Galeria de mapas mentais Sete métodos de QC uma ferramenta poderosa para análise objetiva dos dados sobre atividades de gerenciamento da qualidade
Este é um mapa mental sobre os sete principais métodos de QC: um conjunto de ferramentas poderosas para análise objetiva dos dados sobre as atividades de gerenciamento da qualidade.
Editado em 2025-02-04 13:07:56Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Sete métodos de QC: uma ferramenta poderosa para análise objetiva dos dados sobre atividades de gerenciamento da qualidade
1. Significado conceitual
1.1
The seven major methods of quality control are commonly used statistical management methods, also known as primary statistical management methods, which mainly include control charts (regulated charts), fishbone charts (causal charts), scatter charts (related charts), arrangement charts (Pareto charts), checklists (statistical analysis tables), data stratification methods, histograms and other so-called QC seven tools.
2. Conteúdo principal
2.1
2.1.1
O gráfico de arranjos é um gráfico de barras cumulativo desenhado após a classificação das causas ou condições do problema e organizou os dados obtidos de grande a pequena.
2.1.2.
Os procedimentos para desenhar um gráfico de arranjo incluem determinar a base de classificação, período de tempo, objetos de medição, coleta de dados, determinar a escala e a marcação, as barras de desenho e a análise do gráfico de arranjo.
2.1.3.
Com base no método de camadas, organize os itens de camadas de grande a pequena e adicione o gráfico de valor acumulado.
Adequado para a contagem de estatísticas, ajudando a entender os poucos principais.
Mantenha um arranjo de antes e depois da melhoria para avaliar o efeito de melhoria.
Ao analisar, basta agarrar os primeiros 2-3 itens.
Os itens classificados 5-9 são mais adequados.
A taxa de alocação de cada projeto deve ser razoável; caso contrário, o arranjo do gráfico perderá seu significado.
Os diagramas de arranjo são o gerenciamento, e não o objetivo.
Se outros itens forem maiores que os itens anteriores, os motivos precisam ser analisados.
Você pode escolher se deve começar a partir do segundo item de acordo com a situação real.
2.1.4
Um fabricante de vidros de vinho realizou estatísticas sobre 120 produtos defeituosos em um determinado dia e tomou providências, indicando que os principais fatores dos problemas de qualidade do copo de vinho são arranhões e bolhas.
2.1.5.
Como base para reduzir os efeitos adversos.
Determine o alvo do ataque que melhora.
Confirme o efeito de melhoria.
Descubra problemas importantes no local.
Organizar relatórios ou registros.
Avaliação de diferentes condições.
2.2
2.2.1
O diagrama de espinha de peixe é um gráfico que usa resultados como características, causa como fatores e usa conexões de seta para representar as relações causais.
2.2.2
Fazer diagramas ósseos de peixe é dividido em duas etapas: analisando a causa/estrutura do problema e desenhando diagramas ósseos de peixes, incluindo a seleção do método de camadas, encontrando todas as causas possíveis, classificando e classificando, analisando e selecionando fatores importantes, verificando e descrevendo métodos, etc.
2.2.3
Encontre o problema a ser resolvido, escreva o problema na cabeça do peixe, convém colegas para discutir, descobrir possíveis causas, marcar-os em grupos, solicitar opiniões, fazer perguntas detalhadas e listar soluções.
2.2.4
O diagrama de bordo de peixe dos problemas de qualidade do cartucho de tinta HP mostra que as razões para o retorno dos cartuchos de tinta incluem a política de retorno da HP, a capacidade de solução de problemas do cliente, o preenchimento não autorizado, etc.
2.2.5
Pode refletir completamente a relação causal da qualidade do produto.
Os gráficos são simples, mas requerem um certo nível de nível técnico e experiência de produção.
2.3
2.3.1
Um gráfico de dispersão é pontuar os dados de duas possíveis variáveis relacionadas no gráfico de coordenadas para indicar se existe uma correlação entre uma combinação de dados.
2.3.2.
Incluindo forte correlação positiva, forte correlação negativa, não correlação, correlação positiva fraca e fraca correlação negativa.
2.3.3.
Investigar relacionamentos relacionados.
