マインドマップギャラリー マインドマップ問題解決
読書マップ、マインドマップをどうロジカルシンキングに使えるか(主体はマインドマップではなかったです。)
2022-09-25 05:07:43 に編集されましたマインドマップ 問題解決
本の情報
本の説明
タイトル
マインドマップ問題解決
キーワード
効果
全脳思考
見える化
課題
挫折
躊躇
結果
目的
ロジカルシンキング
落書き
イメージ
理論
相乗化
厳選したキーワード
メッセージ
問題解決
分かりやすさ
頭で儲ける
ポイント
言葉
削る
3つ
3つの壁
3つのタイプ
3つの鍵
ツール
ソリューションボックス
作者
高橋政史
経営コンサルタント
マインドマップインストラクター
出版社
ダイヤモンド社
発行日
2009/2/26
ロジカルシンキングとは
人を動かす物
※伝える物ではない
利点
時代
頭で儲ける時代
知の錬金術
提案書
コンサルタント
本質
原則
メッセージの原則
ルール
問い
答え(メッセージ)
要するに
一言
根拠
目的
問題解決
ゴール
結果
フレームワーク
理想の未来
ビジョン
現在地点
テーマ
GAP
壁
課題
鍵
解決策
心得
分かりやすさ
3ポイント
掛け算
再現性
自分と同じ
イメージ
知識
納得性
理解
共感
参加性
最小限に絞ったロジカルシンキング
取得方法
ルート
1つめ
MBA
本業
2つめ
自己学習
書籍
講座
現実
躊躇
挫折
停滞
大事な事
スタート地点
顕在化した能力
至る時間
少なくても2年間
ゴール地点
ビジョン
壁
壁をこえるために鍛える
環境
能力
時間
3つめ
本書
思考システム
能力を顕在化する
道具を変える
最短最速
今ある能力を最大限に使う
基礎編
ピラミッド
実践編
4ステップ
必要最小限
勉強することを絞る
削る
ロジカルシンキング
厳選したキーワード
メッセージ
問題解決
分かりやすさ
焦点を定める
一流のプロ
思考
足す
思考プロセス
4ステップ
フレームワーク
段階的に行う
模倣
らくがき
ロジカル
強化する
マインドマップ
頭の良くなる
ピラミッド
目的
問題解決
人を動かし
理想の未来を出現させる
原理
分かりやすさ
再現性
納得性
参加性
原則
メッセージ
絞る
└
プロ思考5原則
ステップ
4Steps
思考の手順
道具&ツール
らくがき
マインドマップ
ツール
ソリューションボックス
ソリューション・パズル
ストーリー・ピラミッド
作り方
足す
分かる
絞る
出来る
3つの壁
手順
4Steps
思考プロセス
見わたす
最終的なゴールを描く
考えるコトを考える
考えるカテゴリを洗い出す
見える化
①で考えたカテゴリを使う
洗い出す
思いつき
アイデア
課題
構造化
②で洗い出したものを整理する
※考えが見える状態で行う
物語
収斂させる
物語として結晶化する
やること
ツボ(原則)
5原則
想像力
論理力
思考
結果思考の原則
逆算
理想の未来
ビジョン
壁
課題
鍵
解決策
イメージの原則
自分
理想の未来
壁
鍵
相手
相手
同じイメージ
手順
イメージ化
言語化
メディア化
イメージ化
質問の原則
割合
90%
質問を練る
10%
答えを考える
質問
トリガー
活性化する
右脳
言葉以外
