Galleria mappe mentale Capacità di pensiero strutturale
Mappa mentale del pensiero strutturale, compresi concetti chiari per gettare le basi, Imposta temi in base agli obiettivi, La struttura verticale è divisa in strati, la struttura orizzontale è selezionata in ordine, ecc.
Modificato alle 2024-04-10 15:28:20Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Capacità di pensiero strutturale
Chiarire il concetto e gettare le basi
Sezione 1: Quattro caratteristiche fondamentali della capacità di pensiero strutturale
1. “Discussione”: prima la conclusione
Il pensiero strutturale enfatizza prima il riassunto e poi la divisione: prima il quadro e poi i dettagli, prima il riassunto e poi i dettagli, prima la conclusione e poi le ragioni, e prima l’importante prima del minore. È l'incarnazione dell'espressione dall'alto verso il basso.
2. "Certificato": unifica la parte superiore e quella inferiore
1. Solo il rispetto del suddetto sistema può garantire l'effetto espressivo.
2. Solo le conclusioni supportate da motivazioni sono convincenti.
3. Le caratteristiche del sistema unificato di cui sopra soddisfano i requisiti pratici
3. "Categoria": classificazione e raggruppamento
1. Ho tre suggerimenti su questo tema: la classificazione può rendere la comunicazione più efficiente.
La questione può essere considerata dai seguenti aspetti: la classificazione rende il pensiero più efficiente
4. "Bi": progressione logica
Tre passi per la ricezione strutturata delle informazioni
1. Identificare i fatti, le ragioni e le conclusioni nelle informazioni e sapere cosa sono e perché sono così.
1. Cerca quelle opinioni: le opinioni personali sono diverse dai fatti
2. Conferma che il punto di vista è la conclusione
Indizio 1: Cerca le parole indicatrici per la conclusione: quindi, mostra, conosci da questo, prova, raccontaci...
Indizio 2: presta attenzione a diversi luoghi importanti: l'inizio e la fine
Indizio 3: Suggerimento: chiedi “Allora?”
3. Trova le ragioni per sostenere la conclusione: una ragione è innanzitutto un punto di vista, che spiega perché la conclusione viene riconosciuta.
Indizio 1: Parole suggerite per trovare ragioni --- a causa di, in considerazione di, a causa di questo fatto....
Indizio 2: Chiedi “Perché?”
4. Quali fatti puoi vedere se indossi un cappello bianco? -----Il cappello bianco indica informazioni, fatti e cifre
2. Trova la relazione tra fatti e opinioni e disegna un diagramma strutturale. Non essere un principiante che segue ciò che dicono gli altri.
3. Riassumi la frase dell'argomento in una frase e trasformati rapidamente in un esperto professionista
Tema basato sul target
Sezione 1: Determinare l'obiettivo ---- rendere l'espressione mirata
1. Imposta la scena: imposta in anticipo la scena dell'espressione
1. Imposta lo scenario prima di confermare l'obiettivo
2. Quanto più specifica è la scena, tanto più accurato sarà il contenuto.
2. Determinare l'obiettivo: l'obiettivo è quali comportamenti vuoi che l'altra parte abbia
Metodo degli obiettivi ABCD
Sezione 2: Stabilisci il tema e rendi chiara la nostra espressione
1. Determinare la conclusione: una conclusione che serva all'obiettivo
2. Tema del packaging: un tema toccante
1. Esistono tre principi di base per il confezionamento dei temi: semplicità, accuratezza e vantaggi (dal punto di vista dell'altra parte)
2. Utilizzare la matrice di selezione degli argomenti per selezionare l'argomento ottimale
Sezione 3: Progetta la prefazione per rendere l'espressione più attraente
1. Progettazione preliminare: migliorare gli elementi di base della prefazione: S è la situazione, C è il conflitto, Q è la domanda e A è la risposta (soluzione)
La funzione principale della prefazione è ricordare all'altra parte di interessarsi a una domanda prima che l'idea centrale venga rivelata, suscitando così l'interesse dell'altra parte, e la risposta a questa domanda è l'idea centrale che si desidera esprimere. Può essere usato per raccontare storie
2. Ottimizzazione e perfezione: scegli diverse modalità in base alle esigenze
struttura verticale gerarchica
Dall'alto verso il basso: scomponi domande e risposte
Passaggio 1: immagina il problema e crea un nuovo modello dal punto di vista dell’altra parte
1. Passare a una modalità di pensiero centrata sui bisogni dell'altra parte
2. Garantire che i problemi siano completamente coperti attraverso 5W2H
5W: Cosa, Perché, Chi, Quando, Dove, 2H: Come, Quanto
3. Un modo semplice per padroneggiare 2W1H
2W1H: cosa, perché, come
4. Da 2W1H al modello di pensiero strutturale semplice 1--2--3
1 idea centrale, 2W1H, 3 ragioni
Passaggio 2: rispondi alle domande e pensa in anticipo alle risposte per ottenere il doppio del risultato con la metà dello sforzo.
1. La tua risposta deve essere una conclusione
1. Prima viene la conclusione, cioè: ogni risposta è essa stessa una conclusione
2. Quanto sopra è unificato, ovvero ciascuna delle seguenti è la risposta alla domanda precedente.
2. Le conclusioni sono necessarie ad ogni livello
Quando si risponde alle domande in stile domanda-risposta, le risposte a ciascun livello devono essere una conclusione, altrimenti non sarà in grado di rispondere alle domande del livello precedente e non sarà in grado di attivare nuove domande al livello precedente. livello successivo.
