公共の利益に密接に関係する重大な脅威が発生する非常に不確実な状況を指します。通常は災害や大災害によって引き起こされ、社会システムの中核的価値観や運営機能に深刻な課題をもたらし、危機管理者が膨大な時間をかけて対応する必要があります。心理的なプレッシャーの下では、できるだけ短時間で正しい決断を下す必要があります。

①焦点、重点、外部効果が異なる

②企業内の危機が企業の外部に波及し、その結果、企業の正常な生産や運営が中断される可能性があるため、その境界と区別は相対的なものである。したがって、大規模な企業危機は公共的な側面も反映することになる。 。

③同様に、国内の公的危機が国際危機に発展することもあり、国際危機が国内の危機につながることもある。主要な危機はすべて国際危機である

公衆の脅威

不確実性

緊急

越境性

政治化

メディア化

自然の面では

コントロール性の面では

進化の観点から見ると

予見可能性と影響可能性の観点から

国民の危機の根源 - リスク

災害の原因

脆弱性

自然災害

事故 災害

公衆衛生イベント

社会保障事件

公共の生命や財産を脅かす予期せぬ事件が発生した場合は、通常の地域社会のリソースと手順を使用して即時に対応する必要があります。主に被害の程度が低く、被害が少なく、比較的対処が容易な事件を指します。

被害の程度が大きく、危険性が高く、救急隊員が従来の手段に頼ることができず、現場のリソースを動員し、従来の手順に従って迅速に解決することができない事態を指します。

人々の生命や財産の安全を脅かしたり損失をもたらしたりする地域生活への深刻な混乱は、地域の対応能力を超えており、これに対処するために追加の外部リソースを動員して組織する必要があります。

非常に深刻な災害を指し、通常は前例のない災害であり、多くの場合、多大な死傷者、財産の損失、社会システムの運営の長期的な停止を引き起こします。これらは災害の極端な形態です。

社会的影響

政治的影響力

一貫性の危機

紛争危機

フロントエンド管理

クリティカルポイント管理

危機対応管理

結果の管理

公共の危機管理

公的危機管理機関が行う活動

危機管理の 4 段階

「4点ルール」

危機管理の課題

予防原則

動的原理

体系的な原理

調整の原則

柔軟性の原則

プロフェッショナリズムの原則

災害管理からインスピレーションを得た

民間防衛から派生した

ルーマン「リスクは現代の社会システムに固有の特徴である」

ベイカー「モダニズム」

アンソニー・ギデンズがリスク社会理論を展開

展延性

知覚不能性

人工

平等・共有

「リスクに対する人々の見解」、つまり「人々（または彼らの施設、環境）に影響を与える、または影響を与える可能性のある危険に対する人々の判断と評価」

メディアの影響を受け、選択的な好みを示すようになる

社会的要因はリスク認識に影響を与え、直感的なバイアスを引き起こしやすい

可用性/アクセシビリティ

硬化効果

代表

認知的不協和を避ける

予想される死亡または損失

壊滅的な可能性

リスク源またはリスク状況の認識された属性

リスクの原因に関連する信念

個人的な管理

コントロールの程度

自主性

恐れ

リスクと便益の不公平な配分

リスク源の人間性

非難

レーンとロールマン

カスパーセン - 米国、1988.6年に「リスク社会増幅理論・波及効果」を提唱。

リスク管理は、公衆の生命、健康、財産の安全に影響を与える可能性のあるリスクに適応することを目的としたプロセスです。

リスクコンテキストを確立する

リスクを特定する

リスクを評価する

「予防」とは、人命や財産に影響を与える自然または人為的なリスクを軽減するための効果的な管理措置を講じることを指し、災害の事前行動を通じて災害の可能性を軽減し、危機予防の重要な部分を占めます。

危機の可能性を減らすか、その影響を制限する

構造的緩和（ハード対策）

非構造物緩和（ソフト対策）

まず、危機による生命と財産の損失を減らすための公安教育を実施します。

第二に、脆弱性を軽減するために公共の安全に関連する法律や規制を施行する

第三に、人命、財産、環境への影響の損失を軽減するために建物の構造変更を実行します。

構造物緩和・ハード対策

ソフト対策・ソフト対策

(1) 危機管理計画は、特定の災害要因に特に重点を置いた、単一災害を対象とした法律に基づいている。

(2) 計画や建設などの減災関連部門は、警察や消防などの危機管理担当者と必要な連携を欠いており、災害関連部門の担当者は減災への関心が低い。

(3) 工学、技術、経済の専門家が緩和に参加することはほとんどない

(4) 技術者と公的意思決定者との間の不十分な相互作用

まず、緩和によって危機の可能性が減少します。

第二に、緩和によって危機の影響と損失を軽減できる

最後に、緩和は持続可能な人類開発を促進することができます

サブトピック

意味

「レジリエンス」または「回復力」の意味と注意すべき点を理解する

社会的回復力を高めるための主な方法

サブトピック

緊急計画

公的危機管理の過程において、関係者は、

緊急時計画の動的なプロセス

緊急計画

我が国の「六原則」

アメリカの「７つの原則」

「8つの原則」

5つの特徴

緊急計画委員会を指定または設置する

公的危機管理リスク調査を実施する

関連組織の責任と役割を決定する

必要なリソースとサービスを決定する

公共の危機管理のための取り決めとシステムを決定する

計画書を作成する

意味

なぜ無味効果が形成されるのでしょうか？

サブトピック

サブトピック

サブトピック

サブトピック

サブトピック

サブトピック

サブトピック

サブトピック

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