Galerie de cartes mentales Notes de lecture « Prospective Comment planifier les trois grandes étapes de votre carrière »
Notes de lecture de « Prospective : Comment planifier les trois grandes étapes de carrière », en particulier : PARTIE I - Réflexion prospective et boîte à outils, PARTIE II - Trois grandes étapes de carrière, PARTIE III - Faire face aux conflits sur le lieu de travail et dans la vie, venez prendre un regarder !
Modifié à 2023-03-23 12:04:25Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Prospective : Comment planifier les trois grandes étapes de votre carrière
PARTIE I – Réflexion prospective et boîte à outils
1. Réflexion prospective : agir davantage, s'inquiéter moins
3 postes sur le chemin de la croissance
Positionnement d'emploi (avant 28 ans) : Quelle est la chose la plus professionnelle à faire ?
Positionnement managérial (avant 32 ans) : Capacité à réaliser des projets, diriger des équipes et s'engager dans des opérations ?
Positionnement industriel (avant 38 ans) : Quel secteur d'activité ?
5 choses à faire pour réaliser votre projet de carrière
Apprenez les mathématiques sur le lieu de travail et établissez une façon de penser correcte à long terme
Inventaire du lieu de travail
Investissez votre temps dans des choses qui vous rendent heureux
investissement d'accumulation à long terme
Utilisez l'assistant de carrière
Mettez à jour votre carrière à tout moment
2. 3 grandes étapes, centrées sur 45 ans de carrière
15 ans chacun, 45 ans au total
La carrière est une combinaison de compétences, de planification et de chance
3. Réservez 3 principaux carburants sur le lieu de travail
compétences transférables
Capacité à résoudre des problèmes
Analyser les problèmes et développer des solutions
Remplissez votre boîte à outils de cadres théoriques et stratégiques
Créez votre propre méthode
compétences en communication persuasive
Exprimez vos opinions de manière claire et concise
Utilisez des mots et des images simples, faciles à comprendre et qui peuvent toucher le problème
Préparation et crédibilité suffisantes
Capacité à être conscient des obstacles à la communication et à ajuster les styles de communication en conséquence
capacité à accomplir des tâches
Attraction des talents
Capacité à attirer et mobiliser des talents de pointe
Capacité à aider et à demander de l'aide
donneur
égaliseur
Comment établir un contact visuel et serrer la main des autres
Comment rechercher des informations
comment respirer
expérience significative
Talents composés
Différents environnements d'entreprise, différents projets, événements ou performances de grande envergure
Entrepreneuriat, langue seconde, travail international, bénévolat...
commerce électronique
Ventes, développement de produits, opérations de la chaîne d'approvisionnement, service client, image de marque, expérience utilisateur
relation durable
Marque employeur, veiller au respect de la marque employeur
personnes
Patron, clients, partenaires commerciaux, talents autour de vous (top leaders, experts), communauté en ligne
4. 5 chiffres pour établir une réflexion correcte sur le lieu de travail
Durée de vie professionnelle (âge de la retraite – âge actuel)
1000h - le temps nécessaire pour maîtriser une compétence
Réalisation = Pratique des talents
Pourcentage de patrimoine personnel pouvant être gagné avant et après 40 ans
La majeure partie de l’accumulation de patrimoine personnel se produit après l’âge de 40 ans
Atteint son apogée à 65 ans
Réseaux sociaux, combien d’amis sociaux avez-vous ?
Combien de supporters sur le lieu de travail peuvent apporter de réels changements dans votre carrière et votre vie ? Trouvez 3 à 5 personnes que vous pouvez vraiment appeler un mentor.
5. 4 questions en or pour évaluer la valeur d'une carrière
Est-ce que j’apprends et grandis ?
Est-ce que j’ai une influence sur certaines personnes, sur mon entreprise actuelle ou même sur la société dans son ensemble ?
Ai-je éprouvé du plaisir ?
Suis-je récompensé de manière appropriée et suis-je en train de créer de la valeur économique ?
6. 100 heures de tests, investissement de temps raisonnable
Avoir au moins 100 heures d'éveil par semaine
Diagramme circulaire temporel - répartition du temps hebdomadaire
Les récompenses d’un temps fragmenté : forme physique, déplacements domicile-travail
7. Guide de cheminement de carrière pour prendre les bonnes décisions de carrière
Soyez conscient que vous pouvez avoir un parti pris en faveur du statu quo et de l’évitement des risques.
