心智圖資源庫 招募用人需求分析
這是一篇關於招募用人需求分析的心智圖,招募用人需求分析,滿足經營發展需求,啟動甄選工作,甄選合適人選。甄選渠道,甄選時間。
編輯於2022-12-06 16:21:39Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
招募用人需求分析
Why
滿足經營發展需求
財務BP崗
1.經營體系下的財務管理欠缺全域把控
2.事務性工作量較大,需要增加人員分工
3.現任者Panda勝任力不足
用人計劃1
繼續招募財務BP1名
供應商開發
1.供應商開發缺乏系統管理
2.現階段工作以維繫原有供應商為主,新開發內容較少且不飽和
3.現任者何凱成長性不足
用人計劃2
繼續招聘供應商開發專員
What
啟動甄選工作
外部甄選
依經營發展需求甄選適配的人選
內部甄選
內部盤點現有人員的任職資格,提拔人選
Who
甄選合適人選
財務BP崗
外部甄選
任職資格
有系統化、體系化思考的人選
有業務視角,業財一體化思維
執行力強,未來有成長性的人選
溝通協作能力較強
用人要求匯總
內部甄選
宋美惠
優勢評估
可以做現階段的財務分析工作
有一定的溝通能力
思緒清晰,表達流暢
劣勢評估
職業素養欠缺
資料敏感
獨立性欠缺
靈活性欠缺
現階段水準接近傳統會計
培養週期
需要在崗培養觀察,時間暫不確定
劉雲傑替補會計
優勢評估
個人意願度高
劣勢評估
職業素養欠缺
工作不太細緻
缺乏獨立性
缺乏體系化、結構化思維
抗壓能力一般
培養週期
可以做一些簡單的帳務處理
內部評價為主
供應商開發
外部甄選
具備成長性,價值觀認同高的人選
具有執行力,結構化、系統思維的人選
溝通協作能力較強
外部儲備為先
內部甄選
何凱
Steven計畫與何凱進行員工訪談,了解何凱的真實想法
Where
甄選渠道
外部甄選
獵聘網
BOSS
內部甄選
現有人員
When
甄選時間
招募週期:15天-30天
到崗時間:12月15日-12月30日
2.經營體系下的供應鏈用人需求:供應商開發
問題一:生涯規劃不清晰
何凱的繼任者?
其他方向的任職者?
問題二:優化安排待確認
何凱的留用or淘汰?
1.經營體系下的財務用人需求:財務BP
問題一:崗位定位不明確
財務經理(Panda的繼任者?)
財務BP(蔡雲or週璇同水準?)
出納專員(劉雲傑替補?)
問題二:工作分配不清晰
工作現況
經營體系三個人現階段的工作會再重一些
蔡雲、週璇現階段工作可能會少一些
團隊現狀
整體團隊合作差
個人能力突出,組織觀念較差
問題三:調職安排待確認
Panda的調職安排(調任審計部)
如何妥善安排工作內容?
執行時間節點?
與團隊其他成員的工作關係?