첫째, 항상 연구할 가치가 있는 한두 가지 문제를 찾아야 합니다.

둘째, 항상 더 많은 아마추어 관심을 발전시키십시오.

셋째, 약간의 자신감이 있어야 합니다.

1) 평생학습, 지식의 풍부화, 인성향상, 삶의 경험 향상. 일의 필요뿐만 아니라 사람들 자신의 필요도 있습니다. 책을 읽지 않고 지식을 추구하지 않는다면 장기주의 정신이 결여된 것입니다.

2) 건강관리와 운동을 하세요. 건강이 모든 것의 근본이기 때문입니다. 건강이 사라지면 모든 것이 공허한 이야기가 되기 때문입니다.

3) 다른 사람을 돕고 사회에 환원합니다. 사람의 가치는 다른 사람을 돕는 것으로 반영됩니다. 계속 베푸는 사람은 반드시 마음이 풍요로워질 것입니다.

4) 검소한 생활을 하며, 저축을 계속하고, 재정을 현명하게 관리하십시오.

귀하의 생활/일에서 위의 요구 사항을 충족하지 못하는 부분이 있으면 변경해야 합니다. 장기론자들은 실용적이며 달을 올려다보고 앞길을 내다볼 수 있습니다. 장기주의자는 비전과 전반적인 상황을 바탕으로 매일 정해진 일을 실천하는 사람이다. 사람이 더 멀리 갈 수 있을수록 그림은 더 커지고 정신은 장기주의에 더 가까워질 것입니다.

1) 투자계정, 대량소비계정, 추가소비 계정도 기록되어야 합니다.

2) 일일 소비량도 기록하고, 초과할 경우 스스로 한도를 설정해 둬야 합니다.

절약은 일종의 자기 훈련입니다. 인간의 에너지는 제한되어 있습니다. 매일 사소한 일에 에너지를 낭비하지 마십시오.

너무 검소하다는 것은 인색함을 뜻하고, 너무 빡빡하게 살면 기분이 좋지 않기 때문에 큰 것을 잡고 작은 것을 버릴 수 있어야 마음이 편해진다. 사람들은 자신과 타인에 대해 너무 까다로울 수 없습니다. 친척이나 친구에게 돈을 쓰는 것은 감정을 표현하는 방법입니다.

젊은 사람들은 집을 살 때 그 집에 직접 살아야 하거나, 살 수는 없더라도 나중에 팔아서 더 좋은 집을 살 수 있기를 바랍니다. .

재정을 잘 관리하려면 돈가방에 구멍이 나지 않도록 주의해야 합니다. 함정과 사기를 예방해야만 돈가방의 안전을 확보할 수 있습니다. 소소한 이익에 욕심을 내고 부자가 되고자 열망할 때마다 사기꾼들이 시작하기 좋은 때입니다. 온갖 종류의 불합리한 수익, 온갖 괴상한 '틈새' 금융 투자, 소위 내부 할당량, 아무개 사람을 만날 수 있는 특별한 기회 등은 피해야 할 함정입니다.

스스로 돈을 버는 사람들은 멈출 수 없습니다. 레이쥔은 계속해서 사업을 시작했고, 동명주는 그리에서 은퇴하지 않았다. 모든 사람은 자신의 가치를 증명해야 합니다. 모든 것이 미리 만들어져 있으면 사람들은 그것을 견딜 수 없습니다.

범주 1: 생리적 시간, 스스로 해야 할 일, 다른 사람이 대신할 수 없습니다. 10 시간

카테고리 2: 주요 업무 시간, 업무 및 공부. 7시간

카테고리 3: 감정적인 시간, 가족이나 친구들과 대화하고 모이는 시간. 1 시간

카테고리 4: 독립적인 시간, 무엇이든 할 수 있습니다. 6 시간

시간 관리를 위한 시간 카테고리 테이블(To-Do List)

기간에 집중하고 이를 수행하는 데 집중하십시오.

다양한 주제에 해야 할 일을 나열하고 완료하기 위해 펀치를 꽂습니다.

