마인드 맵 갤러리 공급업체 관리 전략
엔지니어링 공급업체 관리 전략은 엔지니어링 프로젝트의 원활한 진행과 고품질 완료를 보장하는 핵심 링크입니다. 은퇴 수명 주기에 대한 공급업체 소개가 포함되어 있습니다.
2024-04-01 16:11:29에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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공급자 관리
공급업체 분류
줄이다
일반형
프로세스 단순화
거래 수를 줄이세요
레버리지 유형
중앙 집중식 구매
규모 효과
지원하다
모든 우수한 공급업체
전략적
상생발전
장기적인 협력
개발하다
병목
백업 개발
대안을 모색하다
위험을 줄이다
공급업체 소개
채널 소개
온라인 채용 - 사업그룹/건설관리
동료 추천 – 사업그룹/건설관리
오프라인 초대 - 사업그룹/건설관리
공급업체 평가
평가 차원
평판 조사
스카이아이체크, 영업권 조사
영업허가증, 자격, 생산허가증
파트너 배경
법적 계약 분쟁 및 노동 분쟁 평가 포함
납품 능력
규모와 생산/시공 능력을 바탕으로 제품이나 서비스의 품질과 납품 일정을 평가합니다.
적시 배송 능력 여부를 판단하기 위한 물류 유통 시스템 및 배송 프로세스(가공 공급업체에 적용)
공급업체의 주문 관리 및 공급망 조정 능력을 조사하고 협력하여 배송을 완료하는 능력을 평가합니다.
협력하려는 의지
협력업체와 소통하고 소통하여 협력에 대한 의지와 태도를 파악합니다.
공급업체의 협력 방식과 협력을 평가하여 협력 의지가 좋은지 확인합니다.
협력사의 협력사례 및 프로젝트 참여 등을 검토하고, 그 결과를 통해 역량을 판단합니다.
위험 평가
공급 위험
품질 성능
신뢰할 수 있음
품질 기준 충족
안정
지속적인 표준 준수
품질 문제
개선 의지
결과 개선
배달 시간 보장
절대 용량
요구 사항 일치
우선 보호
수요와 공급이 충돌할 때
우선 공급
재정적 건전성
절대적인 재무건전성
현금 흐름 관리 기능
조달 비용에 미치는 영향
결제수단
지불주기
경영이념
산업
관리 시스템 투자
동작 모드
가격
입찰가격비교비용군
직접 가격 및 입찰 비용 그룹
계약 버전 표준화 - 비용 그룹, 법무 부서
가격 책정 방법의 표준화
직원 교섭 - 화재 예방 및 철거에 관한 사항은 건설 관리 부서장에게 제출하여 승인을 받아야 하며 기타 사항은 Shiliu에 보고하여 승인을 받아야 합니다.
공급업체 테스트
교정 확인
엔지니어링 항목 : 설계(매장 이미지에 영향을 미치는 경우), 프로젝트 확인, 설계 항목 : 운영지원, 설비관리자 확인
항목 정렬
하드웨어 책임자가 지역 엔지니어링 팀 리더에게 확인
프로젝트 완료 평가
엔지니어링 항목 : 설계(매장 이미지에 영향을 미치는 경우), 프로젝트 확인, 설계 항목 : 운영지원, 설비관리자 확인
계약 버전
창고
공급업체 데이터베이스에 가입
엔지니어링 팀이 담당합니다.
장기적인 협력
공급업체 실적
공급업체 성과 지표 개발
품질
명확한 시공기준 및 합격기준
명확한 채점 기준 설정
일정관리
건설 진행 관리: 적시에 완료되도록 건설 진행 상황을 합리적으로 조정합니다.
건설 조직 및 조정: 지연을 방지하기 위해 건설 과정에서 다양한 프로세스의 조정 및 협력을 보장합니다.
정시 배송 및 적시 요금
제공하다
일일 서비스 평가
유지
수리 적시성
협력사 성과 이슈에 대한 개선방안 제안
공급업체가 개선하도록 지원
공급업체 성과 모니터링
정기적으로 공급업체 성과 데이터 수집
공급업체 성과 분석
공급업체 이상상황 처리 - 시정명령 및 위약금 명령
정기 비용 분석
공급업체의 자재비, 생산/시공비 등을 분석하여 기업의 가격설정에 따른 시장경쟁력 평가
공급자의 비용 통제 및 조달 능력을 조사하여 비용 이점이 있는지 확인합니다.
공급업체의 비용 구조와 비즈니스 모델을 분석하고 비용 통제 가능성과 수익성을 평가합니다.
공급업체 관계 관리
공급업체 커뮤니케이션 및 협업
정기적인 소통, 정보 공유, 문제 해결
공급업체 인센티브 및 보상
인센티브 정책 개발
인센티브 구현
공급업체 교육 및 개발
훈련 지원 제공
공급업체가 역량을 향상하도록 지원합니다.
중앙 집중식 구매 공급자
스타킹 메커니즘
재고 관리
공급자 제거
제거 전 정정 통지 및 통신문
탈락 전 인터뷰
공식적으로 탈락