Definizione: l'improvvisazione si riferisce al fatto che l'impresa prende una rapida risposta e decisioni basate su condizioni effettive senza una preparazione sufficiente e fa il pieno uso delle risorse esistenti per risolvere i problemi. Ciò richiede alle aziende di avere una visione acuta e capacità decisionali rapide.

Applicazione: nel settore dell'e-commerce, ogni evento promozionale, come "Double 11", le aziende di e-commerce possono affrontare emergenze come la congestione logistica e le improvvise variazioni della domanda dei consumatori. Al momento, le aziende devono adeguare rapidamente il portafoglio di prodotti e le strategie di prezzo, come l'aumento dell'inventario dei prodotti popolari, il lancio di sconti a tempo limitato, ecc., Per far fronte alle variazioni del mercato.

Definizione: l'adattamento reciproco enfatizza l'adattamento reciproco e lo sviluppo coordinato di ciascun dipartimento, il collegamento all'interno dell'impresa e tra l'impresa e l'ambiente esterno per formare un tutto organico. La cooperazione collaborativa all'interno dell'impresa può migliorare l'efficienza del lavoro e migliorare la capacità dell'impresa di rispondere ai cambiamenti nell'ambiente esterno.

Applicazione: Nelle aziende di produzione automobilistica, il dipartimento di ricerca e sviluppo deve ottimizzare la progettazione del prodotto in base al feedback del mercato e alla capacità di produzione effettiva del dipartimento di produzione. Il dipartimento di produzione dovrebbe adeguare il processo di produzione in base alla progettazione del dipartimento di ricerca e sviluppo e il dipartimento delle vendite dovrebbe formulare strategie di marketing in base alle caratteristiche del prodotto e alle esigenze di mercato. Tutti i dipartimenti dovrebbero collaborare tra loro per promuovere congiuntamente lo sviluppo dell'impresa.

Definizione: la reingegnerizzazione si riferisce alla riprogettazione e alla trasformazione dei processi aziendali, della struttura organizzativa, dei modelli di gestione, ecc. Dell'Enterprise per adattarsi al nuovo ambiente di mercato e ai requisiti competitivi. La reingegnerizzazione è di solito un'importante misura di riforma adottata dalle imprese quando si trovano ad affrontare le principali trasformazioni del mercato o i propri colli di bottiglia di sviluppo.

Applicazione: sotto l'impatto del commercio elettronico, le imprese al dettaglio tradizionali revocheranno i loro processi aziendali, integreranno i canali online e offline e allo stesso tempo adeguano la loro struttura organizzativa e creeranno dipartimenti di operazioni online speciali e dipartimenti di analisi dei dati per adattarsi al nuovo ambiente di concorrenza del mercato.

Definizione: il ritmo del cambiamento richiede alle aziende di cogliere i tempi e la velocità del cambiamento, evitare un cambiamento eccessivo o un ritardo nel cambiamento e consentire alle aziende di ottenere uno sviluppo sostenibile su base stabile. Ciò richiede alle aziende di avere giudizi accurati e comprensione dei cambiamenti del mercato.

Applicazione: quando le società Internet lanciano nuove funzioni o nuove versioni, prendono accordi ragionevoli in base al ritmo dello sviluppo tecnologico e al cambiamento delle esigenze degli utenti. Ad esempio, dopo sufficienti test e ricerche di mercato, WeChat lancerà in modo tempestivo nuove funzioni di chat e applicazioni di miniprogramma, che non si aggiornerà troppo frequentemente e farà sì che gli utenti siano inadeguati, né non sarà in grado di aggiornare a lungo e il ritardo dietro i concorrenti.

Definizione: il ritmo del tempo si riferisce all'impresa usando i fattori di tempo e adotta diverse azioni strategiche in diverse fasi per ottenere un'allocazione efficace delle risorse aziendali e raggiungere obiettivi strategici. Le imprese devono organizzare ragionevolmente azioni strategiche in base a fattori come il ciclo di vita del prodotto e la fase di sviluppo del mercato.

Applicazione: durante il periodo di introduzione dei prodotti per smartphone, le imprese si concentreranno sulla promozione del mercato, investiranno molte risorse per la pubblicità e l'espansione del mercato e migliorano la visibilità del prodotto; Nella fase matura, le aziende rafforzerà il controllo dei costi e l'ottimizzazione del servizio e manterranno la competitività del mercato riducendo i costi di produzione e migliorando la qualità del servizio.

