Déterminer le projet : Le directeur général détermine le projet proposé en fonction du comité de direction de l'entreprise

Demande d'appel d'offres : Le vice-président de l'ingénierie s'adresse à l'agence de gestion des appels d'offres de l'administration municipale pour soumissionner et fournit les documents pertinents.

Approbation par l'agence de soumission : L'agence de gestion des appels d'offres du gouvernement municipal examinera les documents de l'entreprise et publiera les documents pertinents s'ils sont approuvés.

Créer une agence d’appel d’offres : L’agence de gestion des appels d’offres du gouvernement municipal prendra l’initiative de créer un bureau d’appel d’offres.

Sélectionnez la méthode d'enchère : le bureau d'appel d'offres et les unités d'enchères participantes discutent de la méthode d'enchère

Préparer les dossiers d'appel d'offres : le service d'ingénierie et le service des coûts de l'entreprise préparent conjointement les dossiers d'appel d'offres

Préparation de l'offre de base : L'ingénieur budgétaire prépare l'offre de base, qui est examinée par le service des coûts et communiquée au bureau d'appel d'offres après approbation par le directeur général ; elle est gardée confidentielle par tous ;

L'agence soumissionnaire examine la base de soumission : si l'examen est correct, la base de soumission sera scellée et enregistrée pour utilisation au moment de l'ouverture des offres, elle restera confidentielle pour tous ;

Publication des avis d'appel d'offres : Publication par les agences gouvernementales

Demande de documents de pré-qualification : Les sociétés d'ingénierie de construction qualifiées se rendent auprès de l'agence soumissionnaire pour acheter les documents de pré-qualification après avoir vu l'annonce d'appel d'offres.

Remplir les documents de pré-qualification : remplir les documents de pré-qualification, fournir les pièces justificatives correspondantes et soumettre à l'agence soumissionnaire pour pré-qualification

Pré-qualification : examen détaillé par l’agence soumissionnaire

Déterminer l'unité qualifiée : délivrer un avis de qualification qualifié à l'unité soumissionnaire

Confirmer l'intention de soumissionner : L'entreprise de construction émettra une lettre d'intention pour confirmer l'offre après avoir reçu l'avis.

Vente des offres : l'agence d'appel d'offres vend les offres formelles à des entrepreneurs qualifiés.

Achat des documents d'appel d'offres : les entrepreneurs se rendent auprès de l'agence soumissionnaire pour acheter les documents d'appel d'offres.

Organiser une inspection sur place : Le soumissionnaire organise une inspection sur place. Les deux parties A et B doivent être présentes pour présenter l'environnement, les interfaces d'eau et d'électricité et d'autres informations à l'entrepreneur.

Organiser une réunion préalable à l'offre : l'agence soumissionnaire organise une réunion préalable à l'offre, l'entreprise présente le plan de conception et de construction à l'entrepreneur, l'entrepreneur pose des questions, l'entreprise répond et le dossier d'échange est

Préparation des documents complémentaires : le service d'ingénierie de l'entreprise clarifiera les problèmes par écrit sur la base de la réunion préalable à l'offre.

Approbation et examen : Le directeur général du département d'ingénierie approuvera les documents supplémentaires et les soumettra à l'agence soumissionnaire pour un examen détaillé.

Envoyer les documents complémentaires : Le soumissionnaire imprime les documents complémentaires et les envoie à chaque entrepreneur.

Déterminer la stratégie d'appel d'offres et préparer l'offre : L'entrepreneur discutera de la stratégie d'appel d'offres globale et préparera l'offre en fonction de la participation aux inspections, des réunions préalables à l'offre et de la lecture des documents supplémentaires. L'offre comprend : la demande d'offre, le plan technique de construction, le devis, et d'autres.

Soumettre les offres et accepter les offres : Soumettez les offres à l'agence d'appel d'offres, l'agence d'appel d'offres accepte les offres et marque l'heure de l'enchère.

Réunion d'ouverture des offres : L'agence soumissionnaire organise une réunion d'ouverture des offres. Sous la supervision de l'agence soumissionnaire et du bureau du notaire, les documents d'appel d'offres soumis par l'entrepreneur sont ouverts. Notre service d'ingénierie et notre service des coûts annoncent l'offre minimale lors de la réunion d'ouverture des offres. . Déterminer la plage valide de la base de soumission ; si les prix garantis de tous les soumissionnaires dépassent trop la base de soumission, le développeur peut la déclarer invalide et organiser un autre processus d'appel d'offres.

Questions et réponses : L'agence soumissionnaire pose des questions après avoir lu l'offre de l'entrepreneur, rédige un document et l'envoie à l'entrepreneur. Le contractant répondra aux questions après réception des documents, soit oralement, soit par écrit, sans instructions particulières.

Proposer des avis d'évaluation des offres : Le service des coûts du service d'ingénierie de l'entreprise évalue les offres soumises par l'entrepreneur, et après l'évaluation, une lettre d'opinion écrite est rédigée pour fournir des avis à l'entrepreneur.

