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Modello del metodo di lavoro OKR

OKR (Obiettivi e Risultati Chiave) è un insieme di strumenti e metodi di gestione per chiarire e monitorare gli obiettivi e il loro completamento. L'obiettivo principale di OKR è chiarire gli "obiettivi" dell'azienda e del team e chiarire i "risultati chiave" misurabili per il raggiungimento di ciascun obiettivo. Nel 2014, OKR è stato introdotto in Cina. Dopo il 2015, Baidu, Huawei, ByteDance e altre società hanno gradualmente utilizzato e promosso OKR.

Modificato alle 2022-08-16 11:17:49
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