Definizione: il ritmo dell'ordine richiede alle imprese di stabilire e mantenere l'ordine e le regole all'interno dell'impresa, assicurarsi che varie attività commerciali siano svolte in modo ordinato e allo stesso tempo adeguano l'ordine in modo tempestivo in base alle modifiche del mercato. Un sistema di gestione perfetto e un processo garantisce il normale funzionamento dell'impresa.

Applicazione: i produttori implementeranno rigorosamente il processo di controllo della qualità, dagli appalti, dalla produzione e dall'elaborazione delle materie prime all'ispezione del prodotto, ci sono standard e specifiche chiare in ciascun collegamento. Allo stesso tempo, le imprese adeguaranno i piani di produzione e la gestione dell'inventario in base alle variazioni della domanda di mercato, come l'aumento della produzione durante la stagione di punta della domanda di mercato e ridurre in modo appropriato l'inventario durante la bassa stagione.

Definizione: la rapida iterazione si riferisce al miglioramento continuo e al potenziamento dei prodotti dell'azienda per soddisfare le mutevoli esigenze dei consumatori e mantenere la competitività dei prodotti. In un ambiente di mercato in rapida evoluzione, la rapida iterazione del prodotto può mantenere le aziende in prima linea nel mercato.

Applicazione: l'assunzione di prodotti software Internet come esempio, le società di software fissano le vulnerabilità, aggiungano nuove funzioni e miglioreranno l'esperienza dell'utente attraverso aggiornamenti frequenti. Ad esempio, Alipay ha continuamente lanciato nuovi scenari di pagamento e funzioni di servizio convenienti e si è gradualmente sviluppato dallo strumento di pagamento online iniziale a una piattaforma completa che copre una varietà di servizi come il pagamento della vita, la gestione finanziaria e i viaggi.

Definizione: il miglioramento continuo è quello di ottimizzare e migliorare continuamente leggermente in base al prodotto esistente e migliorare gradualmente la qualità e le prestazioni del prodotto. Il miglioramento continuo si concentra sull'ottimizzazione dettagliata, che può migliorare continuamente la competitività dei prodotti.

Applicazione: nel campo della produzione automobilistica, i produttori di automobili continuano a ottimizzare le prestazioni del motore e la progettazione del corpo e ridurre il consumo di energia automobilistica e migliorare la sicurezza e il comfort migliorando le parti e i materiali, ottimizzando i processi di produzione, ecc. Ad esempio, la Toyota Automobile migliora continuamente il processo di produzione e migliora continuamente l'economia e l'affidabilità dell'automobile.

Definizione: apertura di nuovi mercati significa che la società cerca nuove opportunità di mercato, inserisce nuove regioni o gruppi di clienti ed espande la quota di mercato dell'azienda. L'esplorazione di nuovi mercati può portare un nuovo spazio di crescita alle imprese.

Applicazione: le aziende di e-commerce promuovono prodotti e servizi ai consumatori internazionali espandendo i mercati all'estero. Ad esempio, Amazon continua ad espandere la propria attività in tutto il mondo, entra nei mercati del commercio elettronico in diversi paesi e regioni e soddisfa le esigenze dei consumatori in diverse regioni attraverso operazioni localizzate e distribuzione logistica.

Definizione: la profonda coltivazione del mercato segmentato si riferisce al segmento aziendale del mercato esistente, fornendo prodotti e servizi personalizzati per mercati segmentati specifici e migliorando la soddisfazione e la lealtà dei clienti. La coltivazione profonda del mercato segmentato può soddisfare le esigenze personalizzate dei diversi consumatori e migliorare la competitività delle imprese in mercati specifici.

Applicazione: le aziende cosmetiche lanciano serie di prodotti suddivisi per persone di diversi tipi di pelle, età e esigenze dei consumatori. Ad esempio, i prodotti delle serie di controllo dell'olio per la pelle grassa, i prodotti della serie idratante per la pelle secca e i prodotti di serie antiruggine e sbiancanti per diverse fasce di età possono soddisfare le esigenze personalizzate dei diversi consumatori.