자기 교육을 통해 사람들은 완전히 독립적이 될 수 있으며 스스로 박사 학위를 취득할 수 있습니다. 지식을 배우고 기술을 습득하는 것뿐만 아니라 인간의 인생관, 방법론, 종합적인 발전에 대한 종합적인 교육입니다. 스스로 주제를 선택하고, 학습하고, 조사하고, 연습하고, 평가할 수 있도록 안내하십시오. 다음과 같은 측면을 고려할 수 있습니다.

자기 교육의 주요 내용은 자율 학습입니다. 세상에서 비범한 성취를 이룬 수많은 사람들은 결국 독학으로 스승을 따른다고 해서 위대한 결과를 얻을 수는 없습니다. 자기 교육의 목적은 더 나은 성장을 촉진하고 더 부유하고 조화로운 사람이 되는 것입니다. 우리는 또한 우리의 전반적인 발전에 관심을 기울여야 하며 미학, 도덕성, 철학 및 건강을 소홀히 해서는 안 됩니다.

자기 교육이 잘 이루어지면 지식과 기술이 계속 향상되고 삶이 즐거워지고 삶의 비전과 패턴이 점점 더 넓어질 것이며 반대로 자기 교육이 부족한 삶은 점점 더 넓어질 것입니다. 지루하고, 건조하고, 건조하고, 오직 남기고 파리와 개들은 "사흘 동안 책을 읽지 않으면 언어가 맛이 없고 외모가 역겨워진다"는 말처럼 파리와 개들이 분주하다.

늙어가기 위해 살고 늙어가는 법을 배운다는 말은 사람에게 진보를 가르치는 속담일 뿐만 아니라, 사람에게 더 나은 삶을 사는 방법을 가르치는 비서이기도 하다.

일에는 두 가지 측면이 있는데, 하나는 현실이고 다른 하나는 감정입니다. 그러나 현실은 감정의 기초이며 감정은 현실이 여전히 유지될 수 있다는 바탕에서만 논의될 수 있습니다.

1) 실무적인 측면에서는 작업 내용이 불만족스럽지 않다는 점입니다. 무언가에 집중할 때 생길 수 있는 즐거움입니다. 어떤 사람들은 일을 레벨업하고 몬스터와 싸우는 것에 비유합니다. 게임을 한다는 사고방식을 갖는 것은 더 도전적으로 일할 수 있는 방법을 찾는 것을 의미합니다.

2) 업무압력이 적절해야 한다. 압력은 일반적으로 사물과 사람이라는 두 가지 측면에서 발생합니다. 일은 일이다. 인간의 스트레스는 대인 관계의 강도입니다. 대인관계는 동료들이 잘 협력할 수 있는지, 단결할 수 있는지, 새로 온 사람들이 그룹에 쉽게 통합될 수 있는지를 말한다.

3) 근무시간도 적절해야 합니다. 너무 피곤하지 말고 일과 휴식의 균형을 맞추세요.

첫 번째는 존중입니다. 업계에 대한 사회의 존중과 개인에 대한 존중이 모두 포함됩니다. 사람의 일은 오랫동안 존경심이 부족하면 오래 가지 못할 것입니다.

둘째, 노동의 사회적 중요성이다. 일반적으로 말하면, 사회적 중요성이 클수록 더 존경받게 되며, 사회적 중요성이 클수록 직업 만족도도 높아집니다.

마지막으로 더 높은 가치를 달성하려는 개인의 요구가 있습니다. 더 높은 가치의 실현은 일의 실천적 측면과 감성적 측면이 결합되어 이루어지는 상태이다. 실무적인 측면에서는 좋은 일을 해야 하고, 감정적인 측면에서는 오랫동안 해야 하는 일이며, 이 일은 개인과 사회 모두에게 가치를 제공합니다. 이 두 가지 측면의 결합은 사람들에게 직업 만족도와 삶의 성취감을 크게 줄 것입니다.

감정과 현실은 일을 할 때 감정을 조절하는 요소이기도 합니다. 직장에서 일이 잘 안 될 땐 그냥 이게 현실이고, 가족을 부양하는 직업이라고 생각해보세요. 일이 잘되면 기분을 생각하고 달을 올려다 볼 수 있습니다. 직업관점과 직업관점을 이용해 직장에서 자신과 감정을 번갈아 바라보는 것은 일종의 자기심리적 마사지라고 볼 수 있다.