色
ゲシュタルト
イラスト
左脳
言葉
5W3H
拡散と収束の原則
効果
思考する
ストレスなく
スピーディーに
繰り返す
拡散
収束
結晶化
思考
拡散思考
フレームを超える
判断しない
洗い出す
収束思考
フレームを決める
取捨選別
絞り込み
重要な要素
※同時にはやらない
アクセルとブレーキを同時に踏まない
メッセージの原則
3つの条件
相手
問いに対する答え
納得する根拠
次の行動
具体的にイメージ
刻み込む
心得
技
手作業
らくがき
手は脳と連動しない場合がある
※無意識が出すアイデア
※デジタルの場合は微妙
見わたす
見える化
ソリューションボックス
準備
入れ物
見取り図
箱
想像力
理由
思考の軌道修正
作業効率アップ
4Steps全部で
イメージの下絵
見わたす
作り方
真ん中に箱
箱を中心に縦横の線
要素のタイトルを記入
イラスト
箱の真ん中に記載
要素
テーマ
壁の階段
階段を登っていくイメージ
テーマを決める
質問
ギャップ
解決するための鍵
〇〇は〇〇か
※問いにすること
主人公(相手)
左上
脳が見える横顔
相手をイメージ
壁(問題点)
左下
壁
課題の内容をイメージ
鍵(解決策)
右下
鍵
解決策をイメージ
理想の未来(ビジョン)
右上
楕円
Step2でイメージを
ポイント
考えるコトを考える
想像力豊かに全体像をイメージする
ショートカットや機械的な作業にしない
見える化
ポイント
相手の視点
イメージ
生身の人間をイメージ
気楽に行う
左脳を休ませる
判断
拡散に集中
行わない
時間をかけない
タイムプレッシャー
無意識に考えさせる
手を活用
質問
トリガー
洗い出す
全て
イメージ
形
色
つぶやく
右脳を使う
イラスト
カラー
空想
ゲシュタルト
小分け
言葉
事実
意見
テコの役割
プラスON
無意識
手
視覚
目で見てわかるようにする
無意識を意識化
順番
相手
どんな人
どんな立場
部署
現状
状況
市場
業界
課題・問題
背景
事実を洗い出す
判断の軸
価値観
ポイント
相手の脳内スクリーンにある【問い】
セリフ
理想の未来
浮かんだものを全部書く
想像力
具体化
表情
話している言葉
ポイント
最後
楕円にイメージを書く
サブトピック
壁
理想の未来
現在地点
ギャップを埋める
大きな問い
小さな問いに分解する
鍵
②と③を見る
どんどん洗い出す
質より量
U字で追記
俯瞰しながら全体を洗い出す
所要時間
①~④それぞれ10分
⑤5分
構造化
ソリューションツリー
ロジックツリー
3つのルール
切り口
フレームワーク
意味のある視点
眼鏡
テーマ全体を切り分ける
思考の枠組み
効果
ロジカルに考える
ロジカルに伝わる
使い方
借りる
3C
4P
SWOT
5W1H
PDCA
サブトピック
TEFCAS
7S
創る
ビジョン
視点
想像力
論理力
ゴールから逆算
マインドマップ利用
右脳と左脳で見つけ出す
分け方(タテ)
MECE
部分に分解
モレなく
ダブリなく
まとめる
方程式
パターン
数式
100になる
足し算
掛け算
グループ化
ステップ
時間軸
朝昼晩
矢印
2軸
マトリックス
四角
要素
全体をイメージして分ける
絵
丸
全体→部分
分け方(ヨコ)
So How?
