Es una solución de tecnología de la información ubicada entre la capa de planificación de la empresa (sistema ERP) y el sistema de control de la fábrica, diseñada para proporcionar monitoreo y gestión en tiempo real de las operaciones de la fábrica. MES puede proporcionar información clave, como el progreso de la producción, la eficiencia de los equipos, la gestión de calidad y el seguimiento de materiales, para ayudar a las empresas a tomar decisiones inmediatas, optimizar los procesos de producción y mejorar la eficiencia de la producción.

1. Programación de producción: organice las tareas de producción de acuerdo con la disponibilidad de recursos y la prioridad del pedido.

2. Gestión de la calidad: supervisar la calidad del producto y garantizar que el proceso de producción cumpla con los estándares.

3. Gestión de equipos: supervise el estado de los equipos, prediga las necesidades de mantenimiento y reduzca el tiempo de inactividad

4. Seguimiento y trazabilidad de materiales: realice un seguimiento de todo el proceso de producción, desde las materias primas hasta los productos terminados, respaldando las retiradas y el cumplimiento.

5. Gestión de recursos humanos: asignar y gestionar recursos humanos en la línea de producción.

1. Industria manufacturera: adecuada para empresas manufactureras que necesitan gestionar cuidadosamente el proceso de producción, mejorar la eficiencia de la producción y el control de calidad.

2. Las industrias incluyen automóviles, electrónica, alimentos y bebidas, productos químicos, farmacéuticos, aeroespaciales, etc.

Es el núcleo de la gestión empresarial y mejora la precisión de los datos, la eficiencia y la velocidad de toma de decisiones mediante la integración de procesos comerciales clave en todos los departamentos. Los principales objetivos de un sistema ERP son proporcionar una fuente de datos compartida, reducir la duplicación de datos y aumentar la precisión de los informes.

1. Gestión financiera: realice un seguimiento del estado financiero corporativo, prepare presupuestos e informes financieros.

2. Gestión de la cadena de suministro: optimizar las adquisiciones, el inventario y la logística, reducir los costos y mejorar la eficiencia

3. Gestión de recursos humanos: gestión de la información de los empleados, compensaciones y beneficios, contratación y evaluación del desempeño.

4. Fabricación y gestión de productos: respaldar la gestión del ciclo de vida del producto, desde la planificación de la producción hasta la ejecución de la misma.

5. Customer Relationship Management (CRM): Gestiona la información de los clientes, los canales de venta y el servicio de atención al cliente.

1. Ampliamente utilizado en empresas de todos los tamaños, desde pequeñas y medianas empresas hasta corporaciones multinacionales.

2. Las industrias incluyen manufactura, comercio minorista, industria de servicios, finanzas, servicios públicos y casi todos los campos.

Comprometidos con la optimización de toda la cadena de suministro, incluidos todos los aspectos, desde la adquisición del material de origen, la fabricación hasta la entrega del producto final a los consumidores. El objetivo de SCM es reducir costos y mejorar la velocidad y los niveles de servicio mejorando la transparencia y coordinación de la cadena de suministro.

1. Planificación y previsión de la demanda: prediga la demanda futura basándose en datos históricos y tendencias del mercado.

2. Gestión de adquisiciones y proveedores: seleccionar y gestionar proveedores, comprar materias primas y servicios

3. Planificación y programación de la producción: garantizar que las actividades de producción estén coordinadas con las previsiones de demanda y el suministro de materiales.

4. Gestión de inventario: Optimice los niveles de inventario, reduzca los costos de inventario y garantice que se satisfagan las necesidades de los clientes.

5. Gestión de logística y transporte: gestionar el almacenamiento y transporte de productos para garantizar la entrega oportuna.

Ideal para empresas que necesitan gestionar redes complejas de cadenas de suministro, especialmente aquellas que dependen de una amplia gama de proveedores y canales de distribución.

Las industrias incluyen manufactura, comercio minorista, logística, comercio electrónico, automoción, bienes de consumo, etc.

Es un sistema de gestión logística crítico diseñado específicamente para respaldar las operaciones diarias de un almacén o centro de distribución. Al automatizar el seguimiento de inventario y los procesos eficientes de manejo de mercancías, WMS puede mejorar significativamente la eficiencia y precisión de las operaciones de almacén.

1. Gestión de inventario: realice un seguimiento de los niveles de inventario en tiempo real, administre las ubicaciones de carga y garantice la precisión del inventario.

2. Selección y embalaje: Optimice las rutas y secuencias de selección, reduzca los errores de selección y aumente la velocidad de procesamiento de pedidos.

3. Recepción y envío: automatice el proceso de recepción, procese rápidamente los almacenes entrantes y salientes y reduzca el tiempo de espera.

4. Gestión de trabajos y tareas: asigne y optimice las tareas de trabajo del almacén para mejorar la productividad de los empleados.

5. Informes y análisis: proporcione informes detallados de inventario y rendimiento para respaldar la toma de decisiones.

1. Adecuado para empresas de todos los tamaños que requieren operaciones eficientes de inventario y distribución.

2. Las industrias incluyen manufactura, venta minorista, proveedores de servicios logísticos, comercio electrónico, etc.

Es una herramienta avanzada de planificación y programación de la producción diseñada para optimizar el uso de recursos, la capacidad de producción y los requisitos de materiales en el proceso de fabricación. Mejora la productividad y la ejecución al tener en cuenta múltiples factores complejos

1. Programación de producción: desarrolle planes de producción detallados basados ​​en la capacidad de producción real y la disponibilidad de materiales.

2. Optimización de recursos: garantizar la utilización eficaz de todos los recursos de producción, incluidas máquinas, mano de obra y materiales.