전문성이란 업무를 잘 수행하기 위한 지식과 방법이 있어야 함을 의미합니다. 또한, 업무에 어울리는 몇 가지 자질도 있어야 합니다. 일반적으로 업무를 직접 처리하는 데 필요한 시간, 비용, 어려움 등을 포함하여 신뢰할 수 있어야 합니다. 한 단계 더 나아가 자신을 자제해야 합니다. 즉, 자신의 성격과 자발성을 숨겨야 합니다. 말은 엄격하고 정확해야 하며, 감정은 안정되어야 하고, 복장은 적절해야 하지만 개성이 없어야 합니다. 표준 스타일과 이미지를 표시합니다.

첫 번째 큰 함정은 전문성의 겉모습이 그 본질보다 우선한다는 것입니다. 실력과 품질이 핵심이고, 이미지도 중요한 요소이지만 실력과 품질의 수준은 넘을 수 없습니다. 전문적인 이미지는 전문적인 능력과 자질의 범위 내에 있어야 합니다.

두 번째로 큰 함정은 전문성을 너무 멀리하여 자신을 완전히 잃어버리는 것입니다. 내가 바라는 것은 직업적으로는 자유롭게 적응하고 휴식할 수 있는 사람이다. 그는 여전히 자기 자신이지만 모든 면에서 좀 더 성숙하고 차분하며 믿음직한 사람이다.

어렵고, 시간이 많이 걸리고, 쉽게 넘겨주기 어려운 작업. 스스로 어서.

첫째, 진지하게 생각하십시오. 개인의 진지함과 꼼꼼한 성품, 습관을 전문적인 업무와 결합하여 끝까지 실행해야 합니다. 그래야만 진지함이 생명력을 갖게 되며 더 이상 '원천 없는 물, 뿌리 없는 나무'의 표본이 아닙니다.

둘째, 팀워크 배분, 개인시간 관리 등 시간을 합리적으로 배정하라. 소위 "바쁠 때 실수를 한다"는 것은 바쁠 때 확인하고 다시 확인하는 데 주의를 기울여야 한다는 것을 의미합니다. 더 중요한 것은 발생할 수 있는 실수에 대한 심리적 기대를 가지고 있어야 관용의 여지가 있다는 것입니다.

세 번째는 합리적인 검토입니다. 검토의 목적은 경험을 축적하고 프로세스를 최적화하며 사람보다 문제에 초점을 맞추는 것입니다.

다른 사람을 비판할 때는 먼저 자신의 목적이 무엇인지 자문해 보십시오. 누군가를 비판할 때나 누군가를 도울 때, 상대방이 당신을 받아들이기를 원한다면, 다른 사람에게 상처를 주거나 비꼬지 않는 등 자신의 태도에 주의를 기울여야 합니다.

다른 사람을 비판할 때는 말을 많이 하기보다는 적게 말하는 것이 좋습니다. 만약 당신이 말하고 싶은 것이 있다면, 당신이 그 상황에 처해 있다면 어떻게 대처하시겠습니까? 다른 사람을 설득하는 가장 좋은 방법은 모범을 보이는 것입니다.

핵심은 업무 중심으로, 소규모 리더들이 어떻게 업무를 합리적으로 나눌 것인지, 시간 일정은 무엇인지, 단계 목표는 무엇인지, 품질은 어떻게 확보할 것인지 고민하는 데 집중해야 한다. 소규모 리더의 권위 확립은 업무 효율성, 합리적인 분업, 만족스러운 진행, 우수한 완제품에서 비롯됩니다. 분업이 불균형하고, 일정이 너무 느슨하거나 빡빡하고, 결과가 표준 이하이며, 권위가 확립될 수 없습니다.

모범을 보이는 것은 젊은 리더에게 가장 중요한 것입니다. 분업 과정에서 어려운 문제는 다 남에게 던지고 약한 문제만 골라내면 군중을 설득할 수 없다. 남에게 하라고 하는 일을 먼저 해야 한다. 할 수 없더라도 비판만 하고 아무것도 하지 않는 것이 아니라 자신을 비판해야 한다.

