Finalidade da empresa (com e sem fins lucrativos): É um reflexo direto da natureza fundamental e da razão de existência da organização empresarial [Organização com fins lucrativos]. Seu objetivo principal é trazer benefícios econômicos aos proprietários, seguido do cumprimento de responsabilidades sociais; Organização sem fins lucrativos] O objetivo principal É melhorar o bem-estar social e promover mudanças políticas e sociais.

Objetivo da empresa (escopo de negócios): Tem como objetivo explicar as intenções estratégicas de longo prazo da empresa e, principalmente, explicar o escopo de negócios que a empresa irá exercer no futuro.

Filosofia empresarial (valores): Valores, crenças básicas e códigos de conduta são um resumo de alto nível da cultura corporativa.

Sistema de metas financeiras: participação de mercado, taxa de crescimento do mercado, retorno sobre o investimento, taxa de crescimento de dividendos, avaliação do preço das ações, bom fluxo de caixa e confiança na empresa, etc.

Sistema de objetivos estratégicos: Obter participação de mercado suficiente, superar os concorrentes em termos de qualidade do produto, atendimento ao cliente ou inovação de produtos, tornar o custo geral inferior ao dos concorrentes, melhorar a reputação da empresa entre os clientes e estabelecer uma marca mais forte no mercado internacional. Ganhe uma posição segura para estabelecer liderança tecnológica, obter vantagem competitiva duradoura e aproveitar oportunidades atraentes de crescimento.

Análise estratégica: análise do ambiente externo e do ambiente interno

Escolha Estratégica

implementação estratégica

Mudança gradual: ocorre frequentemente durante o ciclo de vida de uma empresa, promove mudanças constantes e afeta certas partes do sistema empresarial.

Mudanças revolucionárias: ocorrem com pouca frequência no ciclo de vida de uma empresa, transformam-se de forma abrangente e afetam todo o sistema empresarial

estágio de desenvolvimento

mudança tecnológica

Mudanças em produtos e serviços

Mudança Estrutural e Sistêmica

mudança de pessoal

Ajustar a filosofia corporativa

Reposicionamento da estratégia corporativa

Redesenhar a estrutura organizacional da empresa

Passos para os campeões da mudança avançarem na mudança estratégica

Razões para a resistência à mudança e barreiras à implementação

Estratégias para superar a resistência à mudança