodotti per ottenere una promozione a basso costo e ad alto effetto.

Sviluppare competenze amatoriali: trasformare gli hobby fotografici in vantaggi di lavoro, scattare foto promozionali di alta qualità dei prodotti aziendali;

Espandi la tua rete: partecipa attivamente a vertici del settore, seminari e attività della comunità professionale per soddisfare talenti di diversi campi. Connettersi con esperti del settore e ottenere informazioni all'avanguardia;

Obiettivi condivisi: prima del lavoro di squadra, spiega il significato dietro gli obiettivi di lavoro attraverso storie, casi e dati vividi. Durante la riunione di lancio del progetto, l'importanza del progetto per lo sviluppo strategico dell'azienda e il suo impatto positivo sulla crescita personale dei membri del team, stimolando la motivazione interna dei membri del team.

Chiarire il valore: risolvere regolarmente le tue capacità professionali, i risultati del lavoro e i cambiamenti positivi portati al team e trasformarli in report visivi o raccolte di casi. Nella valutazione delle prestazioni o nella condivisione del team, mostra chiaramente il tuo valore per leader e colleghi, come spiegare il costo o un aumento dei benefici salvati dalla società attraverso dati specifici.

Posizioni flessibili: riconoscere che le posizioni cambiano con le esigenze di lavoro e le capacità personali. Quando l'azienda si espande in nuove aree di business, impara attivamente conoscenze e competenze pertinenti, si assume nuove responsabilità lavorative e raggiunge le scoperte nello sviluppo della carriera.

Lavoro orientato al futuro: presta attenzione alle tendenze all'avanguardia del settore, alle tecnologie emergenti e alle tendenze del mercato e prendi accordi in anticipo. Ad esempio, quando è emersa la tecnologia di intelligenza artificiale, è stato istituito un team speciale per studiare le sue possibilità di applicazione nel settore dell'azienda e fornire riserve tecniche per lo sviluppo futuro dell'azienda.

Open Innovation: introdurre algoritmi avanzati dal livello tecnico per migliorare le prestazioni del prodotto;

Commissione professionale: quando si incontrano difficoltà nel campo professionale, trova esperti o istituzioni professionali nel settore attraverso forum del settore, raccomandazioni di rete, ecc. E affida il compito. Ad esempio, quando si conducono audit finanziari complessi, assumere una società di contabilità professionale per garantire la qualità del lavoro e l'efficienza.

Forte auto-volontà: affrontare decisioni irragionevoli da parte dei superiori, come attenersi alle proprie opinioni sulla direzione della ricerca e dello sviluppo del prodotto e persuadere i superiori ad adeguare la propria direzione attraverso i dati di ricerca di mercato e l'analisi professionale e, in definitiva, raggiungere il successo.

La battuta d'arresto è una svolta: dopo che il progetto fallisce, organizza rapidamente il team per rivedere, analizzare i motivi del fallimento e regolare la strategia.

Personalità e risultati forti: con fascino personale e capacità professionale uniche, stabilire un marchio personale nel settore. Ad esempio, nel campo del design, ha vinto molti premi internazionali di design con il suo stile di design unico e i concetti innovativi, diventando un punto di riferimento del settore.

Supporto senior: mantieni una buona comunicazione con l'azienda senior leader, dimostra le tue idee innovative e la pianificazione del progetto e vince la fiducia e il supporto del senior management. Il senior management fornisce loro risorse sufficienti e spazio libero per lo sviluppo per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di carriera.

Esperienza lavorativa coerente: approfondimento continuamente in un determinato campo, come nel campo dello sviluppo del software, crescendo gradualmente da un programmatore junior a un esperto tecnico, accumulando una ricca esperienza di progetto e profonde capacità tecniche e con una profonda comprensione delle tendenze di sviluppo del settore.

Sfida di lavoro di squadra: nel tradizionale lavoro di squadra gerarchico, potrebbe essere limitato dall'adattamento inadeguato ai processi ingombranti e alla mancanza di spazio per l'innovazione. Ma in un team orientato all'innovazione, possiamo lavorare a stretto contatto con i membri affini ed esercitare una grande creatività.

Attrazioni simili: quando si lavora con altre persone di tipo Tiger, si ispirano a vicenda e promuovono congiuntamente lo sviluppo del progetto a un livello superiore. Ad esempio, due gestori di prodotti innovativi lavorano insieme per creare prodotti dirompenti.

Alleanze esterne: stabilire relazioni cooperative con imprese o istituzioni al di fuori del settore e introdurre nuove risorse e concetti. Ad esempio, le aziende tecnologiche collaborano con le istituzioni artistiche per integrare elementi artistici nella progettazione del prodotto per migliorare la connotazione culturale e la competitività del mercato del prodotto.

Promuovere la collaborazione: organizzare varie attività di comunicazione nel team per promuovere la condivisione delle informazioni e la cooperazione tra i membri. Ad esempio, tenere regolarmente riunioni di brainstorming per incoraggiare i membri a condividere idee, promuovere la cooperazione inter-dipartimentale e risolvere problemi complessi.