작은 리더라면 일을 처리할 수 있어야 하고, 큰 리더라면 책임을 져야 합니다. 어려움이 닥치면 “내가 먼저 가겠다”, 문제가 생기면 “내가 책임지겠다”, “후과는 내가 처리하겠다”는 마음으로 신중한 고민 끝에 결정적인 결정에 반영된다. 리더는 팀의 "방패"가 되어야 하며, 상사나 고객의 비판에 직면했을 때 이러한 비판은 리더에게 향해야 합니다. 문제를 요약하고 발견하며, 아이디어 없이 투명한 사람이 되지 마십시오.

승인, 상호 이해를 바탕으로 한 신뢰, 완성할 수 있다고 믿고 마감일 이전에 진행 상황이나 어려운 점을 물어보는 것입니다.

작업을 시작하기 전에 감독하고 요구 사항을 명시하며 작업 중에 항상 형식과 스타일을 통일하고 작업이 완료된 후 통일된 방식으로 수정하고 조정합니다. 효과적인 감독은 결점을 찾아내는 것이 아니라 업무 중심 원칙과 분업 타파 원칙에 따라 통일되고 조화로운 업무 결과를 창출하는 것입니다.

리더로서 열심히 일하고, 일 중심으로 일하고, 분업과 위임을 이해하고, 책임을 다하면 충분합니다. 리더가 되고 싶다면 다른 리더들이 평소에 어떻게 일을 하는지 관찰하고 배워야 하며, 좋은 점은 더 많이 배우고 나쁜 점은 상기해야 합니다.

처음에는 소비를 아끼고, 힘을 축적하고, 확고한 입지를 다지기 위한 것일 수도 있지만, 그런 마음이 들 때는 주도적으로 일을 적극적으로 해야 한다.

결국 일은 회사의 이익을 위한 것입니다. 회사에 이익이 되는 일이라면 정해진 대로 해야 하고, 직업을 선택하지 말고 시키는 대로 해야 합니다.

팀에 좋은 일을 팀의 일부로 받아들이세요. 누구의 책임 때문이 아니라 나와는 아무 관련이 없습니다. 개인의 힘은 제한되어 있으며, 단결해야만 성공할 수 있습니다.

가장 쉬운 방법은 직업을 바꾸거나 업종을 바꾸는 것입니다. 분명 최고점은 있을 것이고 최저점은 언제든지 올 것입니다. 최고를 위해 노력하는 대신 좌절과 최저에 대비하십시오.

사람들이 낮은 지점에 있을 때 가장 불쾌한 감정은 자기 회의와 자기 부정입니다.

당신이 어려움에 처해 있을 때 당신 자신은 물론이고 하나님이나 다른 사람을 비난하지 마십시오.

오늘날 사람들이 겪는 대부분의 좌절과 어려움은 이전 세대의 눈에는 깃털처럼 가벼울 수도 있습니다. 당시와 노래 가사는 문학을 감상하고, 역사를 배우고, 글쓰기를 연마하는 교과서일 뿐만 아니라, 삶의 자세를 담고, 육체적, 정신적 안정을 가르치는 경전이기도 합니다. 낮을수록 슬픔을 달래기 위해서는 문학과 시가 더 많이 필요하다.

자신의 신체적, 정신적 건강을 위해 직장에서 완벽주의를 "아니요"라고 말해야 합니다. 누구도 할 수 없고 오직 하나님만이 하실 수 있기 때문에 이렇게 부끄러워할 필요가 없습니다.

퇴근할 때는 직장에서 했던 것과 똑같은 일을 집에 가져오지 않도록 스스로 상기시켜야 한다. 집에서는 누구도 관리할 필요가 없기 때문이다. 너무 경직되지 말고 하고 싶은 일을 하라. 긴장을 풀고 편안함을 느끼기 위해.

집에서든 회사에서든 이성과 감정은 반대가 아닙니다. 원리가 명확하게 이해되지 않으면 감정에 대해 이야기하고 유연하게 사용하십시오.

놓치는 것에 대한 공포증은 물건을 사지 않으면 스스로 후회하게 된다는 것을 의미합니다.

계급 결속 공포증은 가족을 부양하지 않으면 결코 앞서 나갈 수 없다는 것입니다.

속고 싶지 않고 자신이 잘하고 좋아하는 일만 하며 동시에 다른 사람들이 필요로 하는 일을 한다고 믿는다면, 당신은 삶의 가장 기본적인 가치를 믿는 사람입니다. 건강, 우정, 진실성, 연민. 이러한 기본 가치 원칙을 위반하는 것은 무엇이든 문제가 있으므로 먼저 의문을 제기해야 합니다.

