Compreender uma posição organizacional e descrever as informações relacionadas à posição em um formato que outros possam entender o processo da posição

Fornecer uma base e plataforma para atividades de gestão de recursos humanos

Tem um certo efeito de repercussão na gestão empresarial

Informações básicas, comportamento no trabalho, equipamentos de trabalho, materiais tangíveis e intangíveis, padrões de desempenho, condições de trabalho, condições dos funcionários...

análise de sistema

Seguir posições

Com base no trabalho atual

Preparar – Investigar – Analisar – Concluir – Investigar/Analisar

Método de entrevista, método de técnica de incidente crítico, método de pesquisa por questionário não quantitativo...

Objetivo, enfatizando conexão causal de nível profundo, comportamento mensurável, classificação mensurável, com foco em pontos inovadores

Modelos de cargo, funcional, organizacional e de competência de função

Prever a oferta e a demanda de pessoal da empresa dentro de um determinado período e tomar as medidas correspondentes para equilibrar a oferta e a demanda de recursos humanos com base nos resultados da previsão

Planejamento geral de recursos humanos/planejamento de negócios de recursos humanos

Independência/escopo/duração

Propício à formulação de estratégias de desenvolvimento empresarial

As subsidiárias ajudam as empresas a manter uma situação de pessoal estável

Reduzir custos trabalhistas

Fornecer orientação para outras funções de gestão de recursos humanos

significado

método

significado

método

Atrair pessoal excepcional, influenciar o fluxo de pessoal, influenciar os custos de gestão e usar métodos de publicidade eficazes

Dentro: autoimagem, orçamento de recrutamento, políticas corporativas

Externo: leis e regulamentos, mercado de trabalho, concorrentes

Escolha as pessoas com base nas circunstâncias, corresponda às suas capacidades, tenha capacidade e integridade política, empregue pessoas com base nos seus pontos fortes e prefira faltar mais do que abusar.

fonte

método

fonte

método

Utilizando determinadas ferramentas e métodos para identificar e examinar os candidatos a emprego que foram recrutados, distinguir as suas características de personalidade e níveis de conhecimentos e competências, prever o seu desempenho profissional futuro e, finalmente, selecionar os preenchedores de vagas adequados de que a empresa necessita.

Avalie as candidaturas e currículos dos candidatos - realize testes de seleção e entrevistas - revise a autenticidade dos materiais dos candidatos. Exame físico - inspeção do período probatório - emprego formal

Entrevistas, centros de avaliação, testes psicológicos, amostras de trabalho, testes de conhecimentos

Trabalho que as pessoas realizam na vida social, utilizando conhecimentos e habilidades especializadas para criar riqueza para a sociedade e, ao mesmo tempo, obter recompensas materiais como sua principal fonte de vida material

Diferença, desenvolvimento, estágio, planificação, irreversibilidade

Teoria do fator-traço de Parsons A teoria do ajuste personalidade-ocupação de Holland Teoria da âncora de carreira de Schein

Teoria de desenvolvimento de carreira de Saber Teoria de desenvolvimento de carreira de Greenhouse Teoria de desenvolvimento de carreira de Schein

Orientação, clareza, desafio, viabilidade, consistência e coerência, flexibilidade

A fim de melhor concretizar os ideais de carreira e as perseguições de carreira dos funcionários, e procurar maximizar a consistência dos interesses organizacionais e o sucesso da carreira pessoal, as organizações adotam uma série de meios para planear, organizar, liderar e controlar os processos de carreira e o desenvolvimento de carreira dos funcionários.

Realização de seminários de carreira, preparação de manuais de carreira e realização de consultas de carreira

conceito

significado de melhoria

conceito

contente

Os contratos de trabalho são assinados entre agências estatais, empresas e instituições, grupos sociais, organizações económicas individuais e unidades privadas não empresariais (que podem ser coletivamente referidas como empregadores) e trabalhadores de acordo com a lei. e envolver-se em acordos razoáveis ​​por parte do empregador Uma relação jurídica resultante do trabalho, tornar-se membro do empregador, receber remuneração laboral e receber proteção laboral do empregador.

legalidade

justiça

Alinhado com a cultura corporativa

alta performance

Estabelecer um sistema de gestão classificado para diferentes tipos de contratos de trabalho

Cumprir rigorosamente os regulamentos sobre assinatura de contratos de trabalho

Procedimentos de gestão de contratos de trabalho

Lide com isso de acordo com a lei

Descubra os fatos

Foco na mediação

Processo no tempo

Todas as leis são igualmente aplicáveis

Refere-se ao termo geral para várias medidas técnicas e organizacionais tomadas pelas empresas para abordar os muitos factores inseguros e anti-higiénicos que existem durante o processo de trabalho dos empregados.

regulamentos de horário de trabalho

Tecnologia de produção de segurança

saúde Ocupacional

Proteção de grupos especiais de trabalho

Diversos rendimentos económicos diretos e indiretos pagos pelas empresas aos empregados em reconhecimento do seu trabalho e serviços

salário básico

pagamento variavel

compensação indireta

compensar

atrai

excitação

reserva

Sob a orientação de estratégias de negócios e planos de desenvolvimento, as empresas consideram de forma abrangente a influência de vários fatores internos e externos, determinam o sistema salarial, os níveis salariais, as estruturas salariais e as formas salariais, esclarecem os salários que os funcionários merecem e realizam ajustes salariais e processo de controle salarial.

Atraia e retenha ótimos funcionários

Alcance a motivação dos funcionários

Melhorar o desempenho dos negócios

Crie uma boa cultura corporativa

legalidade

Justiça (justiça externa; justiça interna; justiça individual)

oportunidade

Economia

Dinâmico

Sistema Salarial

Nível salarial

Composição salarial

Estrutura salarial

significado

Características

significado

Propósito

efeito

significado

Construção de sistema de metas de avaliação de desempenho

Determinação do ciclo de avaliação de desempenho

Planejamento preliminar para os outros três aspectos da gestão de desempenho

Conteúdo de desempenho e composição dos padrões de desempenho

Eficaz, específico, claro, diferenciado, mutável

As empresas utilizam vários métodos para dotar os trabalhadores com os conhecimentos e competências necessários para completarem os seus empregos actuais ou futuros e mudarem as suas atitudes profissionais, de modo a melhorar o desempenho dos trabalhadores em cargos actuais ou futuros e, em última análise, alcançar uma melhoria no desempenho global do trabalho. empreendimento.

Melhorar o desempenho dos negócios

Aumentar a vantagem competitiva das empresas

Melhorar a satisfação dos funcionários

Cultive a cultura corporativa

Aumentar a atratividade das empresas para talentos excepcionais

Princípios para servir a estratégia e o planejamento corporativo.

princípio do objetivo.

O princípio da diferenciação.

Princípios motivadores.

Preste atenção ao princípio da eficácia.

Princípio do benefício.

6w1h

Elementos de conteúdo: ou seja, o que a empresa espera que os colaboradores façam, que pode ser dividido em três categorias: transferência de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e mudança de atitude.

Elementos padrão: Ou seja, quais padrões a empresa espera que os funcionários utilizem para fazer isso. Os elementos padrão devem ser claros e inequívocos.

Elementos condicionais: isto é, sob quais condições tal padrão deve ser alcançado.

Treinamento de aprendizagem, orientação, experiência prática de trabalho

Método de ensino, método de discussão, método de análise de caso, método de role-playing, método de simulação de trabalho...