Галерея диаграмм связей ACCA F1, глава 2 (Деловая среда)
Это интеллектуальная карта главы 2 ACCA F1 (Деловая среда). При необходимости вы можете посмотреть ее.
Отредактировано в 2022-11-27 13:39:29Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Бизнес среда
PEST/PESTEL-анализ
социальные и демографические тенденции
демографические тенденции
население и рынок труда
проблема старения
увеличение участия женщин в рабочей силе
жизненный цикл семьи
социальная тенденция
социальный класс
культурные тенденции
проблемы со здоровьем и питанием
влияние на бизнес
защита окружающей среды
влияние технологий на организации
общие эффекты
искусственный интеллект ИИ
Блокчейн Блокчейн
Облачные вычисления/сервис облачных вычислений
Большие данные Большие данные
влияние на структуру организации
объем контроля
высокие и плоские организации
отсрочка и сокращение
аутсорсинг и офшоринг
определение
оценка аутсорсинга
преимущества
недостатки
правовая среда
закон о защите занятости
Увольнение
увольнение в дисциплинарном порядке
конструктивное увольнение
незаконное увольнение
несправедливого увольнения
Резервирование
законы о защите данных и безопасности
правила закона о защите данных
права субъектов данных
законы об охране здоровья и безопасности
обязанности работодателя
обязанности сотрудника
защита потребителя
три элемента контракта
продажи товаров могут соответствовать нескольким позициям
предоставление услуги должно соответствовать следующим требованиям
Пять сил Поттера
пять сил
конкурентное соперничество
угроза появления новых игроков в отрасли
угроза замены продуктов или услуг
переговорная сила клиентов
переговорная сила поставщиков
три общие стратегии
лидерство по издержкам
дифференциация
сосредоточиться
анализ цепочки создания стоимости
основная деятельность
входящая логистика
операции
исходящая логистика
маркетинг и продажи
услуга
вспомогательная деятельность
приобретение
развитие технологий
управление человеческими ресурсами
устойчивая инфраструктура
анализ SWOT
внутренняя оценка
финансовые факторы
физические ресурсы
внешняя оценка
экономические тенденции
политические, экологические и экономические правила
угроза