心智圖資源庫 培訓需求分析
要做好培訓管理,培訓需求分析是非常重要的一步。心智圖主要從培訓需求的了解,培訓需求分析的內容、培訓需求分析注意事項、培訓需求分析流程、培訓需求分析報告、培訓需求分析資料庫搭建進行了闡述,希望可以對你有所幫助。
編輯於2023-01-29 10:03:15Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
培訓需求分析
關於培訓需求
培訓需求意義
理想的工作績效-實際工作績效=訓練需求
培訓需求作用
確定培訓目標
有效利用資源
了解員工能力差距
是培訓管理工作中重要一環
培訓需求分析應用
培訓目標的製定
培訓對象的確認
培訓內容的製定
培訓需求分析內容
企業策略分析
組織分析
意義
在企業策略下,確定企業範圍內的招募需求,確定符合企業實際狀況的培訓
內容
工作分析
責任分析
任職資格分析
協作關係分析
組織文化分析
任務分析
流程
根據組織經營目標和部門職責選擇有代表的工作崗位
列出職位說明書及所需知識,技能,能力清單
人員分析
確定需要訓練的人員
明確員工差距
確定培訓內容
員工職涯分析
培訓需求分析注意事項
培訓需求分析一定要符合企業策略
培訓需求分析不能只看眼前,要結合企業長期發展
培訓需求分析一定要有流程,落實,不能浮於表面
培訓需求=培訓期望-實際現狀
培訓時要抓住問題本質
需求的核心點
期待達成的目的與效果
不是只要有需求提出來,就一定要滿足,一定要透過確認需求來確認需求是否為真實需求
培訓需求分析步驟
制定培訓需求調查計劃
明確培訓需求人員分工
收集培訓需求信息
提出需求
最高管理階層
各部門管理層
個人需求
培訓負責人依照順序去了解
分層分析
戰略層面
匹配人員
高階管理者
關注事項
企業策略
發展目標
企業文化
透過和高層面談確認培訓需求
任務層面
匹配人員
中階管理者
關注事項
業績結果
具體問題
培訓需求分析法
小組訪談法
工作觀察法
關鍵事件法
勝任力測評結果分析
績效分析法
個人層面
員工
關注事項
個人發展
個體需求
培訓需求分析獲取
問卷調查
關鍵事件法
小組討論法
績效分析法
進行培訓需求分析
培訓需求調查方法
訪談法
問卷調查法
培訓需求調查問卷
個人基本訊息
培訓認同度調查
培訓的組織和安排
培訓需求資訊
觀察法
關鍵事件法
腦力激盪法
需求分析
對象分析
新進員工培訓需求分析
在職員工培訓需求分析
關鍵職位員工培訓需求分析
需求量化,讓這些需求滿足需求條件,可衡量,可評量
需求分析時間
固定培訓
每年12月底前
臨時培訓
不定時
場景
組織變革
新增市場
技術更新
形成培訓需求分析報告
培訓需求分析報告
培訓需求分析實施背景
培訓需求分析目的
培訓需求分析的方法與工具
培訓需求分析的過程
培訓需求分析結果
培訓需求分析附件
培訓需求分析報告
分析需求方法
工具
对象
数量
培訓需求資料庫搭建
各崗位培訓需求
各層級培訓需求
做圖時間:2023年1月28日