Galleria mappe mentale Linea rossa della gestione della qualità
La linea rossa di qualità si riferisce a comportamenti severamente vietati nelle attività quotidiane di qualità della produzione. Di solito si riferisce a qualche illecito o grave inadempienza dei doveri. Una volta violata, causerà danni e impatti negativi all'azienda o comporterà rischi maggiori.
Modificato alle 2024-04-18 14:12:39Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
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Linea rossa della gestione della qualità
Il ruolo e i principi delle linee rosse di qualità
Effetto linea rossa di qualità
1. Evitare rischi legati alla qualità del prodotto ed evitare incidenti e reclami relativi alla qualità
2. Migliorare i livelli di qualità del prodotto, soddisfare le esigenze dei clienti e ridurre i costi della qualità
3. Migliorare la consapevolezza della qualità di tutti i dipendenti, affinare e rafforzare la gestione dei processi, continuare l'efficace funzionamento del sistema di qualità e migliorare i livelli di gestione.
Principi fondamentali della qualità Linea rossa
1. La prevenzione innanzitutto
Nella produzione, è necessario condurre in anticipo un'analisi dettagliata e la prevenzione dei prodotti e dei processi di gestione e controllare i problemi di qualità dalla fonte per garantire la qualità del prodotto.
2. Orientato alla qualità
L’azienda dovrebbe prestare attenzione alla qualità della memoria dei suoi prodotti per soddisfare le esigenze dei clienti.
La qualità dei prodotti deve essere garantita da un sistema di gestione della qualità e l'attuazione della gestione della qualità deve soddisfare i requisiti di base.
3. Attieniti alla linea di fondo
Attenersi ai profitti e non prestare denaro con severe punizioni sono i principi fondamentali della gestione della redline di qualità
La linea rossa della qualità è uno standard invalicabile. Una volta che la linea rossa della qualità viene violata, deve essere severamente punita in modo che l'azienda e i dipendenti siano sempre in soggezione nei confronti della linea rossa della qualità.
Stabilire una gestione della linea rossa di qualità
Responsabilità chiare
Chiarire la persona responsabile delle linee rosse della qualità e i compiti e le responsabilità di ciascun dipartimento nella gestione delle linee rosse della qualità. Rendere chiara la divisione delle responsabilità di ciascun dipartimento e posizione, stabilire le responsabilità e unificare diritti e responsabilità
Garantire l'attuazione della divisione delle responsabilità formulando procedure di gestione, organizzando formazione e valutazioni periodiche, ecc.
tracciare linee rosse
In base alle caratteristiche del prodotto e ai livelli di rischio, viene delineata la gamma della linea rossa di qualità. Compresi indicatori tecnici del prodotto, misure di controllo, ecc.
Valutare e analizzare i possibili rischi per la qualità del prodotto e determinare quali collegamenti richiedono linee rosse di qualità.
Sviluppare diversi standard e requisiti di qualità per diversi tipi di prodotti
In combinazione con le esigenze del cliente, chiarire la portata e i requisiti delle linee rosse di qualità
Gravi violazioni che possono essere coinvolte nella gestione della qualità della produzione per avvertimento e prevenzione
Sviluppare specifiche di processo e di controllo
Sviluppare standard di delineazione delle linee rosse di qualità, processi di gestione delle linee rosse di qualità e meccanismi di controllo, monitoraggio delle linee rosse di qualità e standard di feedback, ecc.
Chiarire le responsabilità e i requisiti di ciascuna posizione, stabilire un meccanismo di responsabilità e garantire l'efficacia dell'implementazione e del monitoraggio della linea rossa di qualità in modo che le linee rosse di qualità possano mettere radici.
formazione e istruzione
Pubblicizzare le norme e gli standard di formazione può migliorare l’esecuzione e l’efficacia delle linee rosse di qualità
Fornire formazione regolare per migliorare le capacità e le qualità aziendali dei dipendenti. Integrare l’implementazione delle linee rosse di qualità nell’ambito della formazione e valutazione della qualità dei dipendenti
Promuovere l'importanza e il ruolo delle linee rosse di qualità tra i dipendenti, la necessità di implementare rigorosamente le linee rosse di qualità e migliorare la consapevolezza dell'autogestione dei dipendenti attraverso incentivi positivi.
Stabilire un sistema di ricompensa e punizione
Stabilire un sistema di ricompensa e punizione della linea rossa di qualità, incoraggiare i dipendenti a partecipare attivamente alle ispezioni della linea rossa, rafforzare gli incentivi e migliorare l'entusiasmo dei dipendenti
Punire severamente i responsabili della violazione della linea rossa di qualità e proteggere la linea rossa di qualità dalle violazioni
Coloro che violano le linee rosse della qualità possono essere ritenuti responsabili in base all’entità del danno causato all’azienda o alla malizia soggettiva, alla natura del comportamento offensivo e alle conseguenze.
La direzione diretta o indiretta del trasgressore deve assumersi la responsabilità gestionale in caso di gestione inefficace o inazione informata.
La punizione può essere considerata nei seguenti modi
1. Utilizzarlo direttamente come evento chiave di competenza lavorativa per effettuare la retrocessione e la riduzione salariale in base alla corrispondenza del personale e delle posizioni.