3. Gestión de restricciones: considere varias restricciones en el proceso de producción, como limitaciones de equipos, escasez de materiales y plazos de entrega.

4. Planificación de la demanda: sincronizada con los planes de ventas y operaciones para satisfacer la demanda del mercado.

1. Principalmente adecuado para industrias manufactureras, empresas cuyos procesos de producción de productos son complejos y requieren una gestión precisa.

2. Industrias como la automovilística, la aviación, la electrónica, la elaboración de alimentos, etc.

Es un sistema de control de automatización industrial utilizado para monitorear y controlar instalaciones e infraestructuras distribuidas en una amplia ubicación geográfica. Permite a los operadores monitorear de forma remota todo el proceso, optimizar las operaciones y aumentar la eficiencia mediante la recopilación de datos en tiempo real.

1. Recopilación de datos en tiempo real: recopile datos de sensores y equipos en el sitio

2. Monitoreo remoto: permite a los operadores ver y controlar los equipos y procesos de la fábrica de forma remota

3. La gestión de alarmas y eventos detecta automáticamente condiciones anormales y alerta a los operadores

4. Registros de datos históricos: almacene datos de proceso para análisis de tendencias y optimización futura.

1. Adecuado para diversos entornos industriales y de infraestructura que requieren monitoreo y control remotos

2. Las industrias incluyen electricidad, tratamiento de agua, petróleo y gas, transporte e instalaciones públicas, etc.

El software PLM permite a las empresas gestionar eficazmente los productos durante todo su ciclo de vida, desde el concepto inicial, el diseño y el desarrollo, hasta la producción, las operaciones y el eventual desmantelamiento. PLM está diseñado para facilitar el almacenamiento centralizado de información de productos y la colaboración entre equipos para acelerar el desarrollo de productos, optimizar el uso de recursos y mejorar la calidad del producto.

1. Gestión de datos del producto (PDM): gestiona de forma centralizada todos los datos del producto, incluidos archivos de diseño, especificaciones y configuraciones.

2. Diseño y desarrollo colaborativos: respalde la colaboración del equipo entre departamentos y ubicaciones geográficas, y comparta y actualice datos de productos en tiempo real.

3. Colaboración en la cadena de suministro: integrar proveedores y socios en el proceso de desarrollo de productos para optimizar los planes de adquisición y producción.

4. Gestión de cambios: gestione los cambios en el diseño y los procesos del producto para garantizar que todas las partes relevantes tengan las últimas novedades.

Ideal para empresas que necesitan gestionar datos de productos complejos y colaborar entre departamentos, especialmente en las industrias de fabricación, automoción, aeroespacial, electrónica y productos de consumo.

QMS es una serie de procesos y procedimientos diseñados por organizaciones para mejorar la calidad de los productos y servicios, satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios. Incluye métodos de planificación, control, aseguramiento y mejora continua de la calidad.

1. Planificación de la calidad: Determinar los objetivos de calidad y los procedimientos y recursos operativos necesarios.

2. Control de calidad: monitorear y medir procesos y productos, comparar con estándares de calidad y tomar las acciones correctivas necesarias.

3. Garantía de calidad: brindar confianza en que los productos y servicios cumplirán con los requisitos de calidad.

4. Mejora de la calidad: Buscar continuamente formas de mejorar la eficiencia y eficacia.

Adecuado para todas las industrias, especialmente aquellas donde la calidad del producto y el servicio es fundamental para la satisfacción y el cumplimiento del cliente, como las industrias de atención médica, manufacturera y alimentaria.

Los sistemas CRM son herramientas utilizadas por las empresas para gestionar y analizar las interacciones y los datos de los clientes, con el objetivo de mejorar las relaciones comerciales, aumentar la satisfacción y la lealtad del cliente y, en última instancia, impulsar el crecimiento de las ventas.

1. Gestión de datos del cliente: almacene de forma centralizada información detallada del cliente, incluida información de contacto, preferencias, historial de transacciones y registros de comunicación.

2. Gestión de ventas: realice un seguimiento de los clientes potenciales y las oportunidades de ventas, y gestione los embudos de ventas.

3. Automatización de marketing: diseñar y ejecutar campañas de marketing para atraer nuevos clientes y mantener el interés de los clientes existentes.

4. Servicio y soporte al cliente: Proporcionar gestión de servicio al cliente, incluidos tickets de soporte y solicitudes de servicio.

Ideal para todas las empresas, independientemente de su tamaño, que necesitan gestionar las relaciones con los clientes, especialmente en las industrias minorista, de servicios financieros, de atención sanitaria y de servicios tecnológicos.

Los sistemas EAM ayudan a las organizaciones a gestionar eficazmente sus activos físicos y la información relacionada para optimizar el rendimiento y el valor de los activos y reducir los costos operativos. EAM cubre todo el ciclo de vida de un activo, desde la adquisición, instalación, operación, mantenimiento hasta el retiro.

1. Mantenimiento de activos: planificar y realizar mantenimiento preventivo para reducir las fallas de los equipos y el tiempo de inactividad.

2. Gestión del ciclo de vida de los activos: realice un seguimiento de cada etapa de los activos, desde la adquisición hasta el retiro, y optimice el uso de los activos y las decisiones de reemplazo.

3. Mantenimiento de equipos y gestión de fallas: administre y analice fallas de equipos, responda rápidamente y resuelva problemas

4. Monitoreo del desempeño: monitorear el desempeño de los activos para garantizar una operación eficiente

Ideal para organizaciones que necesitan gestionar grandes volúmenes de activos, como industrias de fabricación, servicios públicos, transporte y energía.