V 유형: 단일 업스트림 카테고리, 철강, 석유, 화학제품과 같은 풍부한 다운스트림 출력 카테고리

유형 A: 항공기와 같이 많은 업스트림 카테고리와 단일 다운스트림 출력 카테고리가 있습니다.

유형 I: 식품 가공과 같은 조립 라인과 유사한 단일 중간 링크가 있는 약간 더 많은 업스트림 및 다운스트림 범주가 있습니다.

T형: 단일 업스트림, 중간 링크 및 소매 산업과 같은 수많은 다운스트림 수출

구매 담당자

운영 이사

영업담당

공급망 임원

채찍효과: 수요증폭 현상

하키스틱 현상: 일정한 기간(월, 분기, 연도)에 초기에는 판매량이 매우 적지만, 기간이 끝나면 판매량이 급격히 증가합니다.

공급망은 고객의 요구에 따라 품질과 효율성 향상을 목표로 하며, 제품 설계, 조달, 생산, 판매, 서비스의 전 과정에서 효율적인 협업을 달성하기 위한 수단으로 자원을 통합하는 조직 유형입니다.

네트워크 설계 및 최적화를 통해 전체 공급망 비용을 평균 5~15% 절감

재고 전략 분석 및 최적화를 통해 재고 비용을 평균 10~30% 절감하는 동시에 서비스 만족도를 보장할 수 있습니다.

운송 전략 및 최적화로 운송 비용을 평균 10~30% 절감

1. 신뢰성RL

2. 반응성RS

3. 민첩성 AG

서비스 우선 경쟁 전략

4. 코스트코

5. 자산 활용 AM

비용 우선 경쟁 전략

1. 제조업체: 장기적인 위험, 원자재, 진행 중인 재고, 완제품 재고를 대량으로 지원해야 하는 경우가 많습니다.

2. 유통업체: 중기 위험, 완제품 재고, 다른 채널 및 소매업체에 대한 소량 도매, 일부 제품은 소매업체에서 처리할 수 있습니다.

3. 소매업체: 단기적 위험, 빠른 입출고 위험은 상품 규모와 관련이 있으며 재고 압박은 ​​업스트림 유통업체 및 제조업체에 의해 발생합니다.

4. 전자상거래: 빅데이터를 사용하여 재고 구조를 최적화하고 위험을 줄입니다. 플랫폼을 사용하여 공급업체와 협력하여 재고 회전율과 현물 가격에 중점을 둡니다.

핵심 이슈는 정보 교환의 투명성이다

1. 푸시 공급망 MTS(재고 생산)

2. 공급망 MTO 풀(주문 제작)

공급망에는 풀 및 푸시 유형이 모두 있을 수 있습니다. Yutong 버스의 원자재 빔은 45일의 업스트림 배송 시간을 가지며 사전에 재고를 예약해야 합니다. 완성된 버스는 주문에 따라 20일에 배송됩니다. MTO로서의 일.

정의: ROI=(소득-비용)/현재 기간의 총 투자*100%

구성 : 비용(운영비, 개선사업비), 매출(판매가격, 고객만족도, 판매량, 제품믹스), 투자(운전자본, 장비, 공장건물)

계획 수준

계획 시스템

사업 컨설팅이나 기획 업무를 수행할 때 파악해야 할 두 가지 핵심 사항은 ① 사업 규모 성장, 사업 전환, 비용 관리 등 사업 계획의 동기를 결정하는 동시에 사업 제약 조건을 설정하는 것입니다. 정책, 지역 등), 경쟁 등), 사업 목표 및 계획 전략 수립 그리고 프로젝트를 지원할 핵심 인력을 찾으면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다. 이 두 가지 핵심 사항을 파악하고 다양한 목표를 최대한 고려하여 최종 계획 목표를 달성하십시오.

1. 네트워크 구성

2. 재고분배

3. 납품 모델

네트워크 계획 콘텐츠

장점과 단점

JD Logistics의 획기적인 점은 2C 사고에서 2B 사고로 전환하고, 기존 자원을 활용하여 단가를 높은 총 가격에서 낮은 총 가격으로 전환하는 것입니다.

공급망 전략 → 네트워크 → 재고 → 운영

물류 네트워크와 재고 비용은 서로 상호 작용하며 운영 데이터를 분석하여 전략적 조정을 수행합니다.

네트워크 계획을 위한 전략적 위치 배치

공급망 네트워크 초점 결정

공급망 네트워크 구성

전략적 재고분배

터미널 노선 계획