心智圖資源庫 PMP-12專案採購管理
第12章專案採購管理, PMP專案管理,PMBOK第六版知識架構整理, (PMBOK第6版)學習備考必備,49個過程考經, PMP十大知識領域,五大過程組輸入輸出, PMP考試—知識點數梳理(PMBOK 第六版)。
編輯於2019-08-26 09:19:43Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
12 項目 採購管理
12.1 規劃採購管理
組織過程 資產: 合約類型
總價 合約
範圍明確,一口價。甲方有利
總價加 經濟價格調整
適用於長期項目
允許根據條件變化(如通貨膨脹率), 以事先約定的價格調整方法更改合約價格
總價加 激勵費用
在總價的基礎上,規定相應的激勵費用, 以調動賣方的積極性,使買賣方的目標趨於一致
合約是要素:目標成本、目標利潤、成本分攤比例、最高限價
通常設定價格上限,賣方必須完成工作且要承擔 高於上限的全部成本
固定總價 合約
工作範圍固定,合約價格完全固定
範圍變更通常會導致合約價格變化
大多數買方喜歡,買方風險最小
成本補償 合約
範圍很不清晰,甲方不利
成本加激勵費用
當賣方達到規定的績效目標時,向賣方支付預先 確定的激勵費用。此方案最節省成本
合約總價 = 實際成本 目標激勵費用 分擔比例
成本加固定費用
合約總價 = 實際成本 初始估算成本 * 百分比
向賣方支付一筆固定費用。不因賣方的績效變化
成本加獎勵費用
在滿足某些主觀績效標準的前提下,才向賣方支付獎勵費用
獎勵費用完全由買方根據自己對賣方績效的主觀判斷來決定, 並且通常不允許申訴
工料 合約
又稱時間和手段合同,兼具成本補償合約和總價合約特徵的混合型合約
工作不複雜,快速簽訂,雙方分擔風險。如:招募專家,緊急招人替代
工具與技術
供方選擇分析, 確定用什麼方法選擇賣方
唯一來源
只選擇特定賣方
固定預算
在成本固定的基礎上做選擇
僅憑資質
適用於採購價值小,不值得花費精力
最低成本
適用於標準化或常規化採購
輸出
自製與外購決策
是自己做還是找外包的決策
採購策略
交付方法,合約支付類型,採購階段
招標文件(採購文件),採購管理計劃
採購工作說明書(sow)
技術要求說明書
獨立成本估算
標底招標法
供方選擇標準
對賣方建議書進行評分 或評級的標準
包括:產品成本、交貨日期;技術專長與方法, 具體的相關經驗; 關鍵員工的資質,可用性和勝任力; 公司的財務穩定性;管理經驗
12.2 實施採購
目的:招標、投標、評標、授標、簽合約
輸入
採購文件
· 招標文件· 採購工作說明書 · 獨立成本估算· 供方選擇標準
詳細說明所需產品必需屬性和測量指標的工作說明書
賣方建議書
賣房為回應招標文件而編制的建議書
工具與技術
廣告
刊登廣告,以便擴充現有的潛在賣方名單
供應商不足的情況用
投標前會議
目的是確保所有潛在投標者對採購要求都有清晰且一致的理解
數據分析
加權打分法
依有關評價標準對各標進行評分
獨立估算
把潛在賣方的價格與買方事先編製的標底比較,並依差異大小進行評分
篩選系統
逐步淘汰掉達不到標準的賣方,直到剩下最後一個
建議書評價
對建議書進行評估的技術
輸出
選定的賣方
在建議書評估或投標評估中,被判斷為最有競爭力的投標人
協定
採購工作說明書或主要的可交付成果;進度計畫;,終止條款和替代爭議解決方法
資源日曆
典型的採購步驟
1,準備採購工作說明書sow 2,準備高階的成本估算制定預算 3,發布招標廣告 4,確定合格賣方的短名單 5,準備並發布招標文件 6, 由賣方準備並提交建議書 7,對建議書進行技術評估、成本評估 9,準備最終的綜合評估報告,出得標建議書 10,結束談判,買方和賣方簽約
12.3 控制採購
目的:合約管理
輸入
採購文件/合約
批准的變更請求
對合約條款的修改
工具與技術
索賠管理
有爭議的變更也成為索賠、訴求
談判是解決索賠和爭議的首選。順序:談判 > 替代爭議解決(調解/仲裁) > 起訴
採購審計
總結合約準備和管理的經驗教訓
輸出
結束採購
關閉的前提:已按時按質交付全部可交付成果,全部最終款項已付清
由授權的採購管理員提出