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마인드 맵 갤러리 1-인재관리-01 기획-003 경력계획 및 관리
1-인재관리-01 기획-003 경력계획 및 관리
대부분의 회사는 세 가지 팀을 구성하는 데 중점을 둡니다. 1) 관리팀 2) 전문/기술팀 3) 숙련된 팀 경력 개발의 Y 채널이라고도 알려진 5단계 이중 채널에서는 다음 사항에 주의하시기 바랍니다. 1) 가장 중요한 단계는 숙련된 사람, 즉 핵심 직원이 되는 것입니다. 핵심 직원이 되어야만 관리 순서를 따를 것인지 전문적인 순서를 따를 것인지 선택할 수 있는 권리를 가질 수 있습니다. 각 계열에 필요한 능력 준비는 다릅니다. 관리 계열을 선택하려면 관리의 의미를 이해해야 하며, 전문 계열을 선택하려면 전문적인 능력과 문제 해결 능력을 향상해야 합니다. 2) 발전하려면 자신의 수준보다 더 높은 곳에 서야 합니다. 예를 들어 풀뿌리 관리자는 중간 관리자의 관점에서 문제를 봐야 하고, 중간 관리자는 자신의 업무를 중간 관리자의 관점에서 봐야 합니다. 고위 관리자들; 3) 하위 관리자 및 전문가, 중간 관리자 및 고위 전문가는 직위를 순환할 수 있습니다. 고위 전문가 및 고위 관리자의 순환은 고위 전문가가 경영에 정통하지 않는 한 조직에 재앙을 가져올 수 있습니다.
2024-03-11 16:18:00에 편집됨
