Introduction au cours
Présenter les sujets et les objectifs du cours
Décrire l'importance de la gestion multi-projets pour les organisations
Stimuler la réflexion et l'intérêt des étudiants pour la gestion multi-projets
Objectifs du cours
Comprendre les concepts et principes de la gestion multi-projets
Maîtriser les méthodes et les outils pour gérer efficacement les priorités et l'allocation des ressources pour plusieurs projets
Développer les compétences en gestion de projet et en prise de décision
Améliorer la réussite des projets et la performance organisationnelle
Cours pilote : Défis et opportunités de la gestion multi-projets
Présenter la définition et le contexte de la gestion multi-projets
Analyser les défis et enjeux rencontrés par la gestion multi-projets
Amener les étudiants à réfléchir aux opportunités et à la valeur de la gestion multi-projets
Accent sur la gestion de portefeuille de projets et l'orientation stratégique
Leçon 1 : Gestion des priorités du projet
Explorez l’importance et l’impact de la gestion des priorités de projet
Fournir des méthodes et des outils pour la gestion des priorités des projets
Accent mis sur les objectifs stratégiques et la sélection de projets axée sur la valeur
Explorez les critères de prise de décision et l’engagement des parties prenantes
Leçon 2 : Identification des ressources et gestion des exigences
Aider les étudiants à comprendre l’importance de l’identification des ressources et de la gestion de la demande
Fournir des méthodes et des pratiques pour l’identification des ressources et la gestion de la demande
Explorez les stratégies de planification des ressources et d'optimisation de la demande
Insister sur l’importance de la résolution et de l’équilibre des conflits liés aux ressources
Leçon 3 : Évaluation et sélection du projet
Analyser l'impact de l'évaluation et de la sélection des projets sur la priorisation et l'allocation des ressources
Fournir des méthodes et des outils pour l’évaluation et la sélection des projets
L'accent est mis sur la prise en compte globale de la valeur, des risques et de la faisabilité du projet.
Explorez les concepts de gestion de portefeuille de projets et de retour sur investissement
Leçon 4 : Allocation et ajustement des ressources
Guider les étudiants à maîtriser les compétences clés en matière d’allocation et d’ajustement des ressources
Fournir des méthodes et des pratiques pour l’allocation et l’ajustement des ressources
Explorez les stratégies d'équilibrage et de réglage des ressources
Insister sur l'importance de la priorisation des projets et de la visualisation des ressources
Leçon 5 : Travail d'équipe et communication
Explorez le rôle de la collaboration et de la communication en équipe dans la gestion multi-projets
Fournir des compétences efficaces en matière de travail d’équipe et de communication
Insister sur l’importance du travail d’équipe et du partage d’informations
Explorer des stratégies de collaboration entre équipes et de résolution de conflits
Leçon six : Gestion des risques du projet
Déclencher la réflexion des étudiants sur la gestion des risques des projets
Fournir des méthodes et des outils de gestion des risques du projet
Explorer l’évaluation des risques et l’élaboration de plans d’intervention
Accent sur l'importance de la surveillance des risques et de la gestion du changement
Leçon 7 : Performance et suivi du projet
Analyser les implications de la performance et du suivi du projet pour la gestion multi-projets
Fournir des méthodes et des pratiques pour la performance et le suivi du projet
Mettre l’accent sur la mise en place d’indicateurs de performance et de systèmes de suivi
Discutez de l’importance de l’examen du projet et de l’apprentissage
Leçon 8 : Prise de décision et optimisation du projet
Guider les étudiants à travers les défis et les opportunités liés à la prise de décision et à l’optimisation d’un projet
Fournir des méthodes et des outils d’aide à la décision et à l’optimisation des projets
Explorez les stratégies de gestion du changement et d'intégration de projets
Une culture qui met l’accent sur l’apprentissage organisationnel et l’amélioration continue
Leçon 9 : Communication du projet et gestion des parties prenantes
Explorez l'importance de la communication sur le projet et de la gestion des parties prenantes
Fournir des méthodes et des pratiques pour la communication du projet et la gestion des parties prenantes
L'accent est mis sur une planification efficace des communications et sur l'engagement des parties prenantes.
Explorer la gestion des conflits et la création de partenariats
Leçon 10 : Organisation du projet et conception structurelle
Déclencher la réflexion des étudiants sur l'organisation du projet et la conception structurelle
Fournir des méthodes et des outils pour l’organisation du projet et la conception de la structure
Discuter des avantages et des inconvénients de l’organisation matricielle et de l’organisation de projet
Mettre l'accent sur l'élaboration de la culture et du leadership du projet
Leçon 11 : Clôture et livraison du projet
Analyser l'importance de la clôture et de la livraison du projet pour la gestion multi-projets
Fournir des méthodes et des pratiques pour la clôture et la livraison du projet
Stratégies qui mettent l'accent sur l'acceptation du projet et la transformation des réalisations
Explorez la pratique de l’apprentissage par projet et de la gestion des connaissances
Leçon 12 : Outils et techniques de gestion multi-projets
Guider les étudiants à comprendre l’application des outils et techniques de gestion multi-projets
Fournir une introduction aux outils et technologies de gestion multi-projets couramment utilisés
Explorez les options de logiciels de gestion de projet et de plateforme technologique
L'accent est mis sur l'aide à la décision basée sur la technologie et les données.
Leçon 13 : Résumé du cours et perspectives
Résumer le contenu du cours et les résultats d'apprentissage
Examiner les éléments et stratégies clés pour gérer efficacement la priorisation et l'allocation des ressources de plusieurs projets.
Fournir des suggestions et des ressources pour une exploration plus approfondie
Encourager les étudiants à appliquer leurs connaissances à de réelles pratiques de gestion de projet