Encontre o melhor valor para o gerenciamento de controle.
2.3.4.
Colete dados, encontre os valores máximos e mínimos dos dados, prepare papel coordenado, desenhe as escalas verticais e horizontais, marque os pontos de dados e preencha os itens relevantes.
2.3.5.
Observe se existem correlações, pontos anormais, as camadas necessárias, correlações falsas e se pode ser extrapolada.
2.3.6
O grupo de trabalho verificou o grau de correlação entre a milhagem administrada pelo pessoal de negócios e as vendas alcançadas, indicando que os dois estavam significativamente correlacionados.
2.3.7
Quando a relação entre os dois fatores não é clara, ela pode ser confirmada através do gráfico de spread e outros fatores de influência devem ser fixados quando utilizados.
2.4
2.4.1
Os histogramas são a principal ferramenta para representar alterações de dados.
2.4.2
Incluindo tipo normal, tipo tendencioso, tipo bimodal, tipo serrilhado, tipo superior plano e tipo de ilha.
2.4.3.
Colete e registre dados, grupo, calcule a largura da distância do grupo, calcule os valores limitados de cada grupo, conte a frequência e faça um histograma.
2.4.4.
A distância do grupo H deve ser um múltiplo inteiro da unidade de medição.
A unidade de determinação dos dados é confirmada.
O valor limite do grupo deve ser tomado 1/2 da unidade de medição.
O método para determinar o número de grupos deve ser determinado com base na quantidade de dados.
A proporção de escala dos eixos horizontal e vertical deve ser apropriada.
Existem dois métodos de escala para o eixo horizontal desenhar primeiro a coluna quadrada, depois marcar o valor central e depois marcar as características primeiro e depois desenhar a coluna quadrada.
Os valores máximos e mínimos de dados devem estar localizados nas posições simétricas de ambos os grupos finais.
Não exija deliberadamente os limites do grupo para serem consistentes com os padrões.
2.4.5
O histograma de dados de resistência à compressão extraídos de 10 grupos de blocos de teste de um determinado projeto pode ser usado para analisar o status da qualidade.
2.4.6
Observe o status de distribuição de dados.
Entenda o valor central e a discretidão dos dados.
Tipos estatísticos de investigações de distribuição.
Encontre pontos de melhoria para o processo de distribuição.
Compare os recursos do processo para alcançar em comparação com as tolerâncias e padrões.
O processo de controle do histograma é realizado de acordo com a série temporal.
Usado para relatórios de agrupamento de dados.
2.5
2.5.1
Listas de verificação são ferramentas que usam tabelas estatísticas para organizar dados e analisar inicialmente as causas.
2.5.2
Incluindo tabelas de inspeção para itens não qualificados, listas de verificação de distribuição de processos, listas de verificação de localização de defeitos e listas de verificação de operação.
2.5.3
Determine o conteúdo da observação, determine a esão para coletar dados, projetar a tabela, deixar espaço, testar a lista de verificação e gravar os dados.
2.5.4
Quando for necessário registrar eventos, entender o número de eventos e coletar informações.
2.5.5
Tente obter informações em camadas.
Fácil de obter dados.
Combine imediatamente com medidas.
Os itens de inspeção devem ser revisados em tempo hábil.
Geralmente "outras classes de problemas" não podem aparecer.
2.5.6
Uma análise da lista de verificação para problemas de embalagem de produtos em uma empresa mostrou que o maior número de problemas não foi qualificado na sexta -feira.
2.5.7
Seja cauteloso ao usá -lo e use sua imaginação primeiro.
O conteúdo da lista de verificação pode ser usado opcionalmente.
2.5.8
A lista de verificação deve basear -se no espírito de "hipótese" para libertar a capacidade do pensamento e evitar o bloqueio do pensamento.
2.6
2.6.1
O método hierárquico é um método que resume os dados das mesmas propriedades para análise comparativa e é frequentemente usada em combinação com outros métodos estatísticos.
2.6.2
Incluindo pessoal, máquinas, materiais, métodos, medições, tempo, meio ambiente, etc.