2. Avvertimento serio, utilizzato direttamente come evento chiave nella valutazione delle prestazioni, il risultato più alto della valutazione delle prestazioni dei dipendenti nella valutazione di quarto grado è C
3. Quelle che comportano conseguenze gravi o di natura eclatante saranno punite come violazioni disciplinari gravi.
4. Se è coinvolto un comportamento di integrità, sarà registrato negli archivi di integrità personale del dipendente.
Monitoraggio del feedback
Stabilire un sistema di monitoraggio e ispezione, un'organizzazione di ispezione guidata dal dipartimento qualità e formulare misure efficaci di controllo del rischio
Chiarire l'ambito, il contenuto, il metodo e il processo di lavoro dell'ispezione della linea rossa, scoprire e affrontare tempestivamente i problemi e adeguare e migliorare continuamente il meccanismo di gestione della linea rossa.
Quando si verificano risultati, comportamenti e situazioni rilevanti che toccano la linea rossa, il dipartimento di qualità assumerà la guida nella raccolta e nel giudizio dei dati ed emetterà un ordine di elaborazione basato sulla demarcazione della linea rossa.
Stabilire e migliorare il meccanismo di gestione della redline della qualità, implementare tutti i collegamenti, ottimizzare e migliorare continuamente i risultati e utilizzare la redline della qualità come potente strumento per migliorare la qualità del prodotto.
Custodia della linea rossa di qualità
Dieci linee rosse di qualità
1. Strappare privatamente le etichette dei materiali non qualificate e inserirle nel processo successivo.
2. Il prodotto non è stato ispezionato e trasferito per l'uso senza autorizzazione.
3. Modifica dei parametri e dei processi di processo senza autorizzazione
4. Nel processo di caratteristiche di qualità critiche, l'attrezzatura non soddisfa i parametri di processo e continua a produrre con malattie.
5. L'ispettore non ha testato le parti e le ha rilasciate senza permesso senza seguire le procedure di concessione.
6. Quando vengono scoperti problemi batch, manomettere dati falsificati, occultarli e non segnalarli, ignorare problemi e non gestirli, trattarli privatamente e ritardare l'elaborazione
7. Gli operatori rielaborano o riparano parti senza approvazione
8. Mancano documenti di orientamento sulle operazioni in loco e gli operatori continuano a produrre
9. L'operatore non ha eseguito la prima ispezione della qualità del prodotto e dell'attrezzatura
10. Gli strumenti di correzione degli errori non hanno funzionato e l'operatore non ha chiamato la polizia e ha continuato la produzione.
Il presidente Gree Ban
È severamente vietato minacciare o attuare ritorsioni nei confronti del personale dirigente e di vigilanza segnalante
È severamente vietato violare il processo di saldatura con riempimento di azoto
È severamente vietato modificare il processo o i parametri del processo senza autorizzazione
È severamente vietato trasferire parti non ispezionate o non qualificate al processo successivo.
È severamente vietato violare il processo di riciclaggio del freon durante il processo di produzione
È severamente vietato mettere in produzione di massa online i prodotti che non hanno superato la revisione.
È severamente vietata la violazione del processo di ispezione dell'elio sotto vuoto
È severamente vietato modificare o adattare attrezzi speciali e strumenti di prova senza autorizzazione
È severamente vietato l'imballaggio non autorizzato dei prodotti finiti
È severamente vietato far lavorare direttamente personale non addestrato o non qualificato
È severamente vietato provvedere alla copertura di posizioni chiave senza certificato
È severamente vietato strappare, falsificare loghi, falsificare o manomettere atti e firme
È severamente vietata la violazione del processo di incollaggio della spugna
È severamente vietato violare le specifiche operative di protezione dalla polvere e dall'acqua del sistema di refrigerazione
È severamente vietato violare il processo di collegamento della linea di sovraccarico del compressore
La violazione del processo antistatico del controller è severamente vietata
È severamente vietato violare regolarmente il processo standard di pulizia della macchina
È severamente vietato battere violentemente prodotti o parti
È severamente vietato organizzare linee di produzione non revisionate per produrre nuovi modelli
È severamente vietato produrre in serie stampi non qualificati senza approvazione.
11 linee rosse di qualità
Modelli simili vengono collocati nella stessa area senza distinzione e identificazione.
I materiali, i prodotti o le aree di HSF non sono differenziati e controllati, il che si traduce in materiali o prodotti non conformi a HSF
Le modifiche non vengono eseguite, con il risultato che i materiali non vengono elaborati di conseguenza o si verificano errori batch.
Regolazione dei parametri di macchinari e attrezzature senza autorizzazione o modifica del flusso del processo, con conseguenti difetti nel lotto del prodotto
Fogli di anomalie di processo o fogli di audit emessi dal dipartimento di qualità e il personale interessato li ha deliberatamente scartati, strappati o rifiutati di accettarli, ecc.
Senza valutazione congiunta, organizza o esegui autonomamente l'esenzione dall'ispezione del prodotto in privato
Firme contraffatte o istruzioni impartite privatamente, in modo che prodotti rischiosi o materiali difettosi possano essere rilasciati per la produzione o la spedizione senza elaborazione.
Non è stata eseguita alcuna conferma della parte, il risultato della prima parte non era OK oppure il reparto qualità del prodotto non è stato informato e la produzione di massa è stata avviata senza autorizzazione.
A causa dell'attrezzatura, dell'operatività del personale, ecc., che hanno provocato la presenza o la fuoriuscita di materiali miscelati in modo errato
Distruggere deliberatamente attrezzature, utensili, strumenti di misurazione e altre strutture
L'operatore non ha ottenuto la qualifica per lavorare, ma ha lavorato normalmente, producendo prodotti difettosi.