신입생들이 첫 5년을 보면 두 단계로 나눌 수 있습니다. 처음 2~3년은 역할에 들어가 점차 적응하고, 잘 적응하면 뭔가를 할 수 있습니다. -깊이를 넓히거나 개선해 보세요. 그래도 역할을 수행하는 데 어려움이 있다면 자체 평가를 하고 방향을 조정하세요. '제1차 5개년 계획' 안에서 자신의 진로와 방향을 비교적 명확하게 찾을 수 있다면, 두 번째 5년에는 더욱 집중해서 전진할 수 있습니다.

또한 '제1차 5개년 계획'에서 매우 부적절하고 별 문제가 되지 않는 상황이 발생할 수도 있습니다. 중요한 것은 스스로 방향을 찾도록 돕는 것입니다. 방향을 찾지 못하더라도 여전히 매우 보람 있는 일입니다.

5개년 단위로 대략적인 계획을 세우되, 당장의 5개년 계획에만 집중하지 말고 장기적인 비전도 세워야 합니다. 타겟이 가까울수록 견고하고 세밀하며 조작하기 쉽습니다. 목표는 멀수록 현실적이어야 합니다. 이것이 목표 설정의 기본 방법입니다.

시간 관리에는 시간 요소를 중요함, 중요하지 않음, 긴급함, 긴급하지 않음의 두 가지 지표로 분류하는 4가지 이미지 규칙이 있습니다. 중요하고 긴급하지 않은 일에 집중하는 것이 좋습니다. 진로 계획도 마찬가지입니다. 즉각적인 계획도 중요하지만, 장기적인 비전과도 연계하여 고려해야 합니다.

스트레스나 어려움에 직면하면 하던 일을 멈추고, 채용 웹사이트를 살펴보고, 취업 기회를 살펴보고, 자신을 위로하세요. 아직 선택의 여지가 많습니다.

먼저 자신의 객관적인 자아, 자신의 유전자와 신체적 조건, 가족과 자신이 성장한 작은 환경, 자신이 속한 지역과 시대의 전반적인 환경 등을 이해해야 합니다. 자신의 신체 상태부터 시작해서 할 수 없는 일이 있다는 것을 알고 있습니다.

무엇보다 중요한 것은 자신의 관심사, 취미, 성격, 기질, 사고방식 등 주관적인 자아를 이해하는 것입니다. 주관적 자아는 실제 자아이고, 주관적 자아는 때로는 파악하기 어려울 때도 있고 수시로 바뀌기도 합니다.

단지 알고 있지만 받아들이지 않는 것은 아직 완전한 것이 아닙니다. 자신의 '단점'을 인정하고 싶지 않다면 부끄러워하겠지만, 일단 자신이 이렇다는 사실을 받아들이면 모든 일이 처리하기 쉬워집니다. 예를 들어 스트레스를 싫어한다면 스트레스의 원인이 무엇인지 생각해보고, 스트레스가 닥쳤을 때 대처 방법을 알아야 하며, 흔한 실수를 저지르지 않도록 주의해야 합니다. 나는 여전히 압박감을 싫어하지만 압박감을 느낄 때 마음이 더 차분해진다.

자신에 대한 이해를 바탕으로 몇 가지 예방 조치를 취하는 한편, 특정한 특정 사실도 받아들여야 합니다. 예를 들어 어떤 측면은 정말 좋지 않지만 어떤 측면은 매우 잘 수행됩니다. 자신의 특성을 인식하고 받아들이고, 자신으로부터 시작하고, 자신이 하는 모든 일에서 무언가를 얻고, 날마다 발전해 나가십시오.

오늘날의 사회는 사람들에게 순위를 매기고 1등이 되기 위해 경쟁하게 만드는 것을 좋아합니다. 때로는 자신을 반성해야 합니다. 당신은 기둥을 보면 올라가는 원숭이가 아닙니다. 여전히 두뇌를 예리하고 깨어 있어야 합니다.

