Галерея диаграмм связей «Иногда я в полном отчаянии» 2.1
Интеллект-карта «Иногда я действительно отчаиваюсь» 2.1, действительно, в жизни снова и снова будет недовольство. Но пока вы не чувствуете себя бессильным и не сдаетесь, вы можете обрести надежду.
Отредактировано в 2023-07-28 13:43:14«Иногда я в полном отчаянии»
Сильнейшее психологическое состояние
Есть что-то неправильное в том, чтобы ожидать, что система адаптируется к вам, то есть не угождать системе.
Как бы тяжело сейчас ни было, постоянно думайте о том: «Можно ли так жить?», «Можно ли так работать?», чтобы нарушить правила жизни и вернуть себе жизнь.
Затем выберите работу, которой вы готовы заниматься, и не тратьте свою жизнь зря.
Даже если вы в конце концов не добьетесь мирского успеха, вы не проживете несчастливую жизнь.
Не думайте, что стать сильнее — это самое сильное психическое состояние.
Даже если вас уволят, заболеете или обанкротитесь, вам нечего терять.
Ваша собственная ценность не имеет ничего общего с изменениями во внешней среде.
Ваше собственное существование — это ценность и смысл жизни. Все, что вы делаете, кроме жизни, — это дополнение.
бытие(существование)>действие(поведение)
Отступление как способ продвижения вперед сделает вас сильным человеком.
Начинайте медленно с того, что вы можете сделать
Не думайте об изменении окружения за один раз. Чтобы понять, что вам следует делать сейчас, необходимо определиться исходя из этого.
Дело в том, что после принятия решения не позволяйте своему мужеству расстраиваться перед лицом трудностей.
Попробуйте и не думайте о том, легко это или нет. Если ничего не делать, ничего не изменится. Никаких перемен и о легкости речи не идет.
Как бороться с лидерами, которые преследуют ваш авторитет
Хоть и отругали меня, но адресовано это было не мне.
Нападки на личность сотрудников проистекают из их собственного комплекса неполноценности и повышают их собственную ценность за счет принижения.
Беспокоясь о том, что вас подвергнут критике, наблюдая за лицом лидера и т. д., и все еще будучи сдержанным лидером, вы все еще полагаетесь на лидера.
«Да» — не потому, что «это сказал лидер», а потому, что «это правильно», не более того.
Руководители: Не нужно критиковать сотрудников, допустивших ошибки. Просто поговорите о том, почему что-то пошло не так и как избежать повторения той же неудачи в будущем. Сотрудники: Поймите, что когда вас ругают, находите в себе чувство вклада. экзистенциальном уровне, а затем оказывать поддержку на поведенческом уровне. Работайте и вносите свой вклад.
злость
Есть проблема с эмоциональным гневом. Очевидно, вам просто нужно четко и логично опровергнуть другую сторону. Не нужно быть эмоциональным.
Если другой человек продолжает испытывать гнев по отношению к этому человеку, даже когда его нет рядом, то это не гнев, это ненависть.
Поначалу это может быть гнев, но постепенно он формирует образ негативных чувств. Когда вы снова посмотрите на этого человека, вы сможете обнаружить только факторы, которые помогают укрепить негативный образ.
Если лидер нападает на вашу личность и заставляет вас сильно раздражать, вам не следует становиться тем, кого вы ненавидите, и нападать на личность лидера.
А сделал что-то не так
Вариант 1: Б просто нужно четко и логично опровергнуть другую сторону, нет необходимости проявлять эмоции.
Возможность 2: Б атакует личность А.
Возможность 3: А также атакует личность Б (Extreme Edition)
А также сделал что-то, что он не одобрял
А не признает объективно и не исправляет свои ошибки в работе, а его эмоциональный фокус направлен на Б.
Постепенно А путает гнев и ненависть и развивает только ненависть к Б.
Жизнь на рабочем месте и межличностные отношения на рабочем месте могут показаться хаотичными из-за сосредоточения внимания на Б.
Листья A или листья B
А может постоянно ненавидеть Б
Или это может вызвать ненависть вместе с работой в то время.
A или CDE, у которых в то время были хорошие отношения с B, могут вместе развить ненависть.
Возможность 4: А не нападает на личность Б, А принимает ту часть, которую он сделал неправильно, и А ясно и безэмоционально опровергает нападки Б на личность (крайняя версия)
Человек может объективно исправлять свои ошибки и совершенствовать свои способности.
Поведение А принципиально отрицает то, что он не одобряет
В будущем А может увидеть другую сторону Б, что разозлит людей.
постскриптум
Ведь в жизни снова и снова будет недовольство. Но пока вы не чувствуете себя бессильным и не сдаетесь, вы можете обрести надежду.
Справляться с сегодняшним днём – значит тратить радость жизни напрасно. Для этого мы должны жить сегодня только ради сегодняшнего дня.
Сегодня – это ни в коем случае не репетиция или этап подготовки к достижению определенной цели, а формальное выступление. Если вы добросовестно сделаете то, что можете сделать сегодня, возможно, вы сможете пойти очень далеко. Однако цель жизни – не идти далеко, а получать удовольствие от путешествия.
Жизнь интересна именно потому, что вы не можете предвидеть будущее?