마인드 맵 갤러리 PMP 프로젝트 관리(3장, 프로젝트 범위 관리) 마인드맵
PMP 프로젝트 관리(3장, 프로젝트 범위 관리) 마인드 맵)에 대해 계획 범위 관리, 요구 사항 수집, 범위 정의, WBS 생성 등을 포함합니다.
2023-11-15 11:11:52에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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3. 프로젝트 범위 관리
범위
제품 범위
프로젝트 범위
프로젝트 범위 = 제품 범위 관리 업무
프로젝트 범위 관리
5.1 계획 범위 관리
방법론(요구사항 관리 계획 프로젝트 관리 계획)
나
프로젝트 헌장
프로젝트 관리 계획
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
TT
전문가의 판단
데이터 분석
회의
영형
범위 관리 계획
수요관리 계획
5.2 요구사항 수집
모든 요구 사항을 수집
나
프로젝트 관리 계획
프로젝트 헌장
규약
비즈니스 문서
프로젝트 파일
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
TT
전문가의 판단
데이터 수집
브레인스토밍(수집만 하고 분류는 하지 않음)
콜라보레이션 : 명목그룹 (공개투표순위)
회견
1 대 1
개인정보 이용 가능
포커스 그룹
훈련된 발표자
설문지
더 빠른 속도, 더 적은 비용(더 많은 사람, 더 빠른 속도, 더 낮은 비용)
벤치마킹
요구 사항을 분류하는 데 방향이 없습니다.
친화도(KJ)
나누다
키워드 구체화
마인드 매핑
창의성을 고취시키다
데이터 분석
의사결정
말하다
대인관계 및 팀 기술
명목 그룹 기술
관찰하고 이야기하라
상대방이 자신의 요구 사항을 설명하기 어렵거나 설명하기를 꺼려함
일을 따르다
가이드
부서간 차이점 해결
JAD(소프트웨어 산업)
공동 애플리케이션 설계 또는 개발
QFD(제조)
품질 기능 전개
사용자 스토리
Agile: 관련 당사자에게 요구 사항이 무엇인지 이해하도록 합니다.
시스템 상호작용 다이어그램
프로토타입 방법
스토리보드
영형
요구사항 문서(워드)
SMART 원칙 준수
요구 사항 추적 매트릭스 RTM(뛰어나다)
프로젝트 승인 시 승인된 모든 요구사항이 전달되었는지 확인하세요.
5.3 범위 정의(범위 설명)
프로젝트 범위를 결정하기 위한 요구사항 선택
나
프로젝트 헌장
프로젝트 관리 계획
프로젝트 파일
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
TT
전문가의 판단
데이터 분석
의사결정
대인관계 및 팀 기술
제품 분석(범위 정의)
제품 고장
시스템 분석
수요 분석
시스템공학
가치공학
가치 분석
V=F/C
영형
프로젝트 범위 설명
제품군 설명
결과물
허용 기준
제외
프로젝트 업데이트 파일
가상 로그
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
이해관계자 등록
5.4 WBS 생성
범위 설명 WBS
WBS 사전
나
프로젝트 관리 계획
프로젝트 파일
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
TT
전문가의 판단
무너지다
영형
범위 기준선
프로젝트 범위 설명
WBS
WBS 사전
행복한 세 형제
작업 패키지
계획 패키지
프로젝트 업데이트 파일
가상 로그
요구사항 문서
5.5 확인 범위
사용자 테스트(고객 또는 스폰서)
나
업무 성과 데이터
프로젝트 관리 계획
프로젝트 파일
결과물 확인
TT
조사하다
의사결정
영형
승인을 위한 결과물
변경 요청
직무수행정보
프로젝트 파일 업데이트
5.6 제어 범위
범위 크리프(방지됨)
통제되지 않은 제품 또는 프로젝트 범위 확장
금도금
고객의 요구 사항을 뛰어 넘는 제품과 서비스를 제공하십시오.
시간과 돈 낭비야
화려한 프로젝트는 실패입니다
나
프로젝트 관리 계획
프로젝트 파일
업무 성과 데이터
조직 프로세스 자산
TT
데이터 분석
편차 분석
유행 분석
영형
직무수행정보
변경 요청
프로젝트 관리 계획 업데이트
프로젝트 파일 업데이트