Découvrir de nouvelles opportunités est bénéfique, un changement dénué de sens est nuisible
avant de décider de partir
Clarifier les idéaux, les compétences et les choix
Déterminer que les déductions et les hypothèses sur la situation actuelle sont correctes
Tenir compte du contenu du travail et de la courbe temporelle
Soyez prêt à supporter la pression et à prendre des risques
PARTIE II-Trois grandes étapes de carrière
1. La première étape : ajouter du carburant et démarrer fort
15 ans, une étape très active et utile
Apprendre, explorer, essais et erreurs
(pas) bon en quoi
(ne)aime pas quoi
Stratégie
Entrez sur le lieu de travail et accueillez les nouvelles découvertes
Réserver du carburant sur le lieu de travail
Conseils pour les étudiants actuels
Utilisez votre temps universitaire pour faire le plein de premières formes de carburant de carrière
Préciser le plan de bataille pour la recherche d'emploi : secteur d'activité, localisation, entreprise, taille
Participer activement au recrutement du campus
Candidature en ligne
Faites bon usage de vos contacts
Faites vos devoirs avant de rencontrer votre contact
Combattez courageusement et respectez le plan
Explorer : l'intersection de l'expertise, de la passion et des besoins du monde
Compétence
Devenez votre propre expérience de marque
Apprenez-en davantage sur l’entreprise et devenez un expert dans un certain domaine (plongez dans des sujets spéciaux)
Communication efficace (voix, vidéo, réunion nécessaires, plus facile de voir la véritable expression émotionnelle)
Quel est le sujet ?
Trois points clés : faits/raisons à l’appui
Dites-lui directement ce que vous voulez que le public fasse
pousser des serviettes en papier
Analyser la situation actuelle et fournir des suggestions d'orientation du développement
Comprenez correctement votre propre valeur et efforcez-vous d’obtenir des récompenses équitables en fonction de votre contribution.
2. La deuxième étape : ancrer la sweet zone et se concentrer sur les longboards
Exécuteur - leader (altitude de croisière, vision stratégique, vue d'ensemble, détails ; analyser la situation de combat et identifier les principaux problèmes/opportunités)
Points principaux
Le secret pour créer la maîtrise est la volonté et le temps (1000 heures de haute concentration)
Restez motivé pour obtenir un succès continu
Libérez votre regard des petits cernes : professeurs professionnels ou projets de terrain
ouvre la porte pour toi
Que puis-je faire d'autre ? Que puis-je faire ensuite ?
6 conseils pour les nouveaux managers
L’apparence, l’attitude et le comportement font tous l’objet d’une attention particulière.
Exprimer succinctement une vision définie et répéter, répéter, répéter
Décidez tôt qui vous rejoindra - recherchez des personnes qui se complètent ou qui peuvent renforcer vos points forts ;
Les problèmes controversés sont résolus dans des équipes plus petites
Être un intervenant de confiance et influencer l’organisation
Je ne sais pas tout, demande l'avis des autres
5 traits des hauts dirigeants
Honnêteté et compatibilité
Curiosité intellectuelle et agilité
Un historique d’amélioration des performances
Authenticité, conscience de soi et équilibre
énergie et enthousiasme
demande toi
étude
Accumuler de nouvelles compétences, expériences, relations ?
Influence
Changer les individus, les entreprises et la société ?
plaisir
La carrière est-elle une source d’énergie positive et de plaisir dans la vie ?
prix
Accumuler de la valeur économique ?
3. La troisième étape : optimiser la longue traîne et exercer une influence soutenue
Points principaux
Gérer la courbe d'apprentissage
Restez flexible et innovant
Sortez des sentiers battus
Utiliser la réflexion sur Internet
rester pertinent
Entrepreneuriat - ouvrir de nouveaux domaines
Expérimenter – accepter volontairement le défi
le chemin du bonheur
Exprimez votre gratitude et cultivez une attitude optimiste
Évitez la réflexion excessive et les comparaisons sociales
Faites plus de bonnes actions et entretenez des relations interpersonnelles
Stratégies pour développer la coopération et apprendre à pardonner
Augmentez l'expérience de flux et profitez de la vie
Travaillez dur pour atteindre vos objectifs et faites attention à votre santé
Croire en la religion et rechercher une subsistance spirituelle
PARTIE III-Faire face aux conflits au travail et dans la vie personnelle
1. Comment être un bon parent qui travaille
2. Comment visualiser le travail transfrontalier
3. Comment gérer les crises sur le lieu de travail
5 choses à savoir
Comprendre le problème clairement et objectivement
Les crises sur le lieu de travail peuvent être causées par les perceptions erronées des autres concernant vos compétences, vos objectifs ou vos performances.
Les lacunes ne sont peut-être pas seulement cognitives, mais bien réelles.
Certaines crises sur le lieu de travail peuvent être prévues et évitées
Comment se remettre rapidement de l'adversité
Recadrer : l'expérience pour qu'elle ne soit pas étroitement liée au passé
Reconditionnement : des compétences anciennes et dépassées
Reconnect : écosystème de carrière, réseau
Tirer parti de la curiosité et de l’exploration – développer des compétences/expériences – renforcer l’immunité contre les revers et s’assurer que la confiance est bien fondée – si l’échec n’est pas dû à la chance, prendre des mesures pour identifier les compétences et les relations manquantes
pense
Vais-je être remplacé par une machine ?
Où serai-je à l’avenir et comment vais-je trouver un emploi ?
Où dois-je passer mon temps ?
Vais-je dépenser tout mon argent ?
Comment le travail me rend-il heureux ?
Devenez un bon conteur : utilisez des situations simples et graphiques pour susciter une résonance
Auteur : Brian Featherstone Howe