사람들은 어느 정도 성공을 거둔 후에는 자신이 하는 모든 일이 성공할 것이라는 환상을 품고 약간 부풀려질 것입니다. 인생은 모든 "성공한 사람"이 실패할 만큼 길고, 모든 평범한 사람이 성공할 수 있을 만큼 길다. 그러므로 평범할 때 열등감을 느끼지 않고, 성공할 때 자만하지 말고, 자기 자신으로부터 시작하여 자기 자신으로 돌아가는 것이 생활습관이다.

인생에는 빠르게 발전할 때도 있고, 머뭇거리고 정체될 때도 있습니다. 환경과 끊임없이 변화하는 형태가 제공하는 기회에 직면하여 사람들은 적응해야 하고, 발전해야 할 때는 발전하고, 멈춰야 합니다. 적이 물러가면 우리가 전진하고, 적이 전진하고 우리가 후퇴하면 군자는 시대에 따라 움직인다고 한다.

모두가 자신의 진로를 발전시키면서 항상 다른 단계에 들어서게 되고, 다른 분야를 접하게 되며, 같은 부서, 같은 부서에 있더라도 항상 '이직'을 생각해야 합니다. 사람과 사물을 살펴보는 것입니다.

어떤 전공을 공부해야 할지, 어떤 직업을 추구해야 할지, 어떤 업종을 선택해야 할지, 인생에는 많은 문제가 있습니다. 일시적인 선택은 영원하지 않기 때문에, 지금 만족스러운 전공을 선택하더라도 계속해서 배우고, 날카로운 자세를 유지하며, 전공 안팎의 능력을 제공하여 남이 아닌 자신에게 만족할 수 있도록 해야 합니다.

1. 열정적인 자기수양: 열정적이고, 열정적이며, 계획을 갖고, 자기수양을 해야 합니다.

2. 대담하고 조심하십시오: 위험을 두려워하지 마십시오. 그러나 또한 조심해야 하며 파괴적인 실수를 저지르지 않아야 합니다. 일부 기업가는 사업을 수행하기 위해 투자자의 돈에 의존하는 반면, 다른 기업가는 자신의 돈을 사용하여 운영합니다. 어느 쪽이든, 기업가는 매우 신중한 재무 원칙을 가져야 합니다. 일부 산업은 돈을 버는 데 의존하는 반면 다른 산업은 운영, 서비스 및 기술에 의존합니다.

3. 단순한 성숙. 기업가는 내부적으로나 외부적으로 많은 사람들을 상대해야 하기 때문에 성숙하고 안정적인 감정과 감성지능이 없으면 주변 사람들로부터 지지를 얻기가 어렵습니다. 그래서 당신이 갖춰야 할 몇 가지 요소가 있습니다: 정신적 성숙, 감성 지능, 올바른 행실, 높은 감성 지능입니다. 그는 또한 "사람의 마음을 살" 수 있어야 합니다.

기업가의 성숙함은 각종 사고와 위험에 대처하는 데에도 활용되어야 하며, 다시 일이 닥쳤을 때 “갑자기 일이 일어나도 놀라지 말고, 이유 없이 일이 일어나도 화를 내지 말라”는 것이 필요합니다. 조그마한 손길에도 펄쩍 뛰는 사람은 장사하기 어렵다는 말이 있듯이, 조화가 부를 가져온다.

단순한 마음이 가장 예민합니다. 기업가는 항상 시장의 역동성, 팀의 역동성, 관련 당사자의 행동을 느껴야 합니다. 지나치게 성숙한 사고방식으로는 다양한 역동성을 제때에 판단하기가 어렵습니다. 또한 초심을 잃지 않고 끈질기게 사랑해야 모든 어려움을 이겨낼 수 있음을 보여준다. 교활한 사람이 아니라 꾸준하고 순진한 상태이다.

신입사원이 더 많이 일하는 것은 맞지만, 적정량을 통제해야 한다. 일을 거부하는 것과 망하는 것 사이에서 그것은 두 가지 악 중 덜한 것입니다. 다른 사람에게 자신의 이유를 명확하게 말하고 거부하는 것은 그다지 모욕적이지 않습니다. 단위는 자신에게만 국한되지 않고 다른 사람에게 할당될 수도 있습니다. 이번에 작동하지 않으면 다음에 협력할 기회를 찾으십시오.

