Conecte-se
Fazer login

Galeria de mapas mentais Estrutura de promoção OKR

Estrutura de promoção OKR

OKR é um método de gerenciamento de metas desenvolvido para ajudar empresas e equipes a esclarecer seus objetivos e garantir que o trabalho dos funcionários seja consistente com esses objetivos.

Editado em 2023-12-29 19:21:30

WSysQn6v

Trabalhos recentes Ver mais trabalhos>>

moléculas que compõem as células
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Cambridge IGCS Chemistry Coursebook 2023 Capítulo 16 Resumo dos pontos de conhecimento
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Cambridge IGCS Chemistry Coursebook 2023 Capítulo 15 Resumo dos pontos de conhecimento
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.

Estrutura de promoção OKR

WSysQn6v

Trabalhos recentes Ver mais trabalhos>>

Recomendado para você
Descrição

Uso do gráfico de Gantt
- 14
- 2
75zb2rxr@bccto.cc
O que são OKRs
- 5
75zb2rxr@bccto.cc
Modelo de método de trabalho OKR
- 6
75zb2rxr@bccto.cc
OKR's OPERACIONAL
- 10
Bruno Koga Masseti
método de trabalho okr
- 16
슈퍼직장인
Obtenha o Guia de implementação do Yao Qiong OKR (20240405)
- 10
WSysQn6v
Mapa mental de notas de leitura do Método de trabalho OKR
- 7
WSysQn6v
Semana 41 de 2023 Mapa mental OKR uma ferramenta poderosa para gerenciamento de metas
- 10
WSysQn6v
36 semanas em 2023 mapa mental do Método de trabalho OKR
- 19
WSysQn6v
Notas de leitura e manuscritos do Método de Trabalho OKR são a arma secreta para atingir objetivos! Revele o poder do método de trabalho OKR!
- 8
WSysQn6v

Estrutura de promoção OKR

1. Visão geral do OKR

1.1 Definição de OKR

Objetivo: alvo

Resultado-chave: resultados-chave

1.2 Características OKR

objetivo claro

Quantificável

Pode conseguir

Correlação

Tempo limitado

2. Processo de desenvolvimento de OKR

2.1 Definir metas

Esclareça a direção estratégica da empresa ou equipe

Estabeleça metas desafiadoras com base na direção estratégica

2.2 Desenvolver resultados-chave

Desenvolva resultados-chave quantificáveis para metas

Garantir que o alcance dos principais resultados impulsione o alcance dos objetivos

2.3 Revisão e ajuste regulares

Revise e ajuste regularmente os OKRs

Garanta que os OKRs estejam sempre alinhados com a direção estratégica

3. Habilidades de configuração de OKR

3.1 Princípio SMART

Específico: especificidade

Mensurável: Mensurabilidade

Alcançável: Alcançável

Relevante: relevância

Tempo limitado: limitado no tempo

3.2 Princípio RÁPIDO

Comentários:Comentários

Ação: ação

Específico: especificidade

Hora: hora

4. Estratégia de implementação de OKR

4.1 Desenvolva um mecanismo de recompensa

Ofereça recompensas aos funcionários ou equipes por alcançarem resultados importantes

Oferecer oportunidades de melhoria para funcionários ou equipes que não estão alcançando resultados importantes

4.2 Estabelecer mecanismo de comunicação

Estabeleça canais de comunicação eficazes

Incentive os funcionários a fazer sugestões e comentários

5. Combinação de OKR e outras ferramentas de gestão

5.1 Integração com gestão de desempenho

Integrando OKRs com gestão de desempenho

Tomando o alcance do OKR como principal critério de avaliação

5.2 Combinação com outros métodos de gestão

Pode ser usado em conjunto com desenvolvimento ágil, Scrum e outros métodos

6. Coisas a serem observadas ao implementar OKR

6.1 Deve ter firme determinação para implementar

Tenha firme determinação para implementar OKRs

Não desista ou comprometa-se facilmente

6.2 Preste atenção aos detalhes de implementação

Tenha um plano claro para cada detalhe

Tomar medidas preventivas e de resposta a possíveis problemas

7. Problemas comuns e estratégias de solução para implementação de OKR

7.1 Problema: Os funcionários não entendem os OKRs

Estratégia de solução: Fortalecer o treinamento e a educação dos funcionários e melhorar a conscientização e a participação dos funcionários

7.2 Problema: Os principais resultados não podem ser alcançados

Estratégia de solução: reexaminar o processo de formulação de OKR para garantir que os principais resultados sejam alcançáveis e realizar revisões e ajustes regulares nos principais resultados

7.3 Problema: OKRs são confundidos com outras ferramentas de gestão

Estratégia de solução: Distinguir claramente o OKR de outras ferramentas de gestão e fornecer treinamento relevante aos funcionários para melhorar sua conscientização e compreensão.

8. Compartilhamento de casos de sucesso de OKR

8.1 Caso 1: Implementação de OKR do Google

O Google é uma das primeiras empresas a implementar OKR. Ele combina OKR com gestão de desempenho para promover o rápido desenvolvimento da empresa e o crescimento dos funcionários.

8.2 Caso 2: Implementação de OKR de Zhihu

Zhihu é uma das maiores comunidades de compartilhamento de conhecimento na China. Através da implementação do OKR, alcançou rápida expansão dos negócios e crescimento eficiente dos funcionários.