心智圖資源庫 PMP-採購管理
PMP專案管理,採購管理的3個流程涉及的輸入、工具與技術、輸出。有需要的同學,可以收藏喲。
編輯於2022-06-07 09:45:12Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
PMP-採購管理
1. 規劃採購管理
輸入
1. 專案章程
2. 商業文件
2.1. 商業論證
2.2. 效益管理計劃
3. 專案管理計劃
3.1. 範圍管理計劃
3.2. 品質管理計劃
3.3. 資源管理計劃
3.4. 範圍基準
4. 專案文件
4.1. 里程碑清單
4.2. 專案團隊派遣工單
4.3. 需求文件
4.4. 需求追蹤矩陣
4.5. 資源需求
4.6. 風險登記冊
4.7. 相關方登記冊
5. 事業環境因素
6. 組織過程資產
工具和技術
1. 專家判斷
2. 會議
3. 數據收集
3.1. 市場研究
4. 數據分析
4.1. 自製或外購分析
5. 供方選擇分析
輸出
1. 採購管理計劃
2. 採購策略
3. 招標文件
4. 採購工作說明書
5. 供方選擇標準
6. 自製或外購決策
7. 獨立成本估算
8. 變更請求
9. 專案文件更新
9.1. 經驗教訓登記冊
9.2. 里程碑清單
9.3. 需求文件
9.4. 需求追蹤矩陣
9.5. 風險登記冊
9.6. 相關方登記冊
10. 組織過程資產更新
2. 實施採購
輸入
1. 專案管理計劃
1.1. 範圍管理計劃
1.2. 需求管理計劃
1.3. 溝通管理計劃
1.4. 風險管理計劃
1.5. 採購管理計劃
1.6. 配置管理計劃
1.7. 成本基準
2. 專案文件
2.1. 經驗教訓登記冊
2.2. 專案進度計劃
2.3. 需求文件
2.4. 風險登記冊
2.5. 相關方登記冊
3. 採購文件
4. 賣方建議書
5. 事業環境因素
6. 組織過程資產
工具和技術
1. 專家判斷
2. 廣告
3. 投標人會議
4. 數據分析
4.1. 建議書評價
5. 人際關係與團隊技能
5.1. 談判
輸出
1. 投標人會議
2. 協定
3. 變更請求
4. 專案管理計畫更新
4.1. 需求管理計劃
4.2. 品質管理計劃
4.3. 溝通管理計劃
4.4. 風險管理計劃
4.5. 採購管理計劃
4.6. 範圍基準
4.7. 進度基準
4.8. 成本基準
5. 專案文件更新
5.1. 經驗教訓登記冊
5.2. 需求文件
5.3. 需求追蹤矩陣
5.4. 資源日曆
5.5. 風險登記冊
5.6. 相關方登記冊
6. 組織過程資產更新
3. 控制採購
輸入
1. 專案管理計劃
1.1. 需求管理計劃
1.2. 風險管理計劃
1.3. 採購管理計劃
1.4. 變更管理計劃
1.5. 進度基準
2. 專案文件
2.1. 假設日誌
2.2. 經驗教訓登記冊
2.3. 里程碑清單
2.4. 品質報告
2.5. 需求文件
2.6. 需求追蹤矩陣
2.7. 風險登記冊
2.8. 相關方登記冊
3. 協定
4. 採購文件
5. 批准的變更請求
6. 工作績效數據
7. 事業環境因素
8. 組織過程資產
工具和技術
1. 專家判斷
2. 索賠管理
3. 數據分析
3.1. 績效審查
3.2. 掙值分析
3.3. 趨勢分析
4. 檢查
5. 審計
輸出
1. 結束的採購
2. 工作績效訊息
3. 採購文檔更新
4. 變更請求
5. 專案管理計畫更新
5.1. 風險管理計劃
5.2. 採購管理計劃
5.3. 進度基準
5.4. 成本基準
6. 專案文件更新
6.1. 經驗教訓登記冊
6.2. 資源需求
6.3. 需求追蹤矩陣
6.4. 風險登記冊
6.5. 相關方登記冊
7. 組織過程資產更新