心智圖資源庫 組織行為學第一章
組織行為學第一章,包含認知與決 價值觀與態 能力等。希望對你有幫助!
編輯於2023-11-29 16:35:18第一章 個體心理與行為
第一節 認知與決策
一、知覺的涵義及過程
(一)意義: 是指個體為了賦予觀察到的對像一定的意義,而進行的組織與解釋感覺印象的過程。 知覺–積極、能動的
知覺的能動性體現–①具有選擇性 ②具有整體性 ③理解性 ④恆常性
分類① 物體知覺 ②社會知覺
(二)知覺的過程–(五個階段)1.注意 2.組織 3.解釋 4.檢索 5.判斷
二、 歸因的涵義及主要理論
歸因的意義:這種透過觀察到的行為結果進行分析並推斷其原因的過程。稱為歸因。
常見的歸因偏誤有:①基本歸因錯誤 ②自我服務偏誤
歸因的主要理論
海德歸因理論––事件發生的原因有兩種
①內部因素
②外在因素
對應推論理論––①非共同性效應 ②社會期望 ③選擇自由性
三維歸因理論––①區別性 ②一致性 ③一貫性
維納的歸因理論
①原因源(內因一外因)維度
②穩定性(穩定一不穩定)維度
③可控性(可控一不可控)維度
三、 決策的涵義及基本理論
(一)決策的涵義
廣義:決策也包括在做出最後選擇之前必須進行的一切活動。
狹義:決策是在幾種行為方案中做出選擇。
(二)決策的基本理論
1.有限理性模型(西蒙)
2.理性決策模型 一 以「經濟人」假設為前提
3.隱含偏愛模型
4.直覺模型
四、 存在與意識–馬克思理論對個體認知的指導意義
第二節 價值觀與態度
一、價值觀的涵義與分類
(一) 價值觀的涵義 : 價值觀包括內容和強度兩種屬性
(二) 價值觀的主要分類
1. 斯普蘭格的價值觀分類一6種
2.羅克奇的價值觀分類一(終極性/工具性)
(三) 工作價值一 ①意義 ② 影響工作價值的變項 ③工作價值對員工行為與績效的影響
二、馬克思主義價值觀與中國傳統價值觀。
(一)中國優秀傳統文化
(二)馬克思主義價值觀一包括4個內容
(三)社會主義核心價值的基本內容
三、態度的概念及基本理論
(一) 態度的內涵:是指個體對外界特定事物所持有的較為持久且穩定的內在心理傾向。 態度的成分包括:①認知成分 ②情感成分 ③ 行為傾向成分
(二)態度的相關理論一1.認知失調理論 2.態度的自我知覺理論
四、工作中的態度
(一)工作滿意度一指員工所表現出來的喜歡其工作的程度 測量方法一①單一整體評估法 ②工作要素綜合評估法
(二)工作參與
(三)組織承諾一包括三個向度
①情感承諾 ②連續承諾 ③規範承諾
第三節 能力
一、能力的概念及分類
一、概念:指的是個體能夠順利完成某種活動所具備的心理特質。
二、分類 :①一般能力 ②特殊能力 ③創造力
二、能力的基本理論一(一)瑟斯頓的七維智力理論 (二)費農的層次結構理論 (三)加德納的多元智力理論
第四節 人格
一、人格的定義與特徵
(一)人格的定義:與工作相適應的個人特質的總和
(二)人格的特質:人格具有獨特性/穩定性/統合性/功能性
二、工作場所的人格
(一)卡特爾的人格特質理論
(二)大五模型一①外傾②隨和性③責任感④情緒穩定性
(三)邁爾斯一布里格斯類型指標一1.外向/內向型 2.感覺/直覺型 3.思考/情緒型 4.判斷/知覺型
(四)與工作績效相關的其他人格特質:1.控制點 2.自尊 3.自我監控 4.冒險性
三、中國人的人格結構研究
1.王登峰等人的大七因素模型
2.張建新等人的人格特質六因素模型
第五節 情緒與壓力
一、情緒與情緒智力
(一)情緒的內涵:由特定的人或事物引發的較為強烈的情感經驗。
(二)情緒智力一五個向度: ①自我意識 ②自我管理 ③自我激勵 ④感同身受 ⑤社會技能
二、情緒勞動: 個體透過對自身情緒的管理以創造出一種公眾能夠覺察的臉部和身體表現。
三、壓力與工作壓力
(一)壓力意義: 是環境刺激與個體反應互動的結果
(二)壓力成因一3類:①環境因素 ②組織因素 ③ 個人因素
(三)後果:①生理症狀②心理症狀 ③行為症狀
四、職業枯竭
(一)情感耗竭
(二)人格解體
(三)低個人成就感