마인드 맵 갤러리 위험 평가
이것은 목표 설정을 소개하는 위험 평가에 대한 마인드 맵입니다. 위험 식별, 위험도 분석, 리스크 대응 등
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
위험 평가
비즈니스 활동 제어
제한된 공간에서 작업할 때의 안전
제6장 위험 평가
기업 내부 통제 지침 제9호 - 판매업
기업내부통제지침 제7호 조달업무
목표설정
의미: 위험평가의 출발점, 위험식별, 위험분석, 위험대응의 전제
콘텐츠
전략적 목표
유형 : 성과목표, 능력목표, 사회공헌목표
단계: 개발 목표 명확화, 전략 계획 수립, 연간 계획 및 연간 예산 준비
사업 목표
특성: 비즈니스 목표, 자산 목표, 보고 목표, 규정 준수 목표
초점: 일관된 목표 및 우선순위, 목표 위험 허용 범위
단계: 비즈니스 수준의 목표, 개발 및 변화에 따른 목표 업데이트, 합리적으로 자원을 할당하여 비즈니스 목표를 분해합니다.
목표 설정 및 위험 선호도, 위험 허용도
위험 선호도: 목표를 달성하기 위해 기꺼이 감수할 위험의 정도
위험 허용치: 차이에 대해 허용 가능한 위험 한계
위험 식별
의미: 위험 평가의 기초는 위험 분석 및 위험 대응의 기초를 제공합니다.
인지 된 위험
외부 리스크: 자연적 리스크, 정치적 리스크, 시장 리스크, 법적 리스크
내부리스크 : 운영리스크, 재무리스크
내부 및 외부 요인: 경제적, 자연적, 정치적, 사회기술적, 기본 시설, 인적 자원, 운영 절차, 기술적 요인
방법
재무제표 분석방법 추세분석 방법 : 수평, 수직
비율 분석
요인분석법, 비율인자 분해법, 차이율인자 분해법
듀폰 분석
흐름도 분석 방법은 다양한 요소와 원인 전달 메커니즘 간의 관계를 보여줍니다.
이벤트 트리 분석 방법은 사고를 예방할 수 있는 방법을 제시하고 이를 제거하기 위한 근본적인 조치를 찾는 역동적인 프로세스입니다.
현장조사방법, 정책비교방법
위험도 분석
정의와 내용
정의 리스크 발생 가능성에 대한 정성적, 정량적 추가 분석
가능성 분석, 수학적 모델 과학적 계산(드물게, 가능성이 없음, 가능, 매우 가능성이 높음, 거의 확실함)
영향도 분석, 목표 달성에 미치는 부정적 영향 정도 분석(중요하지 않음, 2차, 중간, 심각, 심각)
정성적 위험 평가 차트 방법 여러 위험의 시각적 비교
정량적
다양한 변수 요인이 있는 프로젝트 위험을 예측하고 식별하기 위한 시나리오 분석. 민감도분석, 평가지표에 큰 영향을 미치는 요소를 민감요소라고 합니다.
VaR(위험 가치), 스트레스 테스트
비교 결합 채택, 타당성 정확도
위험 대응
위험 분석을 기반으로 위험을 줄이는 개념
예방 솔루션
위험 회피
위험이 허용치를 초과하는 경우 관련 활동을 포기하거나 중단하십시오. 완전히 포기하거나, 중간에 포기하거나, 조건을 변경하십시오.
장점 제한 사항: 일부 위험은 피할 수 없으며 일부 위험을 피하는 데 드는 비용은 너무 높습니다. 수동적 회피는 정체될 수 있습니다.
위험 감소: 비용 편익, 손실 예방, 손실 억제 등을 고려하여 위험을 줄이거나 손실을 완화하기 위한 조치를 취합니다.
위험 공유는 위험 허용 범위 내에서 위험을 통제하기 위해 타인의 힘 등 적절한 통제 수단을 사용합니다.
위험 허용: 위험 대응 전략을 검토한 후 계획된 위험과 계획되지 않은 위험을 스스로 감수합니다.
위험 대응 전략 선택 위험 허용 범위, 비용 및 이점, 위험 특성, 대체 조치