Definizione: la struttura organizzativa flessibile si riferisce alla creazione di una struttura organizzativa flessibile e variabile che può adattarsi rapidamente in base alle esigenze aziendali e ai cambiamenti del mercato e a migliorare la resilienza dell'organizzazione. Una struttura organizzativa flessibile può abbattere le barriere dipartimentali e ottenere un'allocazione flessibile delle risorse.

Applicazione: le società Internet adottano spesso la struttura organizzativa basata su progetti o basate su matrice. Ad esempio, quando si sviluppa un nuovo prodotto Internet, la società istituirà un team di progetto incrociato, con membri provenienti da diversi dipartimenti come R&S, design, marketing e operazioni, rompendo i confini tra i dipartimenti e il raggiungimento di integrazione efficiente e un'allocazione flessibile delle risorse.

Definizione: la coltivazione e la motivazione dei talenti si riferiscono alla società che coltiva i talenti con innovazione e adattabilità, stabilendo un efficace meccanismo di incentivazione e stimolando l'entusiasmo e la creatività dei dipendenti. Talenti eccellenti e meccanismi di incentivi ragionevoli sono la fonte della forza trainante per l'innovazione e lo sviluppo delle imprese.

Applicazione: l'azienda offre ai dipendenti opportunità di formazione e sviluppo, come corsi di formazione interna, opportunità di apprendimento esterno, ecc., Per incoraggiare i dipendenti ad apprendere e migliorare continuamente se stessi. Allo stesso tempo, viene istituito un sistema di ricompensa per innovazione per fornire ricompense materiali e spirituali ai dipendenti che propongono idee e soluzioni innovative per stimolare il loro entusiasmo per l'innovazione.

Applicazione strategica: in termini di innovazione del prodotto, Apple continua a lanciare prodotti innovativi, come l'aggiornamento continuo di iPhone. Attraverso una rapida iterazione e miglioramento continuo, le esigenze dei consumatori per le funzioni e l'esperienza degli smartphone si incontrano costantemente e, dalla tecnologia iniziale multi-touch alla successiva tecnologia di riconoscimento facciale, ha sempre guidato lo sviluppo del settore. In termini di espansione del mercato, Apple ha continuamente esplorato il mercato globale e ha lanciato diversi modelli di prodotti per diversi gruppi di consumo. Ad esempio, la serie di iPhone SE è rivolta ai mercati di fascia media e di fascia bassa per soddisfare le esigenze dei diversi consumatori. Nella gestione organizzativa, Apple si concentra sulla formazione e la motivazione dei talenti, ha un team innovativo, attirando i migliori talenti della tecnologia e del design nel mondo.

I vantaggi competitivi riflettono: con la sua forte influenza del marchio, l'eccellente qualità del prodotto e le capacità di innovazione, Apple occupa una posizione leader nel mercato globale degli smartphone, ottenendo alti profitti e quote di mercato. Il valore del suo marchio si classifica tra i migliori al mondo e il suo alto valore aggiunto e il riconoscimento del mercato lo rendono un punto di riferimento del settore.

Errori strategici: quando è emersa la tecnologia di fotografia digitale, Kodak non è riuscito a adattare la sua strategia in tempo e ha fatto troppo affidamento sul business cinematografico tradizionale. Il ritmo del cambiamento è lento e il ritmo del tempo e i tempi dei cambiamenti del mercato non sono afferrati. In termini di gestione organizzativa, Kodak non è riuscito a trasformarsi in modo tempestivo, la sua struttura organizzativa interna era rigida e la sua collaborazione tra dipartimenti non era regolare, quindi non era in grado di adattarsi ai cambiamenti del mercato. Ad esempio, Kodak non ha investimenti sufficienti nella ricerca e nello sviluppo della tecnologia di fotografia digitale e ha commesso errori nel giudicare le tendenze del mercato, con conseguente ritardo graduale nella concorrenza nel mercato delle telecamere digitali.

Riepilogo della lezione: le imprese devono tenere il passo con le modifiche al mercato, adeguare le loro strategie in modo tempestivo e mantenere flessibilità e adattabilità. Dobbiamo stabilire una struttura organizzativa flessibile, promuovere la comunicazione e la collaborazione interna ed evitare di essere eliminati dal mercato a causa di errori strategici e rigidità organizzativa. Allo stesso tempo, le imprese dovrebbero osare innovare, essere coraggiose di cambiare e adattarsi attivamente al nuovo ambiente di mercato e alle tendenze di sviluppo tecnologico.