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Prospettiva: è la mappatura dalla realtà al linguaggio interno in modo tale che ogni oggetto, situazione, problema o evento distinto sia mappato in una parola unica

La cosiddetta prospettiva significa che ognuno ha esperienze diverse a causa di esperienze, conoscenze e background diversi.

Prospettive diverse: ciò può significare che due persone mappano la realtà sullo stesso linguaggio interno in modi diversi, oppure può significare che mappano la realtà su linguaggi interni diversi

Modi diversi di affrontare i problemi ed esperienze diverse

Prospettiva di solito significa imporre una certa struttura, il linguaggio interno che non riesce a creare la struttura non è utile per risolvere o comprendere il problema

L’esperienza deve essere collegata al problema. Ad esempio, sappiamo che la mela è un frutto, ma non sappiamo come viene coltivata, quindi non ha senso occuparsi di come coltivare altri frutti.

Sono disponibili diverse strategie

Può semplificare o complicare il problema

Le nuove prospettive non nascono dal nulla; spesso è necessario utilizzare altre prospettive per costruire nuove prospettive.

Quando le persone vedono i problemi attraverso la stessa lente, possono rimanere bloccate sulle stesse soluzioni

Una prospettiva comune consente una comunicazione rapida e senza errori

Molte prospettive comuni emergono a causa del bisogno di imitazione e comunicazione.

Riduce la diversità di prospettive e soffoca la capacità del gruppo di trovare soluzioni migliori

Una prospettiva chiara può far sì che ciò che è caotico e poco chiaro diventi chiaro e trasparente

Un'euristica è una regola che si applica alle soluzioni esistenti in una prospettiva che genera una nuova e migliore soluzione o un insieme di soluzioni migliori

Problema polinomiale non deterministico

Euristiche topologiche

euristica del gradiente

Permettere di commettere errori euristici

euristica di gruppo

Una prospettiva è un modo di guardare una soluzione, mentre un'euristica è un modo di costruire una soluzione

L'interpretazione è una mappatura di oggetti, situazioni, problemi e tempo in parole. Una parola può essere usata per riferirsi a molti oggetti in un'interpretazione

L'interpretazione proiettiva si riferisce a un'interpretazione che ignora determinate dimensioni della prospettiva

Ad esempio, se un grosso cane nero o un cane piccolo o un cane bianco grande o un cane piccolo possono essere portati su un aereo, la dimensione basata sulle dimensioni dovrebbe essere utilizzata se si teme che possa causare un colpo di calore se lasciato sotto il sole cocente, dovrebbe essere utilizzata la dimensione basata sul colore

L'interpretazione del clustering crea categorie di oggetti, situazioni, problemi o eventi simili che non sono semplici proiezioni di attributi

Ad esempio, se vuoi classificare le case secondo i principi del Feng Shui e per soddisfare i requisiti del Feng Shui, devi combinare vari attributi.

Le relazioni causali derivate dall'estrazione diretta dei dati possono essere spurie

Un modello predittivo è una spiegazione e fa una previsione per ogni insieme o categoria creata dalla spiegazione

La differenza tra modelli predittivi ed euristiche

Fai previsioni in base a ciò che hai imparato dall'esperienza

Fare previsioni basate sulla teoria di base

Fare previsioni basate sui dati

Metodi di misura multidimensionali

Metodo di misurazione tridimensionale

Quando ci sono più dimensioni, non esiste un vincitore chiaro

combinazione di strumenti

modello di carta da gioco

modello a scala

modello ad albero

Intelligenza = Diversità degli strumenti cognitivi

Diversità rispetto alle abilità

prospettive complementari

Più strumenti hai, più opportunità hai di risolvere i problemi

I migliori risolutori di problemi individualmente hanno soluzioni ottimali locali migliori

I migliori risolutori di problemi utilizzano meno soluzioni ottimali locali

I buoni risolutori di problemi tendono ad avere una maggiore probabilità di trovare soluzioni ottimali locali

La diversità di prospettive ed euristiche può annullarsi a vicenda

Anche persone diverse possono risolvere i problemi allo stesso modo

I risolutori di problemi omogenei hanno la stessa soluzione ottima locale

I risolutori di problemi di diversità hanno diverse soluzioni ottimali locali

La soluzione ottima si trova all'intersezione delle soluzioni ottime locali di tutti i risolutori di problemi

condizioni di difficoltà del problema

condizioni di calcolo

condizioni di diversità

condizioni di grandi dimensioni del gruppo

Date le 4 condizioni di cui sopra, un team composto da risolutori di problemi selezionati casualmente può sovraperformare un team composto dai migliori risolutori di problemi individualmente.

