마인드 맵 갤러리 전략 및 전략적 경영
CPA 전략 1장 전략 및 전략적 개발 전략의 임무, 목표 및 전략적 수준, 전략적 관리 유형, 고려사항, 상황, 프로세스 및 단계, 권한 및 이해관계자, 권한의 사용
2023-02-03 07:36:54에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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전략 및 전략적 경영
전략
사명
목적
이익조직
경제적 가치
비영리단체
사회적 가치
목적 (위치)
사업범위
경영철학
결론(행동 강령)
표적
금융(양적)
장기 단기
전략(질적)
장기 단기
전략
개념
전통
통계 전체 길이
현대의
현재의 트렌드와 경쟁
포괄적인
종합적인 치료가 우선
수준
전반적인 전략
회사 수준
사업 전반
사업 부문 (경쟁 전략)
사업부 수준
단일지역/경쟁
현명한 전략
기능 부서 수준
부서 내 조정
부서간 조정
전략적 관리
특징
포괄적인
3단계 전략에 대응
높은 레벨
선견
고위 경영진에 의해 승진되어야 함
동적
조정 및 변경
프로세스
전략적 분석 (어디세요)
외부
내부
전략적 선택 (어디로)
전략 유형
전반적인 전략
사업부(경쟁) 전략
기능적 전략
선택 과정
계획을 세우다
위 → 아래, 아래 → 위, 위아래 조합
평가계획
적당
적합 여부
수용성
이해관계자 모두가 이를 받아들일 수 있는가?
실행할 수 있음
가능합니까?
전략을 선택하세요
가장 유리한 솔루션 → 우수한 사람에게 제시 → 전문가 고용
전략 구현 (에가는 방법)
기업 조직 구조 조정 및 개선
문화건설을 추진하다
구현 프로세스 감독
디지털 기술 지원
모든 당사자 간의 관계를 조정합니다.
사이클 프로세스
전략적 혁신 관리
새로운 아이디어를 탐색, 선택, 실행, 획득하는 체계적인 과정
변화와 혁신
새로운 아이디어가 있나요?
네 가지 유형
제품 혁신
제품/서비스 변경
사용자 중심
프로세스 혁신
생산/배송 방법의 변경
안쪽을 향함
포지셔닝 혁신
기존 제품의 재배치
패러다임 혁신
사고모델/수익모델/비즈니스 모델 (목적 및 사업범위의 변경)
4가지 측면을 고려하세요
진기함
점진적인 혁신 (지속가능한 혁신)
연속적, 안정적, 일부 부분
더 잘해라
획기적인 혁신 (지속 불가능한 혁신)
새롭고 포괄적인 개방
창조적 파괴
혁신적인 기본 제품 및 제품군
혁신 수준
구성 요소 또는 가격 수준
혁신을 위한 시간
혁신 수명주기
유변학적 단계
성능, 다양성, 유연성이 있지만 비효율성
전환 단계
차별화, 안정성/우세한 디자인
성숙한 단계
비용/가격, 표준 제품, 효율적
두 가지 상황
혁신적인 조직을 구축하라
쾌히 하기
사명감
적절한 조직 구조
주요 개인
전 임직원이 혁신에 참여
효과적인 팀워크
창의적인 분위기
갈등과 논쟁 → 불꽃
국경을 넘어
외부지향적 인식
외부 세계에 열려 있는 상태를 유지하세요
혁신적인 전략 개발
프로세스/단계
찾다
선택하다
구현하다
얻다
이익을 얻다
권력과 이해관계자
힘의 원천
자원과 교환권에 대한 통제
희소성과 의존성
경영 계층에서의 위치
공식적 권력, 보상적 권력, 강제적 권력
개인적인 자질과 영향
비공식성, 롤모델 및 전문가, 지속성
기업의 전략적 의사 결정 및 구현 프로세스에 참여하거나 영향을 미칩니다.
힘 있는 사람과 가까워지는 것 자체도 일종의 힘이다.
이해관계자가 집중되거나 정렬되는 정도
단결은 힘이다
힘의 사용
직면
상대방이 완전히 복종하게 하라
화해
일방적인 양보
돕다
양측의 이익
타협
서로 양보하다
피하다
가만두지 말고 무슨 일 생기면 그냥 숨어