Galleria mappe mentale Progetto 6 Selezione dei canali distributivi
"Fondamenti di marketing" (5a edizione) della Scuola Secondaria Professionale si riferisce a tutte le imprese e gli individui che acquisiscono la proprietà di beni e servizi quando passano dai produttori ai consumatori o aiutano a trasferire la loro proprietà.
Modificato alle 2024-02-18 16:24:27Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
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Punto sei Seleziona i canali di distribuzione
Modulo 1 Canale di distribuzione
1.1 Il significato dei canali distributivi
Si riferisce a tutte le imprese e gli individui che acquisiscono la proprietà di beni e servizi quando passano dai produttori ai consumatori o contribuiscono a trasferirne la proprietà.
1.2 Funzioni dei canali distributivi
1. Realizzare il trasferimento di proprietà
2. Adeguare il surplus e la carenza per bilanciare domanda e offerta
3. Semplificare le transazioni e migliorare l'efficienza
4. Realizzare la trasmissione delle informazioni e l'adeguamento del capitale circolante
5. È utile per le imprese sviluppare i mercati e promuovere le vendite.
La funzione fondamentale dei canali di distribuzione è realizzare il trasferimento dei prodotti dai produttori ai consumatori e agli utenti.
1.3 Tipologie di canali distributivi
1. Canali distributivi diretti e canali distributivi indiretti
Secondo il prodotto nel processo di vendita Hai seguito la procedura di intermediazione?
①Canale di distribuzione diretto (senza intermediari) Il canale principale per la vendita di beni nel mercato del produttore utilizza questo metodo per la maggior parte dei macchinari e delle attrezzature, delle materie prime, delle parti (componenti) e dei componenti.
②Canale di distribuzione indiretto (con intermediari) Principali canali di distribuzione dei beni di consumo
2. Canali lunghi e canali brevi
Secondo il processo di circolazione delle merci Il numero di intermediari coinvolti
①Canali brevi-----elettrodomestici più costosi, personal computer, abbigliamento di marca, automobili e altri beni di valore
②Canali lunghi-----la maggior parte delle necessità quotidiane, cibo e bevande, abbigliamento ordinario, parti standard
3. Canali ampi e canali stretti
Secondo il processo di circolazione delle merci Il numero di intermediari allo stesso livello
①Ampi canali: l'azienda utilizza molti intermediari simili e i prodotti sono ampiamente distribuiti sul mercato, ad es. beni di consumo quotidiano (asciugamani, spazzolini da denti, bottiglie d'acqua, ecc.).
② Canali stretti: le imprese utilizzano pochi intermediari simili e hanno canali di distribuzione stretti. Sono generalmente adatti a prodotti altamente specializzati o beni di consumo costosi e durevoli.
Modulo 2 Selezione del canale di distribuzione
2.1 Fattori che influenzano la scelta dei canali distributivi
1. Fattori del prodotto
2. Fattori di mercato
3. Fattori propri della società di produzione stessa
(1) Capacità finanziaria
(2) Capacità di vendita
(3) Il livello di servizio che può essere fornito
(4) Limite di consegna
4. Caratteristiche ambientali
5. Fattori della concorrenza
2.2 Strategia di selezione del canale distributivo
1. Scegli una strategia di canale di distribuzione diretta
(1) Vendite nei negozi gestiti in proprio
①Investimenti e stabilimento delle imprese
②Acquista un negozio esistente con l'intero capitale
③Acquisto di parte del capitale dei negozi esistenti
④ Negozio di noleggio
a. L'impresa ha il controllo diretto sui propri negozi autogestiti, il che facilita il funzionamento e la gestione e può implementare i concetti, le politiche e le politiche di marketing dell'azienda in modo tempestivo e accurato; b. I negozi autogestiti si confrontano direttamente con i consumatori, fornendo informazioni di mercato di prima mano per il processo decisionale dell’azienda; c. Le catene di negozi autogestite possono mostrare in modo efficace la forza dell'azienda, migliorare la consapevolezza del marchio aziendale, la reputazione e la forza complessiva dell'azienda; d. Per i prodotti di piccole dimensioni e leggeri, prodotti che i clienti desiderano vedere e acquistare e prodotti che devono essere promossi attraverso l'esposizione dei prodotti, le vendite in negozio gestite autonomamente sono una forma migliore.