Rapport d'évaluation des offres : l'agence d'évaluation des offres organise une réunion de discussion basée sur les avis d'évaluation des offres, évalue de manière exhaustive le prix de l'offre de l'entrepreneur, le plan de conception et la performance du crédit, et confirme initialement le soumissionnaire retenu.

Négociation de l'attribution de l'offre et attribution de l'offre : l'agence soumissionnaire et l'entrepreneur négocient sur la question de l'attribution de l'offre, et l'entrepreneur confirme l'acceptation de l'offre gagnante. L'agence d'appel d'offres détermine enfin l'enchérisseur retenu

Émettre et accepter l'avis d'attribution de l'offre : l'agence soumissionnaire envoie officiellement l'avis d'attribution de l'offre au soumissionnaire initial, l'entrepreneur reçoit l'avis d'attribution de l'offre ;

Demander une garantie de bonne exécution : L'entrepreneur accepte l'avis de gain de l'offre, demande une garantie de bonne exécution conformément aux exigences de l'avis et l'envoie à la partie A.

Négociation du contrat : les parties A et B négocient les termes du contrat après avoir remporté l'offre. Avec un accord unanime, les deux parties confirmeront et prépareront un contrat formel.

Avertir l'unité qui n'a pas remporté l'enchère : L'agence de soumission envoie un avis à l'unité qui n'a pas remporté l'enchère.

Approbation, approbation et signature : le contrat de la partie A doit être approuvé par le directeur de l'ingénierie et approuvé par le directeur général de la partie A, le contrat après l'approbation de la partie A doit être signé par le représentant de la partie B ;

① Pour les projets qui peuvent être collectés plus tôt, le prix unitaire peut être fixé à un niveau plus élevé et certains coûts peuvent être imputés au prix initial du projet afin de faciliter la rotation du capital pour les projets ultérieurs (décoration, électricité, etc.) peuvent être réduits de manière appropriée ;

② Si le volume du projet devrait augmenter à l'avenir, le devis sera augmenté, sinon le devis sera réduit.

③ Augmenter le devis pour les projets qui devraient être modifiés à l'avenir

④ La plage de contrôle est généralement d'environ 10 % pour éviter l'invalidation de la norme

Environnement économique : revenus des clients, prêts, prix, épargne

Environnement politique : politique foncière, planification régionale urbaine

Environnement concurrentiel : règles de répartition des prix urbains et régionaux, échelle de développement, sources de clients, offre du marché, demande potentielle

méthode d'étude de marché

Analyse SWOT

Sélectionner avec précision le marché cible : le segment de clientèle doit être suffisamment grand, sinon la clientèle ne suffira pas à soutenir le profit requis par l'entreprise.

Positionnement de valeur différencié : différents clients ont des valeurs différentes pour le projet ; par exemple, plusieurs achats de maisons ou d'anciens clients introduisant constamment de nouveaux clients, ces clients doivent être différenciés et segmentés.

Personnalisez le processus opérationnel en fonction du positionnement du client : après la segmentation, vous devez saisir les caractéristiques du client et répondre à ses préférences.

① Segmentation des groupes de clients cibles : facteurs géographiques (région, orientation, étages, installations annexes) ; facteurs démographiques (âge, taille, structure, revenus, propriété du logement, niveau d'éducation) ; (timing, poursuite d’intérêts,)

② Sélectionnez le groupe de clients cible ; après la segmentation, effectuez une segmentation de la valeur pour distinguer les clients à forte valeur et à faible valeur, et concentrez-vous sur le ciblage des clients à forte valeur sur la base de « 20 % des points clients génèrent 80 % des bénéfices »

③ Localiser le groupe de clientèle cible : quels groupes de personnes cibler en fin de compte, quelles sont leurs caractéristiques et comment les trouver

Relation avec l'espace : Dans les zones à forte atmosphère commerciale, la valeur du magasin au premier étage peut être plusieurs fois supérieure à celle des étages supérieurs, la surface du bâtiment doit donc être allouée autant que possible aux étages inférieurs, à l'inverse, augmenter ; le nombre d'étages

Relation avec les coûts de construction : plus la hauteur est élevée, plus le coût est élevé

Relation avec la période de construction : Deux immeubles de 10 étages et un immeuble de 20 étages La période de construction du premier est beaucoup plus courte que celle du second. La période de construction affecte directement la vitesse de récupération des investissements et les risques commerciaux.

Relation avec l'acceptation du marché : certains quartiers n'acceptent pas les étages élevés

Relation avec l'état des bâtiments environnants : Si les zones environnantes sont relativement courtes, vous pouvez envisager de construire plus haut pour en faire un bâtiment emblématique si vous le construisez tout autour, vous pouvez considérer l'espacement entre les bâtiments, etc.

Équipements publics à effet de préservation de la valeur : portes spacieuses, passerelles

Équipements publics à caractère pratique : places de parking, salles de sport, piscines

Équipements publics avec opportunités de revenus : commerces souterrains, places de parking

Des équipements publics qui améliorent l'environnement : espaces verts, jardins