마인드 맵 갤러리 HRBP 경력 위치 경력 개발 계획 마인드 맵
HRBP 진로직위 진로개발계획 마인드맵은 HRBP의 3단계로 구성되어 있으며, HRBP의 직무 요구사항을 관심있는 친구들이 직접 다운로드 받을 수 있습니다.
2023-02-23 20:22:18에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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HRBP 경력 위치 경력 개발 계획 마인드 맵
HRBP의 3단계
HRBP의 초기 단계
비즈니스 문제를 숙지하고 일대일로 해결합니다.
비즈니스 부서의 요구를 출발점으로 삼아 비즈니스에 빠르게 익숙해지는 방법
사고와 관점의 전환
질문으로 소통하다
비즈니스 언어로 의사소통
문제를 더 잘 해결하는 방법
사업부서에서 제기된 문제를 소극적으로 해결
비상대응
노사관계 조정
HRBP의 중간 단계
연결과 분류의 관점을 활용하여 문제를 해결하고 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 통합합니다.
문제점을 점에서 선으로, 선에서 면으로 분류하고 요약하여 체계적이고 통합적인 솔루션을 제공합니다.
일상적인 작업
인적자원예산, 조직조정, 조직조정, 급여조정, 채용 및 배치 등
부가가치가 높은 작업
조직 진단, 경영 최적화, 직원 만족도 조사, 핵심 직원 식별 및 동기 부여, 리더십 향상 프로젝트 등
서로 다른 것처럼 보이는 문제를 연결하기 위해 연결 아이디어를 사용하십시오.
더 이상 "사건이 발생하는 대로 논의"하지 마세요.
자원을 합리적으로 활용하고 문제를 체계적으로 해결합니다.
HRBP의 고급 단계
사업전략과 인적자원전략을 통합하고 실행합니다. 사업전략에 따라 인적자원전략을 실행합니다.
전략적 사고와 구조를 보유하고 회사 전략 및 인사 전략을 실행합니다.
전략 실행을 보장하고 조직이 전략과 효과적으로 일치하는지 확인
인재의 양과 질이 전략적 요구에 부합하는지 확인
문화 및 분위기 지원 전략 확보
인센티브가 전략 실행을 효과적으로 촉진할 수 있도록 보장
HRBP 직업 요구 사항
알리 정치위원의 책임
비즈니스 이해
회의를 조직하다
비즈니스 개발 단계 및 조직의 문제점 이해
회의 중 사람들 관찰(상태, 참여, 혼란)
인재 육성
인재 인벤토리
인재 면접(거부권 행사)
관리 개선(장면 제작)
직원 성장(데이터 분석, 교육 제공)
직원승진(선발 및 평가)
푸시 문화
전투 참여(직원 사기 증가)
팀문화(소속감)
직원 케어(팀 빌딩 비용)
성능 향상
성과 관리(성과 프로세스를 홍보하고 팀이 360 원칙을 따르도록 유도)
급여 및 복리후생(급여인상, 연말상여, 지분배분 참여)
Huawei HRBP가 갖춰야 할 핵심역량
운영 용량
사업을 철저하게 이해하고 전략을 바탕으로 사업 지원을 제공합니다.
관리능력
프로젝트 관리 및 팀 관리 이해
HR 전문 역량
컨설턴트로서 전문적 가치 입증
Tencent HRBP가 갖춰야 할 핵심역량
컨설턴트의 사고
작업 시 측정 기준 설정
제품 사고
요구 사항을 지정하는 능력