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Modelo de método de trabalho OKR

OKR (Objectives and Key Results) é um conjunto de ferramentas e métodos de gestão para esclarecer e acompanhar metas e seu cumprimento. O principal objetivo do OKR é esclarecer os “objetivos” da empresa e da equipe e esclarecer os “resultados-chave” mensuráveis ​​para atingir cada objetivo. Em 2014, o OKR foi introduzido na China. Depois de 2015, Baidu, Huawei, ByteDance e outras empresas têm gradualmente utilizado e promovido OKR.

Editado em 2022-08-16 11:17:49
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