具体的には
問いに分解
全体を問いに
抽象
具体
仮説
記載前
相手の「問い」を分類する
ボックスの相手部分
色分けする
カテゴリーごとに
強調する
優先度
カテゴリーに名前をつける
束ねる言葉
軸となるフレームワークを見つける
問いを構造化
視点
解決の軸
問いを分割する考え方
考えるコトを考える
記載
「MECE」と「So How?」で全体を部分に分解する
箱を小分けにする
手順をシンプルにする
壁の整理
解決策を対応させる
解決策
壁に当てはめる
仮説完成
仮説検証
解決策の検証をする
仮説
実行可能
解決有無
考える
求める客観的事実
手順
「見ながら」組み立てる
収束に集中
見える化されたピースを並べる
迷ったら、「戻る」
拡散をしていないか
小分けを誤っていないか
複数のステップを同時にやっていないか
どのステップがうまくいっていないのか
ソリューションボックスに戻る
情報が足りていない
拡散に戻る
「書き直す」ことをためらわない
しっくりこない
設計図に戻る
ソリューションボックス
ソリューションツリー
※軽い気持ちで戻ろう
らくがきに戻る
「フレームワーク」をあてはめる
借りる
創る
ポイント
3の法則
同時に考えるベストは3
頑張って5
限界に挑戦で7
「想像力」のスイッチはONのままにしておく
構造化作業
論理力に寄りがち
意識が必要
想像力を使う
物語
物語を語る
思考を伝わる形に結晶化する
物語なら伝わる
物語は人を動かす
物語は「結果」につながる
物語とは
結果につなげる
共感
想像
記憶
行動
未来
『旅』
旅のプロセス
問題解決
3つの要件
テーマ
最大の謎
答え
3幕構成
はじめ
発端
現在地点
なにが
中
展開
メイン
どのようにして
方法
ひとりツッコミを入れる
So What ?
下から
事実の積み上げ
メインテーマにつなげる
結晶化していく
要するに、何が、どうなるのか?
Why So ?
上から
メインテーマから深掘りする
事実を探す
事実を検証していく
なぜ、そう言えるのか?
終わり
結末
出現する未来
どうなった
メッセージと事実
旅の過程
事実
経験
メッセージを支える事実
ストーリーピラミッド
ピラミッドストラクチャー
手順
ラストシーン
物語の「ラストシーン」を想像する
第一層記入
結末
理想の未来
イメージを与えられるか
行動に移せるか
相手の認識と感情(共感)
相手に伝わった時の光景
発端
現在地点
理想の未来の視点から逆算
展開
テーマ
フォーカス
物語の「フォーカス」を決める
テコが働くのはどこか
一押しは何なのか
インパクトはどこか
焦点
切り取る
捨てる
選別する
クライマックス
物語の「クライマックス」を決め、物語の「3幕構成」をつくる
第二層記入
3つの箱
3つの壁に集約する
1
2
3
クライマックス
最難関の壁
メッセージ
物語の中身を肉付けし、「メッセージ」を抽出する
3つの箱(壁)
分割する
第三層
小さな壁
解決する鍵
それぞれの壁を突破
結晶化
物語全体の構造を整え、「メインメッセージ」に結晶化させる
解決するメッセージ
展開(メイン)の問い
音読する
相手のイメージを想像する
メディア
「ストーリー・ピラミッド」を「メディア(提案書)」に展開する
ポイント
物語は、「見ながら」つくる
手元にある情報で組み立てる
収束させる
※足さない
拡散しない
フォーカス! フォーカス! フォーカス!
削る
重要な物を残す
意識
ラストシーン
クライマックス
3つの壁
「手」をフル活用する
頭からひねり出すのではない
らくがきをする
物語が浮かび上がってくる
想像力のスイッチをオフにしない
ビジュアライゼーション
状況を映像にしてイメージする
映像が鮮明になるまで繰り返す
曖昧な箇所を無くす
自分の頭でイメージできないことは相手に伝わらない
「So What ? / Why So ?」で、物語をチェックする
最終的には一言で言えるようにする
その他
考えるコトを考える
究極の提案書
TV
分かりやすさ
映画
TVの究極
厳選したエッセンス
ヒーローズジャーニー
問題解決
注意点
MECEに振り回されない
MECEは道具
拘りすぎる必要はない
MECE感で留めてよい
想像力をONにする方法
楽しむこと
質問
私がブログに使うサイト設計の方法
ソリューションボックス
構造マインドマップ
構造化する
物語化
ピラミッド?
何か良いツールがないか考える
私が身につけるロジカルシンキングの土台
目的
問題解決
人を動かす
原理
分かりやすさ
原則
メッセージ
5つの原則
結果思考
イメージ
質問
拡散と収束
メッセージ
4step
見わたす
見える化
構造化
物語
マインドマップ
何故3なのか
限界の7
オススメの3
3は魔法の数字
強化される
再現性
納得性
参加性