definição

Exemplo

Ao controle

definição

Exemplo

Ao controle

Refere-se ao valor máximo de abrir mão de outra coisa para obter algo

O aumento no custo total trazido por cada unidade de produtos recém-produzidos (ou produtos adquiridos)

Refere-se a despesas ocorridas no passado, mas que são irreversíveis e nada têm a ver com a decisão atual.

Realizado regularmente durante todo o projeto, conforme necessário

Refere-se a um julgamento razoável sobre as atividades atuais com base no conhecimento profissional em um campo de aplicação, campo de conhecimento, disciplina, indústria, etc.

No sistema PMI, especialistas referem-se a indivíduos ou grupos que possuem conhecimento profissional relevante ou que receberam treinamento relevante.

Usar informações de projetos semelhantes anteriores para fazer estimativas não pode atingir o nível do pacote de planejamento

Contabilização de riscos e incertezas nas estimativas, incapacidade de atingir o nível do pacote de planejamento

A utilização de relações estatísticas entre dados históricos e outras variáveis ​​para fazer estimativas não permite alcançar o controlo de custos ao nível do pacote de planeamento.

Se precisar controlar os custos no nível do pacote de planejamento, você pode usar a estimativa bottom-up. A estimativa bottom-up é a estimativa mais específica e detalhada do custo de um único pacote de trabalho ou atividade e, em seguida, resume ou "rola" esses custos. custos detalhados para cima. "Para níveis mais altos, como pacotes de planejamento, a estimativa bottom-up requer o uso da EAP

incluir

As estimativas de custos podem ser resumidas ou detalhadas

As estimativas de custos devem abranger todos os recursos utilizados no projeto, incluindo (mas não se limitando a) mão de obra direta, materiais, equipamentos, serviços e algumas categorias especiais de custos, como custos de financiamento (incluindo juros), subsídios de inflação, taxas de câmbio ou contingências de custos. reservas. Se os custos indiretos também estiverem incluídos na estimativa do projeto, os custos indiretos podem ser cobrados ao nível da atividade ou superior.

Todos os fundos aprovados para execução do projeto

Orçamento do projeto aprovado alocado por período de tempo, incluindo reservas para contingências, mas excluindo reservas de gestão

Análise de Valor Agregado (EVA)

Valor planejado (VP)

Valor Agregado (EV)

Custo Real (AC)

Variação de cronograma

Variação de custo

Índice de desempenho do cronograma

Índice de desempenho de custos