(2) Nessuna vendita in negozio
①Vendita diretta, marketing diretto
Diversi metodi di pagamento
vendita diretta a livello unico
vendita diretta multilivello
②Distributore automatico
Vantaggi: a. Aperto 24 ore su 24, offrendo ai consumatori grande comodità b. Grazie alla realizzazione delle vendite senza personale è possibile risparmiare una grande quantità di manodopera e ridurre i costi di circolazione.
Limitazioni: adatto solo per la vendita di beni e servizi con specifiche uniformi, qualità garantita, prezzi certi e consumo tempestivo.
(3) Commercio elettronico
2. Scegli una strategia di canale di distribuzione indiretto
(1) Ambito di mercato degli intermediari
(2) Politiche di prodotto degli intermediari
(3) La posizione geografica dell'intermediario
(4) Conoscenza del prodotto da parte degli intermediari
(5) Il grado di collaborazione atteso dell'intermediario
(6) La situazione finanziaria e il livello gestionale dell'intermediario
(7) Politiche e tecnologie degli intermediari
(8) Capacità di servizi di intermediazione
3. Scegli una strategia per il terminale del canale
(1) Fattori che influenzano la scelta della strategia del terminale di canale
①Scegli in base al reddito del consumatore e al livello di potere d'acquisto
②Seleziona in base alla località in cui compaiono i clienti target.
③Scegli in base alla psicologia d'acquisto del cliente
④Seleziona in base alle esigenze competitive
⑤Scegli in base al metodo di vendita
(2) Strategie terminali di canale opzionali
①Strategia di distribuzione esclusiva
②Strategia di distribuzione universale
③Strategia di distribuzione selettiva
Modulo 3 Conflitto del canale di distribuzione
3.1 Il significato di conflitto tra canali di distribuzione
1. Il concetto di conflitto dei canali distributivi
I conflitti nei canali di distribuzione si riferiscono a varie contraddizioni e disarmonie tra i membri del canale dovute a rapporti di interesse. Il conflitto di canale è una disputa diretta, centrata sull'avversario, un'ostilità e un comportamento di ritorsione tra i membri del canale che è influenzato da fattori emotivi personali.
2. Cause profonde dei conflitti nei canali di distribuzione
(1) Obiettivi incoerenti
(2) Interessi incoerenti
(3) Divisione del lavoro poco chiara
(4) Barriere comunicative
(5) Differenze nella percezione del mercato tra i membri del canale
3. Tipi fondamentali di conflitti nei canali di distribuzione
(1) Conflitto di canale orizzontale
(2) Conflitto del canale verticale
(3) Conflitti tra diversi canali
3.2 Manifestazioni di conflitti nei canali di distribuzione (cross-selling)
1. Ragioni del cross-selling di beni
(1) Il sistema dei prezzi è confuso
(2) Conveniente regolamento delle vendite
(3) L'obiettivo di vendita è troppo alto
(4) Incentivi impropri per i membri del canale
(5) Utilizzo improprio delle spese di marketing
(6) Altri motivi
2. Analisi dei rischi del cross-selling di beni
(1) Perturbare i prezzi di mercato
(2) Portando a un calo dei profitti dei produttori e influenzando l’analisi del processo decisionale aziendale
(3) Distruggere l'entusiasmo dei rivenditori, causare conflitti di canale e influenzare l'intera relazione di canale.
(4) Il cross-selling di beni caratterizzati da prezzi bassi offre spazio a beni contraffatti e scadenti, incidendo sulla fiducia dei consumatori.
(5) Influisce sul controllo del canale e sull'immagine aziendale, riduce la fedeltà alla marca
3. Prevenzione e gestione delle contromisure per il cross-selling di beni
(1) Scegli un buon rivenditore
(2) Creare un buon ambiente di vendita
① Sviluppare un piano di vendita scientifico
② Suddividere ragionevolmente le aree di vendita
(3) Sviluppare una sana politica di vendita
①Migliorare la politica dei prezzi
②Migliorare le politiche promozionali
③Migliorare la politica di franchising
(4) Adottare strategie efficaci per prevenire il cross-selling di beni
① Sviluppare ragionevoli misure di ricompensa e punizione
②Istituire un sistema di supervisione e gestione
③Ridurre la partecipazione del personale addetto allo sviluppo del canale ai beni canalizzati
④ Coltivare e migliorare la fedeltà del rivenditore