직장에서 문제가 발생하면 적시에 상사에게 보고하여 불필요한 문제를 피해야 합니다.

첫 번째 원칙은 성실함, 내용의 정직함, 태도의 성실함입니다. 정직이란 과장하거나 자랑하지 않고 '아는 것은 알고, 모르는 것은 모른다'는 뜻이다. 직장에서 모르는 일이 생겼을 때, “아니오”라고 관대하게 말하고 해결 방법을 제안하는 것은 부끄러운 일이 아닙니다.

직장에서는 진실을 말해야 할 때도 있습니다. 때로는 용기와 방법이 필요합니다. 논쟁의 여지가 있는 문제에 직면하고 다른 의견을 제기할 때 공격성을 줄이기 위해 목소리를 높이는 방법에 대해 생각해 볼 필요가 있습니다. 첫 번째 원칙은 사람보다 문제를 다루는 것입니다. "이 문제에 대해 다른 사람들이 어떻게 생각할 것인가?"라는 제3자의 관점을 사용할 수도 있습니다. 겸손하고 탐구적인 방식을 취하고, 불합리한 사람이 되지 않도록 하세요.

진실을 말할 때 우리는 너무 멀리 나아가서는 안 됩니다. 진실을 말하는 것은 어떤 상황에서는 상황에 따라 달라집니다. Ji Xianlin 씨는 "모든 거짓말을 하지 말고, 모든 진실을 말하지도 마세요"라고 말했습니다. 억지로 거짓말을 하게 되더라도 다른 사람에게 해롭지 않은 거짓말을 선택하여 대처해야 합니다.

성실의 또 다른 의미는 성실입니다. 성실함은 태도를 의미합니다. 의견을 제시하는 경우에는 문제에 문제가 있고 업무에 좋지 않다고 느끼는 것이 출발점입니다. 당신은 다른 사람을 비난하고, 당신의 실수를 지적하고 시정을 기대하며, 거만하게 굴지 않으며, 일을 개인적으로 받아들이지 않습니다.

말을 잘하고 유머러스하게 하려면 책, 지식과 문학에 관한 책을 읽어야 합니다. 지식 서적은 사람들이 사물과 관계를 이해하는 데 도움이 될 수 있으며, 문학 서적은 사람들이 다양한 성격과 상황에서 어떻게 말하는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

인생에서는 사람들과 편안하게 대화를 나누세요. 첫 번째 원칙은 다른 사람이 관심을 갖는 주제에 대해 이야기할 때 스스로 판단하거나 이야기하지 않도록 주의하는 것입니다. 적절하게 유머를 추가하면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 더 적절한 것은 가볍게 자신을 비웃는 것입니다.

아름답게 말하는 방법에 관한 것이지만 언어가 단순하고 말이 명확하다는 점도 큰 장점입니다. 말할 때 진실하고 공손할 수 있고 다른 사람을 화나게 하지 않는 한, "서투른" 것도 귀엽고, 달콤하게 말하고 달콤한 말을 사용하는 것보다 훨씬 낫습니다.

긴장을 풀고 자신부터 시작해 보세요. 평소에 다른 사람에게 이야기하는 것처럼 이야기할 수 있습니다. 너무 가식적으로 말할 필요는 없습니다.

키워드를 힌트와 구조로 사용하되 고집을 부리지는 마세요.

좋은 시작을 위해서는 청중과 그들의 감정 상태를 이해하고, 그들의 감정을 원하는 방향으로 동원하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

우정은 모두 친절함에서 시작됩니다. 운명이 오면 이 넓은 사람의 바다에서 우정을 소중히 여기라. 운명이 오면 친구는 멀리 있지만 바다에서는 친한 친구이기도 하다. 옛날 이야기꾼들은 푸른 산은 변하지 않고 푸른 물은 언제나 흐를 것이라고 늘 말했다.

첫째, 안전에 주의해야 하며, 너무 충동적이지 않아야 하며, 비정상적인 성격도 주의해야 합니다. 변태적인 성격의 사랑은 처음에는 꽤 광신적이지만, 어떤 갈등이나 이별이 일어나자마자 사랑이 증오로 바뀌면서 이 강한 감정은 극단으로 치달을 수 있습니다. 먼저 상대방의 기분이 안정적인지, 적절하게 말하고 행동할 줄 아는지 확인해보세요. 두 가지 극성의 행동을 하는 사람들을 조심하세요. 항상 남들과 다르고 가식적이기를 바라는 일종의 강박적인 자신감을 보이거나, 좋아하는 사람은 하늘 높이 칭찬하고, 좋아하지 않는 사람은 짓밟는 성향을 보입니다.