Le risposte richiedono “nuova medicina in vecchie bottiglie”
Il cosiddetto mettere la nuova medicina nelle vecchie bottiglie può essere immaginato come mettere diverse bottiglie nella modalità di pensiero dell'altra persona. Devi mettere il contenuto della tua espressione nelle bottiglie secondo la classificazione delle bottiglie dell'altra persona, in modo che l'altro la parte può riconoscerlo facilmente.
Dal basso verso l'alto: riepilogo e aggregazione della panoramica
Passaggio 1: raccogliere informazioni
Fase 2: Classificazione --- Classificazione e raggruppamento
Passo 3: Riepilogo della panoramica: porre fine alle "frasi tematiche senza idee centrali", che si può dire anche senza conclusioni.
Metodo 1: cercare punti comuni e trarre conclusioni attraverso i punti comuni.
Metodo 2: Immaginazione dello scenario, cosa diresti all'altra persona quando si trovasse faccia a faccia?
Metodo 3: fare buon uso delle modifiche e giungere a conclusioni che possano toccare il cuore delle persone.
Combinando la parte superiore e quella inferiore: i due metodi sono inseparabili
Quando pensiamo a tutti i problemi, procediamo attraverso tre passaggi
1. Determinare il tema
2. Divergere in base al tema e pensare il più possibile
3. Aggrega e condensa le cose a cui hai pensato in un risultato utile.
Ordine di selezione della struttura orizzontale
Scegli la deduzione: rendi la persuasione più potente
1. Deduzione standard: il fondamento del pensiero razionale, che rende l'espressione estremamente convincente
1. La formula standard è il fondamento del pensiero razionale umano
Le espressioni standard rendono le espressioni più convincenti
2. Deduzione comune: il modo di persuasione più comune e pratico
1. Le espressioni comuni sono davvero comuni
La formula comune è: fenomeno (cosa), causa (perché) e soluzione (come). Anche la sintesi di questi tre aspetti è una struttura verticale 2W1H
2. Le espressioni comuni sono davvero pratiche
3. Prestare attenzione a distinguere fenomeno e causa come due concetti diversi.
Ogni gruppo di idee deve seguire completamente la struttura
Scegli di riassumere: rendi i punti chiave più chiari
Passaggio 1: scegli un metodo di classificazione tra i tre ordini
1. La classificazione si conforma alle abitudini di pensiero umane e rende esplicite le esperienze implicite.
Il numero magico 7: la memoria umana è 7-2
La classificazione induttiva può trasformare l’esperienza implicita in saggezza esplicita replicabile e trasferibile
2. Chiarire l'uso dei tre metodi di classificazione
Sequenza temporale: procedere uno per uno, adatta per lo stato di avanzamento del progetto e i rapporti sulle fasi
Ordine strutturale: arrotondato allo zero
Ordine di importanza: confronto di livello
Scegli un metodo di classificazione per ciascun gruppo di idee
Passaggio 2: utilizzare MECE per garantire una separazione chiara e completa
1. Sviluppare l'abitudine alla MECE
La regola d'oro del pensiero strutturale: MECE
MECE ci consente di esaminare i problemi in modo più chiaro e completo
Il principio MECE ci permette di cogliere la chiave del problema: questo principio si applica a tutti gli aspetti della vita e del lavoro e può soprattutto aiutare a identificare la chiave del problema.
2. Confermare se le idee di ciascun gruppo rispettano il principio MECE
3. Padroneggia il modo più semplice per creare MECE: matrice 2 per 2
4. Può utilizzare le strutture esistenti per pensare e analizzare
Muoviti in base alle necessità: scegli uno dei due ordini
1. La detrazione è adatta quando è necessario persuadere l'altra parte
Vantaggi: 1. Dimostrare la necessità della conclusione; 2. Estremamente efficace per gli ascoltatori che hanno una mentalità di rifiuto.
Svantaggi: 1. Se il pubblico ha obiezioni alla premessa, l'intera argomentazione sarà inefficace 2. Il pubblico deve ricordare molte informazioni prima di ascoltare la conclusione;
2. L'induzione è adatta quando l'altra parte è preoccupata per la soluzione.
Quando l'altra parte si concentra sulle soluzioni, è più adatto utilizzare il metodo induttivo: Vantaggi: 1. È facile ricordare i punti chiave e i punti chiave nei tre aspetti di 123 sono molto chiari 2. Se un punto viene negata, i restanti punti sono ancora convincenti.
Espressione visiva e presentazione
Sezione 1: Confezione del punto di vendita——Rendi il punto di vista facile da ricordare
1. Analogia: utilizzare immagini o analogie comportamentali per il packaging
2. Packaging citando pubblicità, canzoni o citazioni famose
3. Integrazione: packaging attraverso l'integrazione di colori, parole e numeri
Sezione 2: Espressione visiva ---- rendere le presentazioni più efficaci
1. Per favore, stai lontano dal tuo computer quando immagini idee.
2. Inserisci la struttura piramidale completa in PPT
3. Ogni pagina PPT è una struttura piramidale
1. Rispettare le quattro caratteristiche fondamentali della capacità di pensiero strutturale
2. Usa le immagini per dimostrare visivamente
A proposito di questa mappa