マインドマップギャラリー 公認会計士「戦略」~戦略と戦略的経営~
CPAの「戦略」の第1章は、戦略と戦略的経営のマインドマップであり、より迅速かつ便利に理解して学ぶことができる詳細な導入が含まれています。必要な方はお早めに集めてください!
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
戦略的経営の実行プロセス
生産業務戦略
戦略と戦略的経営
戦略的経営
26-戦略的経営
Guan Zong 老路 33 件の記事を執筆 戦略的管理
経営の基礎知識:第9章 戦略経営
第6章 戦略的経営
新製品開発と供給戦略管理をどのように行うか
戦略
戦略関連の概念
含意
伝統的な概念(ポーターの見解)
現代の概念 (ミンツバーグの視点)
包括的なコンセプト(トムソンビュー)
アウトリーチ(使命と目標)
ミッション(あなたの追求)
会社の目的
経営理念
目標(具体的)
財務目標 戦略目標
短期的な目標 長期的な目標
戦略レベル
全体戦略(全社レベルの戦略)
ビジネスユニット戦略(競争戦略)
機能戦略
意味合いと特徴
包括的で高レベルのダイナミクス
管理プロセス
戦略的分析 (どこにいるのか)
外部環境分析
マクロ環境分析
産業環境分析
競争環境分析
内部環境分析
企業のリソースと能力の分析
バリューチェーン分析と事業ポートフォリオ分析
戦略的な選択(どこへ行くか)
オプションの戦略タイプ
全体的な戦略
競争戦略
戦略選択プロセス
戦略策定方法: トップダウン、ボトムアップ、トップダウンの組み合わせ。
代替案は、適合性、受け入れ可能性、実現可能性の 3 つの基準で評価されます。
戦略の実行(そこに至るまでの道のり)
組織構造
企業文化
戦略的コントロール
デジタル変革
あらゆる側面間の関係を調整する
戦略的管理プロセス
サイクルプロセス
戦略的イノベーション管理
意味: 動的調整の原則に従った、新しいアイデアのための体系的なプロセス。
タイプ
製品の革新
プロセス革新
ポジショニングイノベーション
ファンのイノベーション
考え方とビジネスモデル
開発時に考慮すべき 4 つの側面
新規性の度合い: 漸進的 (小さなこと) または画期的な (大きな変化)
革新的な基本製品と製品ファミリー
イノベーションのレベル
コンポーネントレベル(単一) / アーキテクチャレベル(複数)
イノベーションのタイミング(イノベーションのライフサイクル)
レオロジー段階 - 移行段階 - 成熟段階
戦略的イノベーションの背景
革新的な組織を構築する
共有された使命、リーダーシップ、革新への意欲
適切な組織構造
オーガニックモードとメカニカルモード
重要な個人
全従業員がイノベーションに参加する
効果的なチームワーク
クリエイティブな雰囲気
国境を越える
革新的な戦略を開発する
特定の知識、知識を探求する能力
イノベーション、具体的な知識の蓄積
外部環境への対応
内部構造とプロセスは矛盾を抱えながらバランスが保たれている
イノベーション管理の主なプロセス
探索段階: 信号を探して計画を立てる
選択段階: 外部または内部、または内部および外部
実装段階: 関連する知識を徐々に形成し、それを使用してイノベーションを強化します。
獲得段階: 収穫、維持、リード。
イノベーション管理プロセスモデル
各ステージに決定ゲートを設定するステージワンゲートモデル(従来の概念)
3M イノベーション ファネル モデル
グラフィティスタイルのイノベーション
デザインベースのイノベーション
世界の最高変革
統合製品開発 (IPD)
戦略的経営における権利と利害関係者
企業の主要な利害関係者
社内:株主・機関投資家、経営者、社員
外部: 政府、買い手または供給者、債権者、国民
企業のステークホルダー間の対立と利益のバランス
投資家と経営者、従業員と企業、企業の利益と社会的利益
権力と戦略的プロセス
権威は権力の部分集合であり、権力は王であり、権威はボスです。
権力の源: 1. 資源を制御し、交換する権利。 2. 管理職における地位。 3. 個人の資質と影響力。 4. 企業の戦略的意思決定および実行プロセスに参加または影響を与える。 5. 利害関係者の集中または連携の程度。
権力の行使:対立、和解(一方的な譲歩)、協力、妥協(双方の譲歩)、回避