Galería de mapas mentales UNI 7 -3- Psicoanálisis de pareja. Puget
Este es sobre "Psicoanálisis de pareja de Puget". Principalmente introduce la teoría de la zona de encuentro, proporcionando un marco para comprender las interacciones y conexiones iniciales entre pareja. También se basa en la teoría de configuración, analizando en profundidad varias situaciones de configuración en la relación de pareja y su impacto. Además, se detalla la parte de la sesión psicoanalítica, mostrando cómo realizar el psicoanálisis de pareja en la práctica. Por otra parte, se interpreta la estructura teórica de Puget, lo cual ayuda a comprender su perspectiva y método únicos para el análisis de relaciones de pareja, proporcionando un contenido rico desde el aspecto psicológico para estudiar las relaciones de pareja.
Editado a las 2024-12-09 14:28:14,Este mapa conceptual se centra en el contenido de los trabajos de G. Telma Barreiro en el UNI 7 -7. Menciona tipos de grupos como grupos naturales, ad-hoc y autoconscientes (Cap 6); expounde características del grupo autoconsciente (G autoconscientes); incluye contenido de referencia histórica; y abarca información relacionada con el grupo autoconsciente (Cap 7). La integración de este contenido ayuda a comprender profundamente las disposiciones específicas y resultados de investigación relacionados en este ámbito de trabajo.
Este es sobre "Trabajo en equipo de Telma Barreiro". Primero, en el capítulo 1 se introduce la cultura, los objetivos y las personas clave dentro del equipo, enfatizando la importancia del equipo y lo que es el equipo, además de explorar las necesidades de los miembros del equipo. El capítulo 2 se centra en el bienestar y las inquietudes dentro del equipo, analizando en profundidad las diversas situaciones psicológicas que los miembros del equipo pueden enfrentar en el entorno de trabajo. Este contenido ayuda a comprender las dinámicas de relación del equipo y varios fenómenos relacionados, proporcionando una perspectiva completa y profunda para estudiar el trabajo en equipo.
Este es sobre "Werbach". En el capítulo 5 se enfatiza la necesidad de fomentar la participación individual, lo cual involucra a empresas y organizaciones variadas, con una filosofía de psicología positiva. El capítulo 7 se concentra en la capacidad de liderazgo en todos los niveles, explorando el papel y la influencia del liderazgo en diferentes capas. Este contenido tiene una importancia significativa para comprender las formas de participación individual dentro de una organización y la manifestación y función de la capacidad de liderazgo, lo cual ayuda a analizar y estudiar los comportamientos organizativos y fenómenos de gestión desde diferentes perspectivas.
Este mapa conceptual se centra en el contenido de los trabajos de G. Telma Barreiro en el UNI 7 -7. Menciona tipos de grupos como grupos naturales, ad-hoc y autoconscientes (Cap 6); expounde características del grupo autoconsciente (G autoconscientes); incluye contenido de referencia histórica; y abarca información relacionada con el grupo autoconsciente (Cap 7). La integración de este contenido ayuda a comprender profundamente las disposiciones específicas y resultados de investigación relacionados en este ámbito de trabajo.
Este es sobre "Trabajo en equipo de Telma Barreiro". Primero, en el capítulo 1 se introduce la cultura, los objetivos y las personas clave dentro del equipo, enfatizando la importancia del equipo y lo que es el equipo, además de explorar las necesidades de los miembros del equipo. El capítulo 2 se centra en el bienestar y las inquietudes dentro del equipo, analizando en profundidad las diversas situaciones psicológicas que los miembros del equipo pueden enfrentar en el entorno de trabajo. Este contenido ayuda a comprender las dinámicas de relación del equipo y varios fenómenos relacionados, proporcionando una perspectiva completa y profunda para estudiar el trabajo en equipo.
Este es sobre "Werbach". En el capítulo 5 se enfatiza la necesidad de fomentar la participación individual, lo cual involucra a empresas y organizaciones variadas, con una filosofía de psicología positiva. El capítulo 7 se concentra en la capacidad de liderazgo en todos los niveles, explorando el papel y la influencia del liderazgo en diferentes capas. Este contenido tiene una importancia significativa para comprender las formas de participación individual dentro de una organización y la manifestación y función de la capacidad de liderazgo, lo cual ayuda a analizar y estudiar los comportamientos organizativos y fenómenos de gestión desde diferentes perspectivas.