Espansione del business naturale: fare affidamento su entusiasmanti approfondimenti sul mercato, scoprire nuove opportunità commerciali, come nel campo dell'e-commerce, scoprire il potenziale di streaming e vendita di beni in diretta, formare rapidamente un team per svolgere attività correlate e aprire nuovi canali di profitto per l'azienda.

Fase di aggiunta: quando entri per la prima volta sul posto di lavoro, prenderà l'iniziativa per partecipare a vari corsi di formazione per apprendere le conoscenze professionali e il luogo di lavoro;

Fase di sottrazione: dopo aver chiarito gli obiettivi di carriera, concentrarsi sull'apprendimento e la pratica nelle aree di business core. Ridurre la partecipazione a riunioni ed eventi che non sono correlati al core business e concentrati sul miglioramento delle capacità professionali, come ottenere certificati avanzati in settori professionali e condurre ricerche approfondite sulle tecnologie all'avanguardia nel settore.

Fase di moltiplicazione: combinare i propri vantaggi tecnici con le capacità di marketing, essere responsabile della promozione tecnica del prodotto e migliorare il riconoscimento del mercato dei prodotti attraverso spiegazioni tecniche e presentazioni di casi. Oppure completano i punti di forza reciproci con i membri del team, completano i progetti complessi per ottenere il doppio valore personale e le prestazioni del team.

Fase di divisione: condurre un'analisi approfondita delle imprese esistenti ed esplorare il valore unico degli individui in essa. Ad esempio, perfeziona le tue capacità nell'analisi dei dati di formare un marchio personale, fornire servizi di consulenza dati professionali all'azienda e stabilire un'immagine professionale personale sul mercato.

Collaborazione incrociata: comunicare attivamente con "talenti iniziali", ascoltare le loro idee innovative e trasformarle in soluzioni eseguibili; Nel progetto, promuovi i vantaggi complementari di diversi tipi di talenti e migliora l'efficacia complessiva del team.

Cambiamenti aziendali e organizzativi: condurre un'indagine completa sul business dell'azienda, analizzare le tendenze del mercato e le tendenze competitive e ha presentato suggerimenti di riforma come l'espansione di nuove aree aziendali e l'ottimizzazione dei processi aziendali. Allo stesso tempo, dal punto di vista della struttura organizzativa, si consiglia di regolare le impostazioni del dipartimento e la divisione delle responsabilità per soddisfare le esigenze dello sviluppo del business.

Gestione del progetto: utilizzare strumenti e metodi di gestione del progetto per monitorare e gestire l'intero progetto. Durante la fase di avvio del progetto, condurre ricerche di mercato sufficienti e analisi di fattibilità;

Esplora nuove aziende: presta attenzione alle tendenze del mercato e alle tendenze del settore, scopri nuove opportunità commerciali, come lo sviluppo di attività alimentari sane sotto il boom della salute e del benessere. Stabilire un team professionale e formulare piani aziendali dettagliati per promuovere gradualmente lo sviluppo di nuove imprese dalla ricerca e sviluppo dei prodotti, produzione alle vendite.

Breakthrough: sfida i modelli di business e le mentalità esistenti dell'azienda e promuove l'innovazione aziendale introducendo nuove idee e tecnologie. Ad esempio, nella produzione tradizionale, viene introdotto il concetto di produzione intelligente, i metodi di produzione vengono modificati e l'efficienza della produzione e la qualità del prodotto sono migliorate.

Innovazione pragmatica: nel processo di innovazione, considera pienamente la situazione reale e le limitazioni delle risorse dell'azienda per garantire che la soluzione innovativa sia fattibile e operativa. Ad esempio, quando si propone un nuovo piano di marketing, formulare un piano di attuazione pratico basato sul budget e sui canali di mercato dell'azienda.

Riepilogo del valore: risolvere in modo completo i tuoi contributi nell'innovazione del team, nello sviluppo del business, nel cambiamento organizzativo, ecc. E visualizzarli attraverso dati e casi specifici. Se spieghi i benefici effettivi come la crescita delle quote di mercato e la riduzione dei costi portati alla società dal piano innovativo che hai proposto, fornirà una base per i leader dell'azienda e i membri del team per riavviare il proprio valore.

Domande frequenti e risposte: fornire risposte dettagliate e suggerimenti pratici per confusioni comuni sul posto di lavoro sulle persone di tipo tigre e le persone di tipo gatto in termini di metodi di lavoro, collaborazione di squadra, ecc., Come "come le persone di tipo tigre comunicano efficacemente con le persone di tipo per cani" e "come le persone di tipo gatto si integano meglio nel team".

TABOOS per la creazione ambientale: indicano chiaramente 9 cose che non sono favorevoli allo sviluppo di persone di tipo tigre e persone di tipo gatto.

Strategia di gestione: implementare la gestione differenziata in base alle caratteristiche delle persone di tipo tigre e delle persone di tipo gatto. Per le persone di tipo tigre, stabilire chiari obiettivi e requisiti di rendimento, dare un certo supporto allo spazio e alle risorse e incoraggiarli a innovare;