Teorema del contributo arbitrario

Modello 1: modello “milioni di frammenti”.

Modello 2: Modello "Vendite regionali".

Modello 3: Il modello della “gravità della verità”.

Modello 4: modello “Rumore medio”.

Se due persone costruiscono modelli di previsione basati su variabili diverse dalla stessa prospettiva, la loro accuratezza nel fare previsioni sulla seconda casa è negativamente correlata.

Se due persone considerano attributi diversi dalla stessa prospettiva e se il compito di previsione da completare è prevedere un risultato binario, ad esempio buono o cattivo, allora quando una delle previsioni di una persona è corretta, l'altra persona potrebbe non essere corretta

metodo dell'errore quadratico

Un gruppo costituito da un insieme di modelli di previsione deve avere errore di gruppo = errore individuale medio - diversità di previsione

gruppi per il teorema della media

Mentalità da gregge

parti diverse della stessa prospettiva

completezza

transitività

Le preferenze sono razionali se sono complete e transitive

Se l'importo attuale supera l'importo in punti ideale, è preferibile meno

Se l'importo attuale è inferiore al punto ideale, è preferibile un importo maggiore

Le preferenze del gruppo devono soddisfare quattro requisiti

In generale, in situazioni in cui esiste più di una dimensione, nessuna singola alternativa può sconfiggere tutte le altre alternative in un voto uno a uno

Se le preferenze sono multidimensionali, allora in generale, data qualsiasi alternativa, è possibile raggiungere qualsiasi altra alternativa attraverso una serie di votazioni

Qualsiasi regola non autoritaria che aggreghi preferenze diverse per più di due risultati può essere manipolata

manipolazione dell’agenda

La preferenza fondamentale per la diversità porta a una sottoofferta di risorse

Immagina due famiglie di quattro persone, ciascuna con lo stesso budget fisso da spendere per costruire una casa

Quali problemi puoi vedere e quali opportunità puoi scoprire, tutto dipende dalla tua comprensione di ciò che è prezioso.

Le preferenze in materia di diversità portano le persone a costruire modelli predittivi di diversità

Persone con una formazione diversa acquisiranno strumenti cognitivi diversi

Persone con esperienze diverse hanno anche strumenti diversi

Persone con stili di vita diversi costruiranno anche interpretazioni e prospettive diverse

I dati sono rumorosi

Lo spillover della conoscenza si verifica quando una persona condivide con altri un modello prospettico, euristico, esplicativo o predittivo

La diversità culturale è positivamente correlata allo sviluppo

Quando un gruppo di persone cerca di risolvere un problema, se una persona apporta miglioramenti e trova una nuova soluzione, gli altri spesso possono migliorarla.

La sperimentazione e il tentativo continui possono portare a migliori prestazioni individuali e, così facendo, possono anche portare a migliori prestazioni di gruppo.

Sfruttare le differenze esterne per apportare miglioramenti

Affinché i gruppi siano intelligenti, devono possedere le capacità richieste ed esprimere una sufficiente diversità

Per garantire l'accuratezza delle previsioni di un gruppo, chiedi a tutti di fare previsioni moderatamente accurate ma molto diverse

Creare un mercato di previsione interno in modo che un'azienda o un'organizzazione possa attingere alla saggezza della folla interna

Molti problemi difficili riguardano molteplici discipline e aree di pensiero tradizionali

Le preferenze di base sono compatibili, ma le preferenze degli strumenti potrebbero essere in conflitto

Piccoli cambiamenti nella diversità delle preferenze di base possono portare a soluzioni molto diverse

Se le persone credono che interagire con persone diverse da loro pagherà dividendi, è più probabile che ricevano tali dividendi

I gruppi migliori contengono individui diversi e capaci

Torna al punto di partenza e non dimenticare mai la tua intenzione originale