Psicoanálisis de pareja. Puget
Parte 1
Zona de encuentro
Se crea por la rela entre uno y otro yo Expectativa de que traiga algo de curiosidad Interés por conocer al otro Poder intercambiar informacion
Base teórica de las Configuraciones Vinculares
Cotidianeidad
Las parejas piensan que a partir del enamoramiento ya conocen todo el uno del otro
Se neutraliza la curiosidad
Cada encuentro solo daría la posibilidad de confirmar lo que ya saben del otro
Desconocer que el otro tiene una zona no compartida
Queda anulada
Cada uno proyecta en el otro lo que imagina que el otro debe ser
Otro conflicto No poder soportar lo no compartible hoy y nunca
Perturbaciones de la vida cotidiana en la pareja
Atribuirle al otro un senti conocido Sist explicativo de autoreferencia Uno se ubica en el centro de la vida del otro Mecanismo de denegacion de lo no compartido
Resistencias de vincularidad
Sesión psicoanalítica
Importante determinar qué es material, Qué es un dato que nos informa del funcionamiento vincular Depende del cuerpo teórico y las hipótesis Distintos marcos referenciales, observaran fragmentos de la sesion distintos Lo que es material para uno no será para el otro
Concepcion teorica de Puget Estruc de la configuracion vincular
Componente dinámico esta dado por las paradojas (condicion necesaria) Paradojas fundantes (ej matrimonio = prestar y robar) Lugar de creacion de la ilusion que puede aportar al crecimiento o no de la pareja
Paradoja = dos proposiciones contradictorias sin solucion Las paradojas semanticas son tratadas por los sistemicos y son del lenguaje Son conflictos porque si se pueden resolver
Unica posibilidad de solucion = creacion de una entidad de mayor simbolización Advenimiento de lo simbolico en aspectos de la pareja matrimonial
Análisis de pareja
Fracaso de los analistas indi en analizar el conflicto matrimonial Analisis eternos donde no era posible la accion terapeutica No se le proveia el marco adecuado al paciente para la diludacion del conflicto Creacion de un encuadre para el análisis de las dos personas
Nuevo encuadre que permita desplegar la transferencia sobre ellos Transferencia de una escena dramática con cualidades fantasmaticas Transferencias vinculares
En el analisis indi eso no es posible Se puede adjudicarle al otro lo que a uno se le ocurre, porque el otro está ausente En analsis de pareja eso no será permitido por el otro, que pondra un freno
Obliga a otros mecanismos de defensa = ej aislamiento (fantasia de separacion)
Preguntar por el momento fundante No es fijo Está en funcion del actual y al tipo de conflicto de la conf vincular la pareja no atribuye el mismo momento a veces
Tarea del analista = descubrir los elem latentes que producen sufrimiento Modelos repetitivos que no quieren cambiar A veces van para recuperar un estado anterior menos riesgoso que el actual importante detectar lo repetitivo en el material Saber con que elem se cuentan para una posible transf del vinculo
Importante detectar el clima (aspectos pulsionales que se vehiculizan en la rela transferencia y contratransferencia, y puede despertar diversos sentimientos A veces el clima y las palabras no coinciden
Vínculo No hay nada que sucede alli que no deba ser leido a la luz de quienes participan en el El contexto da sentido a lo que hacemos
Lugar preponderante en las configuraciones vinculares Analisis individual = concepto de rela obj lugar predominante
Parte 2
Mecanismos predominantes
Que otros personajes plueban el vinculo No son libres de los modelos identificatorios que provienen del afuera del vinculo Perturban la creacion de la zona de encuentro propia de la pareja No es cuestion de desacerse del bagaje sino comprender que entre los dos se puede hacer algo diferente
Otra paradoja
Pareja = lugar ideal para olvidarse de construirlo Pareja es tarea ardua, c/encuentro requiere de micro recreacion No es un contrato establecido para siempre y que no implica un futuro desconocido Reproches = implica la no creacion de un vinculo nuevo
Parte 3
Autoestima
componentes
Cuanto + nos tratan de niños = + seguridad se tiene - dpendencia de lo que devuelve el otro
Reconocimiento renovable e insaciable, me sirve ahora pero lo quiero de vuelta Lo que me reconocio ayer no me sirve para hoy
No solo seran las exp infantiles lo que la influencia tmb las situaciones actuales
El otro en la pareja es privilegiado Si lo hemos elegido es porque es bueno Es el lugar de fortalecimiento de la autoestima, pero en algunas ocasiones, esto no es así y se transforma en lo contrario
Base de la pareja = darse cuenta de que lo que se hace vale siempre y cuando sea reconocido como valido por el otro
Tiene que ser un otro el que nos reconoce pero ese otro puede pasar a ser una proyeccion de uno mismo
Oscilacion entre
Aceptar que el otro sea otro
Que el otro pase a ser el doble de uno