心智圖資源庫 【書籍】【專案管理】⑧專案風險管理
專案風險管理是識別和分析專案風險及採取因應措施的活動。包括將正面因素所產生的影響最大化和使負面因素產生的影響最小化兩方面內容。內容主要包括:(1)風險識別,即確認有可能影響專案進展的風險,並記錄每個風險所具有的特性。 (2)風險量化,即評估風險與風險之間的交互作用,以便評估專案可能產出結果的範圍。 (3)風險對策研究,即確定對機會進行選擇及對危險做出因應的步驟。
編輯於2022-12-16 15:51:00Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
【書籍】【專案管理】⑧專案風險管理
一、 規劃風險管理
輸入
1.專案章程
2.專案管理計劃
3.專案文件
4.事業環境因素
5.組織過程資產
工具與技術
1.專家判斷
2.數據分析
3.會議
輸出
1.風險管理計劃
二、 識別風險
輸入
1.專案管理計劃
2.專案文件
3.協議
4.採購文檔
5.事業環境因素
6.組織過程資產
工具與技術
1.專家判斷
2.數據收集
3.數據分析
4.人際關係與團隊技能
5.提示清單
6.會議
輸出
1.風險登記冊
2.風險報告
3.專案文件更新
三、 實施定性風險分析
輸入
1.專案管理計劃
2.專案文件
3.事業環境因素
4.組織過程資產
工具與技術
1.專家判斷
2.數據收集
3.數據分析
4.人際關係與團隊技能
5.風險分類
6.數據表現
7.會議
輸出
1.專案文件更新
四、 實施定量風險分析
輸入
1.專案管理計劃
2.專案文件
3.事業環境因素
4.組織過程資產
工具與技術
1.專家判斷
2.數據收集
3.人際關係與團隊技能
4.不確定性表現方式
5.數據分析
輸出
1.專案文件更新
五、 規劃風險因應
輸入
1.專案管理計劃
2.專案文件
3.事業環境因素
4.組織過程資產
工具與技術
1.專家判斷
2.數據收集
3.人際關係與團隊技能
4.威脅因應策略
5.機會因應策略
6.緊急應變策略
7.整體專案風險因應策略
8.數據分析
9.決策
輸出
1.變更請求
2.專案管理計畫更新
3.專案文件更新
六、 實施風險應對
輸入
1.專案管理計劃
2.專案文件
3.組織過程資產
工具與技術
1.專家判斷
2.人際關係與團隊技能
3.專案管理資訊系統
輸出
1.變更請求
2.專案文件更新
七、 監督風險
輸入
1.專案管理計劃
2.專案文件
3.工作績效數據
4.工作績效報告
工具與技術
1.數據分析
2.審計
3.會議
輸出
1.工作績效訊息
2.變更請求
3.專案管理計畫更新
4.專案文件更新
5.組織過程資產更新