2.6.3
Considere as informações da fonte de dados, colete dados em camadas, analise os subconjuntos separadamente e desenhe diagramas de classificação hierárquica.
2.6.4
O problema de vazamento de óleo entre o bloco do cilindro e a cabeça do cilindro é analisado camada por camada de acordo com o operador e o fabricante.
2.6.5
O método da camada deve ser usado antes de coletar dados.
Usar métodos de camada é a base para entender outras técnicas de CQ.
O método em camadas também deve ser usado no trabalho de gerenciamento.
2.7
2.7.1
É o diagrama de controle usado para distinguir se a causa das flutuações de massa é acidental ou o sistema possui limites de controle, o que pode determinar se o processo de produção é controlado.
2.7.2
De acordo com o objetivo, ele é dividido no gráfico de controle analítico e em um gráfico de controle de gerenciamento, de acordo com o objeto de controle, é dividido em um gráfico de controle de valor constante e em um gráfico de controle de valor variável e, de acordo com a natureza dos dados, é dividido em um gráfico de controle de medição e um gráfico de controle de valor de contagem.
2.7.3.
Amostras de amostra, medem os valores característicos da qualidade da amostra, calcule valores estatísticos, desenhem pontos no gráfico de controle e julgue se o processo de produção é paralelo.
2.7.4.
Se o processo estiver no estado de controle, os pontos devem ser atendidos ao mesmo tempo em que os pontos não excedem o limite de controle e serão organizados aleatoriamente.
2.7.5.
Linhas de especificação não podem ser usadas em vez de linhas de controle.
O objeto de controle deve ter indicadores quantitativos e o processo é repetitivo.
O intervalo de amostragem deve ser razoavelmente considerado.
O gráfico de controle deve ser analisado em tempo hábil.
O gráfico de controle deve ser re-verificado quando as condições de produção mudarem.
Os gráficos de controle não podem resolver o problema da otimização das condições de produção.
Não pode ser usado quando o índice de capacidade do processo não atende aos requisitos.
2.7.6.
As anomalias incluem pontos de amostra que excedem o limite de controle e o arranjo anormal, como mais de sete pontos consecutivos que se desviam da linha acima ou abaixo da linha central, dois dos três pontos consecutivos entram na área próxima ao limite de gerenciamento e os pontos mostram uma tendência ou mudança periódica.
3. Análise de conteúdo
3.1.
Os princípios, métodos de uso, pontos -chave e aplicações práticas de diagramas de arranjo, diagramas de espasmos de peixe, diagramas de dispersão, histogramas, listas de verificação, métodos hierárquicos, diagramas de controle, métodos de uso, pontos -chave e aplicações práticas são elaboradas em detalhes.
3.2.
Embora cada técnica se concentre na função, ela é relacionada e complementar entre si e fornece suporte em conjunto para o gerenciamento da qualidade.
4. Estudo de caso
4.1.
Nos serviços de gerenciamento de propriedades, coleta de dados, camadas de informações, vários métodos são usados para analisar problemas, formular contramedidas e medidas preventivas e usar gráficos de controle para verificar o efeito para melhorar a qualidade do serviço.
5. Ferramentas relacionadas
5.1.
5.1.1
Em 1972, um conjunto de técnicas de controle de qualidade resumidas pelo professor Kazushi Nagu, a Aliança de Ciência e Tecnologia do Japão foi usada para gerenciar o estágio P do ciclo PDCA no gerenciamento total da qualidade.
5.1.2
Incluindo o método do gráfico de seta, o método do gráfico de correlação, o gráfico do sistema, o método KJ, o método do gráfico da matriz, o método de análise de dados da matriz e o método PDPC.
5.1.3
É fornecida uma introdução detalhada à descrição da ferramenta, exemplos de aplicativos, etapas de desenho e principais usos de cada novo métodos QC Seven.
5.1.4.
Seja capaz de entender rapidamente os pontos -chave, atribuir importância ao processo de planejamento e resolução, entender os principais objetivos e fortalecer a participação de todos os funcionários. [Imagem: Diagrama de relacionamento das sete novas técnicas de CQ] mostra o relacionamento e os campos de aplicação entre as sete novas técnicas de CQ.