둘째, 자신을 잃지 말고 완벽함에 안주하지 마십시오.

셋째, 그냥 시작하지 마세요. 그러면 영원히 지속될 것입니다. 바쁘지 말고 다시보세요!

넷째, 헤어질 때 트라우마 관리를 하라. 관계의 파탄은 우리에게 큰 정신적 피해를 줄 수 있을 뿐만 아니라 내면적으로도 비참하게 만들 수 있습니다. 생활 속에서도 이별 연습을 준비해야 한다. 상황이 안정되었을 때 이별의 감정을 경험하고, 이별 시 절대 하지 말아야 할 일을 스스로 나열하고, '이별 탈출 계획'까지 미리 적어두어야 한다. 필요할 경우를 대비해. 물론 사용하지 않는 것이 가장 좋습니다.

인생에는 그 일을 하기 전에 생각해야 할 일이 그리 많지 않습니다. 연애하는 사람에 대한 기본적인 판단이 있고, 성격이 괜찮고, 마음에 들고, 나중에 아이가 생기면 서로 협력할 수 있으면 그걸로 됐어요. 다른 문제의 경우 사례별로 처리해 보겠습니다. "꽃이 있으면 부러뜨려야지, 꽃도 가지도 없을 때까지 기다리지 말고, 좋아하는 사람이 있으면 가세요. 하지만 로맨틱한 사랑은 영원할 수 없잖아요." 관계가 시작될 때 여전히 필요합니다.

자신을 기업이라고 생각한다면, 지분은 모기업에서 여러분에게 지속적으로 이전되는 과정입니다. 모기업은 대주주에서 소액주주로 끊임없이 희석되는 과정입니다.

본토 가족의 좋은 영향이나 나쁜 영향은 모두 외부 요인입니다. 아이가 어떤 사람인지, 호기심이 많은지, 자기 관리가 잘 되어 있는지, 목표와 경로를 결합하여 한걸음씩 목적지를 향해 나아갈 수 있는지가 정말 중요합니다. 단계. . 수천 마일을 여행할 운명의 아이를 막을 수는 없습니다.

어른이 된 젊은이들은 더 똑똑하게 소통하고 해결하는 방법을 가질 수 있습니다. 왜냐하면 결국 부모님의 성격을 당신보다 더 잘 이해하는 사람은 없고, 어떤 방식을 좋아하고 어떤 방식을 싫어하는지 알 수 있기 때문입니다. 장성한 성인이 되어 부모에게 다시 접근하면 다른 변화와 기회가 생길 수 있습니다.

심리학자들은 부모-자녀 관계로 인한 부정적인 영향이나 피해는 스스로 확립한 긴밀한 관계를 통해 해결될 수 있다고 말합니다.

친척들이 마음에 들면 더 많이 이야기하고, 마음에 들지 않으면 덜 이야기하고, 계속 웃으십시오.

집은 언제나 사람들에게 따뜻함과 얽힘을 동시에 느끼게 해주는 곳이었습니다.

일을 잘 수행하고 우리가 봉사하는 사람들을 행복하고 원활하며 효율적으로 만드는 것도 다른 사람들을 돕는 것입니다.

나의 주관적인 목적은 즉각적인 보상과 교환을 추구하는 것이 아닙니다. 특정한 보상을 기대하면서 누군가를 돕는다면 그것은 순수한 도움이 아닙니다. 사람을 돕는 최고의 상태는 내가 다른 사람을 돕고 모든 사람이 나를 돕는 것입니다.

겸손한 태도를 취하지 마십시오. 다른 사람을 돕는 것은 두 가지 측면에서 이루어질 수 있습니다. 그것은 다른 사람을 돕는 것과 자신의 일을 잘하는 것입니다. 반면에 소액 기부 계획을 세워 정기적으로 또는 일정 금액으로 다른 사람에게 기부하세요.