Objetivo da empresa: posicionamento com propósito de sobrevivência

Objetivo da empresa: Posicionamento do escopo de negócios

Filosofia Empresarial: O Posicionamento dos Pensamentos Empresariais

objetivos financeiros, objetivos estratégicos

Metas de posicionamento, metas quantitativas

objetivos de curto prazo, objetivos de longo prazo

ambiente externo

ambiente interno

tipo de estratégia

processo de seleção estratégica

Inovação de Produto: Produtos e Serviços

Inovação de processos: métodos de produção e entrega

Posicionando inovação

Inovação de Paradigma: Modelo de Pensamento

Novidade da inovação: gradualidade, mutação

Plataformas inovadoras e famílias de produtos

Níveis de inovação: nível de componente, nível de arquitetura

Momento da inovação: Ciclo de vida da inovação (modelo A-U): evolução, transição, maturidade

Construindo uma organização inovadora: 1-7

Desenvolva estratégias inovadoras

Pesquisa: sinais potenciais de mudança

Seleção: seleção específica do mercado

Implementação: o processo pelo qual o conhecimento se transforma em inovação

Obter: obter algum valor

Investidores e gestores

Funcionários corporativos e acionistas ou gerentes corporativos

Interesses corporativos e interesses sociais

A diferença entre poder e autoridade

fonte de poder

aplicação de poder